對于創(chuàng)業(yè)無論是處于什么樣的目的，沒有人希望自己失敗，要想成功，應(yīng)該如何讓自己越來越優(yōu)秀呢?　　1.不要過于考慮工作與生活的平衡。

　　他們大多是工作狂。

這意味著他們的工作是第一位的。

這就是他們生存的目的。

他們不是盼望周末到來的、放任自流的、貪玩的人。

他們活著就是為了做自己喜歡的事,那就是工作。

　　2.不要為了迎合別人而改變自己　　也許幾十年來最具破壞性的商業(yè)神話就是打造“個(gè)人品牌”。

你不是一個(gè)產(chǎn)品，你不能改變自己。

此外，真正的創(chuàng)業(yè)者不考慮自己。

他們構(gòu)思自己的創(chuàng)意并考慮的是如何把它們變成偉大的產(chǎn)品和服務(wù)，并且他們不負(fù)眾望。

　　3.不要為了錢而做事　　他們不抱怨他們多么努力工作卻掙不了幾個(gè)小錢兒。

他們只是盡力去做。

因?yàn)樗麄儗ψ约核龅氖虑槌錆M激情并且像激光般專注，而最終，豐厚的回報(bào)會(huì)滾滾而來。

　　4.必須全力以赴　　偉大的創(chuàng)業(yè)者不只是涉足某一個(gè)領(lǐng)域。

他們一頭扎進(jìn)去，從沒想過下面會(huì)碰到堅(jiān)硬的穿不透巖石。

他們不會(huì)做一點(diǎn)這個(gè)，做一點(diǎn)那個(gè)。

當(dāng)他們偶然發(fā)現(xiàn)了他們認(rèn)為真正酷和令人興奮的事情，他們將全力以赴。

　　5.不屈服于恐懼　　他們不關(guān)注他們頭腦中的那些聲音——關(guān)于“一切可能搞砸的事情”的聲音。

請注意，他們并非無所畏懼。

沒有人無所畏懼。

他們只是沒有讓他們的恐懼阻止他們冒險(xiǎn)。

不過，他們會(huì)注意聽某些聲音：理智和直覺的聲音。

　　6.沒有宏偉的愿景　　有人有很大的錯(cuò)覺，認(rèn)為他們命中注定成就卓越。

這往往是用于自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)預(yù)言，有趣的是，在大多數(shù)情況下，他們一般沒有自己的公司的宏偉愿景。

例如，Zuckerberg不是在試圖創(chuàng)建一個(gè)公司。

他只是想給同學(xué)的長相打分。

　　7.沒有虛擬導(dǎo)師　　如今大多數(shù)人喜歡追隨各種作家，博客和推特上的那些心靈導(dǎo)師。

這很好，但如果您想在一生中有所成就，想做偉大的事情的話，在現(xiàn)實(shí)世界中您必須有真正的導(dǎo)師。

英特爾前董事長AndyGrove指導(dǎo)了SteveJobs。

Jobs反過來建議谷歌創(chuàng)始人LarryPage和SergeyBrin。

每一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)者背后至少有一個(gè)偉大的導(dǎo)師。

一個(gè)真正的導(dǎo)師。

　　8.把失敗視作人生旅程的一部分，成功之前不斷試錯(cuò)　　“偉大的人物將失敗視作他們?nèi)松贸痰谋匾M成部分，你應(yīng)該在乎的不是‘輸或贏’，而是‘贏，或者學(xué)習(xí)’。

”Groupon的CEO(首席執(zhí)行官)EricLefkofsky說。

Lefkofsky分享了過去失敗的企業(yè)的幾個(gè)小故事，包括導(dǎo)致他在2001年瀕臨破產(chǎn)的BrandonApparelGroup(布蘭登服裝集團(tuán))和Starbelly，他說，那一年，他創(chuàng)建了InnerWorkings，一個(gè)成功的印刷采購公司。

　　Lefkofsky認(rèn)為，對于什么該做，什么不該做而言，根本沒有什么神奇的辦法，他就是靠不停地工作并且嘗試新的東西，直到他最終開發(fā)了InnerWorkings而且事情如其所愿。

　　9.尋找商機(jī)的“公主與豌豆”理論　　對于HonestTea的創(chuàng)始人來說，靈感來自于雜貨店。

耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授BarryNalebuff博士的成功，只是源于他找到了一杯好茶。

當(dāng)時(shí)，雖然在市場上已經(jīng)有數(shù)十家餐飲場所，但Nalebuff發(fā)現(xiàn)，喝水吧，它淡而無味，蘇打水成了液體糖果，而減肥飲料很危險(xiǎn)。

　　他將經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)用于飲料市場，并且發(fā)現(xiàn)最好的產(chǎn)品應(yīng)該是不甜的：這對于消費(fèi)者來說意味著更少的熱量，對于制造商來說則意味著更低的成本。

Nalebuff知道茶是世界上最便宜的奢侈品，于是早在1998年他就和以前的一個(gè)學(xué)生SethGoldman聯(lián)手，在26天內(nèi)創(chuàng)建了HonestTea(2011年他們將HonestTea賣給了可口可樂)。

根據(jù)童話故事，Nalebuff把尋找商機(jī)的方法稱為“公主與豌豆”理論。

Nalebuff說：“如果有讓你煩惱的事情，那么這是一個(gè)機(jī)會(huì)”。

　　10.時(shí)刻準(zhǔn)備著，機(jī)會(huì)不知什么時(shí)候就來了　　HonestTea推出后，Nalebuff在做瑜伽靜修時(shí)注意到了在附近墊子上的OprahWinfrey(奧普拉·溫弗瑞，至少你知道她的《奧普拉脫口秀》吧)。

因?yàn)樵谒街幩恢彪S身攜帶樣品，他就請Winfrey喝了HonestTea的飲料，隨后HonestTea就出現(xiàn)在了她的雜志上。

“當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你必須已經(jīng)準(zhǔn)備好。

”Nalebuff說。

　　11.成功沒有設(shè)定好的路　　“成功沒有設(shè)定好的路，有很多種方式可以達(dá)成目標(biāo)。

”QuickenLoans(快速貸款公司)創(chuàng)始人和DetroitVenturePartners(底特律風(fēng)投公司)(投資初創(chuàng)公司的機(jī)構(gòu)并且正在領(lǐng)導(dǎo)底特律復(fù)興計(jì)劃)負(fù)責(zé)人DanGilbert說。

Gilbert說，他最得意的是創(chuàng)造了這樣一個(gè)氛圍，推動(dòng)他的員工去向客戶銷售，并積極聽取客戶意見。

他和QuickenLoans(快速貸款公司)的CEO都親自接聽投訴電話。

當(dāng)被問及是什么驅(qū)使他這樣做，Gilbert說“我喜歡‘創(chuàng)建’的感覺，大多數(shù)成功的企業(yè)家，都是從骨子里愛好這個(gè)的。

”　　最重要的是,真正的創(chuàng)業(yè)者不自稱創(chuàng)業(yè)者。

他們不做別人都在做的事情。

他們不遵循現(xiàn)狀,傳統(tǒng)觀念或流行時(shí)尚。

他們?yōu)樽约洪_辟獨(dú)特的道路。

他們主導(dǎo)自己的命運(yùn)。

這就是驅(qū)使他們的動(dòng)力所在。

這就是他們成功的原因所在。