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點(diǎn)我達(dá)CEO趙劍鋒:創(chuàng)業(yè)十年 依舊只是僥幸活著

分類: 創(chuàng)業(yè)人物 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-17

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從點(diǎn)我吧到點(diǎn)我達(dá),點(diǎn)我達(dá)創(chuàng)始人兼CEO趙劍鋒經(jīng)歷了合伙人離開、一夜裁員千人、融資不順借款維系、絕地轉(zhuǎn)型等諸多企業(yè)生死挑戰(zhàn)。

“創(chuàng)業(yè)十年,依舊只是僥幸活著”,在近日舉行的企業(yè)三周年年會(huì)上,回顧這十年的創(chuàng)業(yè)歷程,趙劍鋒感慨地說,“知道創(chuàng)業(yè)艱難,沒想到年年艱難。

”  點(diǎn)我達(dá)CEO趙劍鋒回顧十年創(chuàng)業(yè)歷程  2009年,趙劍鋒創(chuàng)立高端外賣O2O平臺(tái)“點(diǎn)我吧”,正式投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。

或許趙劍鋒自己也沒有預(yù)料到O2O領(lǐng)域后來廝殺的殘酷程度。

從點(diǎn)我吧到點(diǎn)我達(dá),他經(jīng)歷了合伙人離開,一夜裁員千人,融資不順借款維系,絕地轉(zhuǎn)型等一切企業(yè)死亡挑戰(zhàn)。

  2015年,點(diǎn)我吧開放自身物流能力,轉(zhuǎn)型即時(shí)物流企業(yè)——點(diǎn)我達(dá)。

起初,外賣對(duì)于配送極速、準(zhǔn)時(shí)的要求,成為即時(shí)物流最主要的服務(wù)場景。

隨著本地生活和新零售市場的快速發(fā)展,即時(shí)物流的服務(wù)場景從外賣,擴(kuò)展到快遞末端攬派、新零售門店發(fā)貨、個(gè)人物品取送等。

  從外賣O2O到本地生活,從電子商務(wù)到新零售,趙劍鋒創(chuàng)業(yè)十年都在圍繞著一個(gè)主題“即時(shí)物流”。

基于對(duì)地理信息技術(shù)的洞察,他對(duì)未來末端物流的發(fā)展做出“即時(shí)化”的預(yù)判,并首次提出即時(shí)物流概念。

“點(diǎn)我吧創(chuàng)立之初就自建物流,而且采用智能派單模式。

”趙劍鋒說。

  2018年7月,點(diǎn)我達(dá)獲菜鳥網(wǎng)絡(luò)的眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資,成為菜鳥新物流賽道的生力軍,菜鳥網(wǎng)絡(luò)成為點(diǎn)我達(dá)控股股東。

截至目前,點(diǎn)我達(dá)已經(jīng)覆蓋全國350多個(gè)城市,注冊(cè)騎手超過300萬,為150多萬商家和1億多終端消費(fèi)者提供即時(shí)物流服務(wù)。

  在趙劍鋒看來,在中國互聯(lián)網(wǎng)20多年的發(fā)展歷史中,O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)無疑是最為慘烈的,這是一場贏者通吃的淘汰制游戲,只有干掉競爭對(duì)手才能生存的商業(yè)競爭。

談及行業(yè)現(xiàn)狀,趙劍鋒說,“這個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭還在繼續(xù),但玩家基本上已經(jīng)確定,不太可能有新的玩家進(jìn)來,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,就是集團(tuán)軍作戰(zhàn)的階段。

”  未來什么樣的玩家可以取勝?他認(rèn)為,第一,物流永遠(yuǎn)是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)非常重的一個(gè)行業(yè),所以首先得看規(guī)模。

“這個(gè)規(guī)模取決于上游集團(tuán)軍的商流以及覆蓋的場景,是不是全景覆蓋,你是只能送外賣還是送快遞,你是能攬件還是可以配件,在攬配送這三個(gè)場景里面能不能打通。

”  第二,在技術(shù)和管控層面要有數(shù)據(jù)積累。

“點(diǎn)我達(dá)從上線第一天開始用的是眾包的模式,這一模式本身是基于數(shù)據(jù)管理,像我們?cè)谌珖?00多萬的配送員,每天有十幾萬到30萬的人在跑單,但是全公司的員工不到1千人,所以我們不可能對(duì)他們進(jìn)行管控,靠的是數(shù)據(jù)。

”趙劍鋒說。

  對(duì)于融入阿里生態(tài)后的計(jì)劃,趙劍鋒表示,一方面,點(diǎn)我達(dá)將面向所有目標(biāo)客戶開放,擴(kuò)大分鐘級(jí)配送的覆蓋范圍,也不斷加速倉配、快遞、同城等領(lǐng)域的布局;另一方面,點(diǎn)我達(dá)將和菜鳥共同為新零售提供更好的物流供應(yīng)鏈支持,也成為國家智能物流骨干網(wǎng)的有機(jī)組成部分。

“菜鳥網(wǎng)絡(luò)幫助點(diǎn)我達(dá)站上一個(gè)全新的高度,借力菜鳥網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和生態(tài)的雙重驅(qū)動(dòng),點(diǎn)我達(dá)以即時(shí)物流進(jìn)一步推動(dòng)新零售下,全場景多品類的無差別體驗(yàn)。

”趙劍鋒說。

  趙劍鋒在會(huì)上還透露,“點(diǎn)我達(dá)將在未來三年內(nèi)日訂單達(dá)到2600萬單,成為全球最大的即時(shí)物流平臺(tái)。

”  就未來是否有上市的打算,趙劍鋒回應(yīng)說,“不可否認(rèn)IPO對(duì)企業(yè)而言是里程碑,但我們?cè)谌谌氚⒗锏纳鷳B(tài)體系后,對(duì)這個(gè)事情目前沒有排過時(shí)間表。

09-17

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