移動互聯網儼然已經發展成為了沒有硝煙的戰場，很多創業者輸給了來自巨頭的不公平競爭。

在抱怨之前，我們有沒有想過，如果你是巨頭的CEO，你手里有一副好牌，你真的不會用嗎?消極的抱怨是沒有用的，大自然的競爭法則本來就不保護弱者。

但是也別灰心，我已經總結了多條與狼共舞的法則與創業者分享!　　一：保持童真! 如果沒有童真，怎會與狼共舞?請相信世界的美好，相信你可以與狼共舞，和諧共存。

最怕的就是創業者失去信心，喪失斗志，一切美好的破滅都源于童真不在。

互聯網和IT領域很多偉大的公司都是年輕的輟學生創辦的。

要想投資人，員工和用戶相信你，首先要自己相信自己!　　二：賣產品可以分為1)賣給患者的止疼藥;2)賣給健康者的快樂!第一種是滿足剛性需求，對于這種“美味”，狼的鼻子更靈，動作更 快，出手更恨;第二種是創造快樂體驗，在引爆流行之前狼聞不到，通常后知后覺，為時已晚。

如Twitter，植物大戰僵尸，憤怒的小鳥等　　三：提高產品的藝術含量!過去五千年由工程師驅動的科技進步已經讓這個世界很完善，人類很多潛在需求都已被挖掘并得到了充分的滿足;當代的產品競爭，藝術 含量要比技術含量更重要!因為，對于藝術品來說，無論別人怎么模仿，真品永遠只有一個!所以，請盡快補充產品團隊的藝術家比重!　　四：寧為雞頭不為鳳尾!要想與狼共舞，就要避免在正面戰場與狼奪食，要選擇狼無暇顧及或者不屑一顧的細分領域覓食，這方面也有很多成功案例：好123網址導航、UCWeb瀏覽器、360安全衛士、樂淘/麥包包/京東等垂直電商;不過餓狼越來越多，所以保持童真的草根需要向更加細分的領域進軍!　　五：了解誰是你真正的競爭對手!我們在致力于為用戶創造快樂體驗的時候，我們的對手通常不是狼，而是用戶自身根深蒂固的消費理念和行為習慣。

就像游戲運營 商，面臨的是很多用戶認為打游戲浪費時間的觀點。

而微博產品也在挑戰人們的隱私觀念。

所以，在這個前提下，要與狼共同培育市場。

　　六：最徹底的革命是商業模式的革命!技術的超越永無止境，與巨頭拼技術就好比與狼正面交鋒，久戰必敗。

釜底抽薪才是王道，徹底破壞其賴以生存的供給線。

互 聯網在線服務領域，免費是王，谷歌，騰訊，Facebook，Android 等等都是最佳案例。

今天巨頭還在收費的業務就是你創業切入的方向。

　　七：好產品和服務是運營出來的!產品是殼，運營是魂。

與狼共舞，你不會有金剛不壞的殼，但可以有不卑不亢的魂。

沒有深耕細作的運營，再好的產品創意也會成 為他人的嫁衣。

如果你在「追求」用戶，那運營就是在傳遞你的愛。

執著，執著，再執著，投入你的全部心血去愛你的用戶，無怨無悔。

　　八：站在狼的肩膀開始你的戰斗!要注意到一個現實，狼和狼也在斗，現代的互聯網、移動互聯網以及通信產業都已升級到了“生態鏈”競爭的戰“國”時代。

蘋 果、谷歌、微軟、騰訊、新浪微博、電信運營商，開放平臺無處不在。

是寄人籬下?還是暗度陳倉?區別只在你的心態，以逸待勞何不為?　　九：天下武功，唯快不破!速度、速度、速度真的是生命。

狼群能否追的上你，不取決與狼的數量，而在于其中是否有比你快的“出頭狼”。

不過也不必過分擔心， 狼群作為一個整體，求穩重于求快，所以你不侵犯狼的老巢，狼也未必看得上你的微領地。

再者還有古語“槍打出頭狼(鳥)”保護你!　　十：堅信，酒好不怕巷子深!在社會化媒體成熟發展的時代，忘記傳統的營銷和推廣，學會讓產品說話;不會說話的產品沒有靈魂，沒有靈魂的產品“推”給用戶又 如何?龐大的“用戶數量”只能用來歪歪，用戶忠實的“品牌擁護”才是無價之寶。

把營銷的預算，投資到產品的優化和精細化運營中!　　創業有管理學者曾講過這么一句話：“創業，其實人人都會成功。

只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成為幸運的寵兒。

”事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功?以下五種常見的理由，對創業者來說是“忌諱”。

如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。