本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容，原載于Entrepreneur網(wǎng)站。

我最近有幸參加ABC電視臺的《創(chuàng)智贏家》欄目，并贏得了冠軍，這項(xiàng)榮譽(yù)來自我十年來的育兒經(jīng)驗(yàn)。

2002年，我開始教兩歲的兒子怎樣自己去上廁所。

我發(fā)現(xiàn)摘掉了尿布后，他的褲子變松了，需要一根腰帶。

學(xué)完如廁課程后，他想獨(dú)立完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但是那種有卡扣的皮帶并不適合他的小手。

我很難找到一個解決方案。

像他這么大的孩子，需要一種奔向洗手間時能夠瞬間解開的腰帶。

但市面上還真沒有這種專門針對幼兒的產(chǎn)品。

我向丹妮爾提起了這件事，她說：“我們應(yīng)該做點(diǎn)什么！”正是因?yàn)檎也坏胶线m腰帶而感到沮喪，才催生了Myself Belts腰帶。

這種專門針對2到12歲兒童設(shè)計(jì)的腰帶非常好用，其單手開閉功能已經(jīng)申請了專利。

它適合那些正在學(xué)習(xí)怎樣上廁所的孩子，也適合幼兒園和需要穿校服的孩子，而且僅僅從配飾的角度來說，它也很可愛。

另外，它也適用于那些因生理或認(rèn)知問題而存在手部活動障礙的青少年和成人。

這款產(chǎn)品于2004年發(fā)布，在前五年里，我們一直在穩(wěn)步增長，但在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后遭遇瓶頸。

到了2014年，我已經(jīng)在運(yùn)營一家盈利的企業(yè)，雇傭了一批員工，并且擁有了一定的品牌知名度。

但我也知道，Myself Belts可以走得更遠(yuǎn)，于是我決定報(bào)名參加《創(chuàng)智贏家》，試圖通過這種方式增加Myself Belts的曝光度，也希望借此吸引戰(zhàn)略伙伴，將品牌帶到一個更高的水平。

誠然，《創(chuàng)智贏家》是一個難度很高的欄目，但我希望這款創(chuàng)新產(chǎn)品和它的市場潛力，可以獲得評委們的垂青。

事后看來，參加《創(chuàng)智贏家》是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

以下是我在這個過程中學(xué)到的六個經(jīng)驗(yàn)。

1. 宏偉目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的在去年一次創(chuàng)業(yè)者組織加速器會議上，我們被要求提出一個有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)的“宏偉目標(biāo)”，此舉是為了幫助你給公司樹立遠(yuǎn)大志向，不過在我看來，這個目標(biāo)似乎并不實(shí)際。

我從來沒想過把白日夢變成現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)在我知道，夢想也是有意義的，但除非你親自上陣奮力一搏，你不可能知道結(jié)果如何。

2. 請求別人幫助是擁有實(shí)力的表現(xiàn)我并不羞于請求別人幫助。

我知道“知之為知之，不知為不知，是知也”的道理，不論是求學(xué)還是開創(chuàng)事業(yè)，這個古訓(xùn)都對我產(chǎn)生了積極影響。

我一直相信，向?qū)＜姨釂柡拖騽e人尋求幫助，是實(shí)力的象征，而不是軟弱的表現(xiàn)。

正是把制造環(huán)節(jié)放到海外的經(jīng)歷，讓我學(xué)到了這方面的最佳操作方法。

另外它也讓我意識到，我需要一個合作伙伴來幫我把Myself Belts帶到更高的層次。

我相信，通過我的視頻介紹，《創(chuàng)智贏家》的制片方可以理解我的業(yè)務(wù)目標(biāo)和開放心態(tài)。

這種理念也幫助我成功通過海選流程。

3. 作為創(chuàng)業(yè)者的成長經(jīng)歷遲早是有用的創(chuàng)業(yè)者是個辛苦的工作。

你時時刻刻與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，總是要決定如何才能走對下一步，才能推動企業(yè)向前發(fā)展。

當(dāng)我被選上《創(chuàng)智贏家》時，我簡直不敢相信他們會在4萬多名申請者里選中我。

這太瘋狂了。

展示環(huán)節(jié)非常緊張，但對產(chǎn)品的信心和對積極成果的渴望，使我最終成功完成了這個任務(wù)。

十年的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷也使我充分做好了應(yīng)對這次考驗(yàn)的準(zhǔn)備，因?yàn)槲抑廊绾稳ネ苿铀晒Γ绾伪３謽酚^，穩(wěn)扎穩(wěn)打，相信我的直覺，直到看到終點(diǎn)。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，終點(diǎn)線總是在移動，但正是一個個小勝利在不斷驅(qū)使你前進(jìn)。

《創(chuàng)智贏家》提醒我，要始終將目光投向更宏大的目標(biāo)。

4.《創(chuàng)智贏家》是一場真人秀。

許多人上《創(chuàng)智贏家》是為了借這15分鐘出名，或是為了獲得品牌曝光度，或者僅僅是覺得上電視很好玩。

而我上這個節(jié)目只是出于純粹的商業(yè)原因——讓Myself Belts充分發(fā)揮它的潛能。

與制片單位和同事準(zhǔn)備并練習(xí)的過程中，我非常專心和務(wù)實(shí)。

直到我站上舞臺，被各位“鯊魚”攻擊的時候，我才記起這本質(zhì)上是一場真人秀，付出的代價是大家要“娛樂”我。

多么痛的領(lǐng)悟……同時我還要為我自己和我的企業(yè)辯護(hù)，從經(jīng)營的角度闡述Myself Belts的發(fā)展?jié)摿Γ敕皆O(shè)法吸引合伙人。

我并沒有充分做好應(yīng)對這種情感沖擊的準(zhǔn)備，幸運(yùn)的是，這番經(jīng)歷是值得的。

最令人高興的是，我們最終獲得了戴蒙德•約翰這樣一位優(yōu)秀的合伙人。

5. 耐心是一種美德。

自從我根據(jù)自己的育兒經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建了這家公司以來，Myself Belts已經(jīng)走過了10年的歷程。

我已經(jīng)了解了這個全新的行業(yè)，并且非常享受在零售界打拼的過程。

不過有時在意識深處，我偶爾也會質(zhì)疑企業(yè)的最終結(jié)局。

我能把企業(yè)帶到更高的水平嗎？在這樣艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)最好的發(fā)展方向是什么？好在我一直很堅(jiān)定，并且耐心地嘗試從不同角度擴(kuò)展品牌認(rèn)知度。

現(xiàn)在，《創(chuàng)智贏家》欄目又為Myself Belts注入了新的動力。

我們又一次成為一家“新”公司，并被介紹給很多新客戶。

銷量也達(dá)到了非常令人高興的“新常態(tài)”。

我們與戴蒙德•約翰的合作也為企業(yè)打開了新的一扇門，創(chuàng)造了新的銷售機(jī)會。

耐心終于收獲回報(bào)。

6. 我是一個圣路易斯人在《創(chuàng)智贏家》介紹自己時，我說：“我來自圣路易斯。

”這句話從我嘴里說出來其實(shí)有點(diǎn)奇怪，因?yàn)槲冶救藢?shí)際上來自羅德島的普羅維登斯，我認(rèn)為自己是一個在美國東海岸長大的女孩。

但上《創(chuàng)智贏家》的經(jīng)歷改變了這一點(diǎn)。

我的企業(yè)家之路始于圣路易斯。

Myself Belts也是在這個城市誕生的。

我也是在圣路易斯得到了導(dǎo)師和企業(yè)家組織的支持。

無論是在上《創(chuàng)智贏家》之前還是之后，圣路易斯的那些朋友一直給予我全力支持。

圣路易斯是一片創(chuàng)業(yè)熱土，我對當(dāng)?shù)貞延懈卸髦椤?/p>

那里就是我的家。