創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
在這個充滿變數(shù)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,如果說還有某種必然性的話,大健康產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)絕對算是其中之一。
而決勝的關(guān)鍵就在于,你是否敢于在今天這個時間點出發(fā),以及選擇哪一個道次。
李福寶時常做一些讓外人看不懂的決定。
比如大學(xué)時,從令人艷羨的醫(yī)學(xué)臨床專業(yè),轉(zhuǎn)到非主流的醫(yī)學(xué)管理專業(yè);畢業(yè)后,從一名醫(yī)學(xué)生,跨界投資基金;現(xiàn)在,又回到大健康領(lǐng)域,一個大男人竟然辦起了女性健康管理中心。
在創(chuàng)業(yè)熱和消費升級概念的鼓噪下,不少創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰、大干快上,李福寶難道也被沖昏了頭腦?當他真正坐在你面前時,便會打消這樣的想法。
這是一個喜歡自我剖析,追求完美的創(chuàng)業(yè)者。
他為創(chuàng)業(yè)設(shè)想了一萬種失敗的可能,然后以低到塵埃里的姿態(tài)去摸索,最終找到了家庭健康產(chǎn)業(yè)的最佳切入口。
這也就是為什么作為產(chǎn)后康復(fù)及女性健康管理領(lǐng)域的后來者,孕琇致家女性健康調(diào)理館能夠以超過100家店的規(guī)模,成為國內(nèi)存量店最多的品牌,并且入選了上海交通大學(xué)MBA案例庫。
但若問他本人后來居上的原因,李福寶則說,“因為有一群并肩作戰(zhàn)的她們。
”一針捅破天“很多人覺得我不像干這行的,是啊,我也覺得不像。
”李福寶又一次進行了自我剖析。
在美容、保健行業(yè),從業(yè)者大多有著培訓(xùn)、營銷背景,舉手投足散發(fā)著飽滿的草根生命力,走的是一條“野蠻生長”的路子。
“這條路上確實走出了一些成功企業(yè),但是大多數(shù)或生存艱難,或游走在灰色邊緣。
”相較而言,李福寶的“畫像”則是理性的、有著醫(yī)學(xué)背景的投資人兼創(chuàng)業(yè)者。
他是投資公司上海勝譽基金的創(chuàng)始人。
市場調(diào)研、數(shù)據(jù)量表、落地實驗、精益創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等,這些才是他的“路子”。
創(chuàng)始人的不同風格,賦予了企業(yè)不同的性格。
在打造孕琇致家的過程中,李福寶試圖用更加規(guī)范、務(wù)實的方式,滌蕩女性健康管理行業(yè)一片混沌的狀態(tài)。
簡單來說就是,戰(zhàn)略上聚焦取勢、單點突破,戰(zhàn)術(shù)上技術(shù)驅(qū)動。
具體而言則是,以產(chǎn)后恢復(fù)這一細分服務(wù)作為“針眼”,一針捅破天。
在此基礎(chǔ)上,衍生出健康調(diào)理、養(yǎng)生SPA等服務(wù)。
并基于中醫(yī)國粹養(yǎng)生理念、利用國際先進的孕產(chǎn)健康美護儀器設(shè)備,為女性提供專業(yè)、科學(xué)、健康的產(chǎn)品與服務(wù)。
例如形體塑造,傳統(tǒng)的方式采用物理、藥物直接作用。
相比而言,孕琇致家從脾胃出發(fā),由內(nèi)而外,將人體的生理系統(tǒng)調(diào)理至最佳狀態(tài)后,再進行下一步塑形——這避免了后續(xù)形體反彈,也更加溫和健康。
此外,當很多同行還習(xí)慣于在使用第三方設(shè)備的時候,孕琇致家的母公司孕尚健康已經(jīng)能夠自研、自產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備了。
與醫(yī)學(xué)高校共建的“孕尚健康研究院”,也正在源源不斷地為孕琇致家提供技術(shù)和理論支撐。
目前,圍繞著專業(yè)女性健康管理中心的定位,孕琇致家建立了包括健體姿韻(產(chǎn)后體質(zhì)調(diào)理)、雪肌雅韻(受損膚質(zhì)修護)、胸雪風韻(女性胸部保養(yǎng))、煥彩嬌韻(女性特征保養(yǎng))、靈動氣韻(女性亞健康體質(zhì)調(diào)理)、逆齡神韻(女性減齡美體)在內(nèi)的六大服務(wù)體系,有超過100萬人次接受了孕琇致家的高效、規(guī)范化服務(wù)。
媽媽們的突圍服務(wù)女性,自然要研究女性。
從她們對健康的焦慮,到內(nèi)心的彷徨,李福寶既有細膩的時候,也有犀利的一面。
他從眾多客戶樣本中發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象——30歲左右是女性的一個坎,在家庭和工作中承擔更多責任的她們不得不面對諸多抉擇。
“盡管嚷了很多年男女平等,但現(xiàn)實很殘酷,職場對女性并不友好,尤其是有了孩子的女性。
”而且李福寶還發(fā)現(xiàn),越是精英女性,生育后的職業(yè)前景越是艱難。
所以,自主創(chuàng)業(yè)成為了越來越多精英女性的選擇。
根據(jù)木蘭會發(fā)布的《中國女性創(chuàng)業(yè)報告(2017)》顯示,中國女性的創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)高于全球平均水平。
其中,30歲前后是女性創(chuàng)業(yè)的“黃金年齡”,69.79%的女性企業(yè)家在26~35歲創(chuàng)業(yè)。
并且,中國女企業(yè)家已占企業(yè)家總數(shù)的1/4左右,看到這則數(shù)據(jù)后,李福寶再查閱孕琇致家在全國100多位合作伙伴的個人材料,情理之中、意料之外的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在他面前——30歲左右的女性占比高達90%!精英女性創(chuàng)業(yè)熱自然是外部原因,那么孕琇致家內(nèi)在的吸引力是什么?這不得不提到李福寶為孕琇致家設(shè)計的商業(yè)模式。
事實上,正是全新的“聯(lián)營”模式與女性健康管理的結(jié)合,讓孕琇致家成為精英女性創(chuàng)業(yè)者最青睞的項目之一。
創(chuàng)業(yè)之前李福寶調(diào)查發(fā)現(xiàn),很長一段時間以來,美容健康管理行業(yè)以加盟模式為主。
但該行業(yè)具有重品牌、重運營、重體驗的特點,這與加盟模式天生相悖。
不少總公司通過加盟收加盟費或者變相賣產(chǎn)品,導(dǎo)致加盟店存活率僅為20%。
而李福寶則一反傳統(tǒng),他借鑒優(yōu)衣庫和好孩子的做法,提出了聯(lián)營模式:不收加盟費,也不要求聯(lián)營商囤貨,連門店里用的儀器設(shè)備也由總公司免費提供。
聯(lián)營商需要做的僅僅是租賃店鋪和裝修。
最后,總公司和聯(lián)營商根據(jù)營業(yè)額分成,第一年3:7、第二年2:8、第三年1:9。
此外,李福寶還發(fā)現(xiàn),女性創(chuàng)業(yè)者往往有個特點,那就是自帶資源。
而孕琇致家這個項目,恰恰就是30歲左右女性人脈、經(jīng)驗資源最好的變現(xiàn)方式。
她們只需要創(chuàng)業(yè)過程前后的一點助力,就能開創(chuàng)自己的一片天地,實現(xiàn)自己的人生價值。
而孕琇致家恰恰就提供了從市場評估、選址、裝修、培訓(xùn)、籌備、運營六大體系保障。
所以,孕琇致家似乎天生就是屬于精英女性的下一站,“她”像她們一樣:注重體驗,樂于分享,在乎評價,細致入微……一把打開家門的鑰匙2018年8月的一天,一場創(chuàng)業(yè)孵化器落地儀式在山東省濰坊市濰城區(qū)舉行。
由上海勝譽基金聯(lián)合濰坊市濰城區(qū)政府、濰坊醫(yī)學(xué)院共同發(fā)起成立的生命健康產(chǎn)業(yè)的專業(yè)孵化器正式落地,該孵化器定位于康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)藥、醫(yī)學(xué)數(shù)字工程、康復(fù)機器人、醫(yī)學(xué)3D打印等領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用。
它的發(fā)起者,不是別人,正是李福寶。
自此,外界這才依稀看到了李福寶大健康商業(yè)版面的雛形。
從2015年在上海成立孕尚健康以來,作為勝譽基金創(chuàng)始人的李福寶,圍繞著女性健康產(chǎn)品、健康服務(wù)、健康管理三大領(lǐng)域,成功融合打造了多種業(yè)態(tài),除了主打聯(lián)營的孕琇致家女性健康調(diào)理館,還有十余家直營的孕琇產(chǎn)后恢復(fù)中心、全城熱燕燕窩品鑒館等品牌。
而這些還不是全部,李福寶的愿景在于,通過產(chǎn)后恢復(fù)切入到健康管理,從女性健康切入到家庭健康。
用李福寶的話說就是,“通過孕琇產(chǎn)后恢復(fù)中心和孕琇致家女性健康調(diào)理館兩大品牌的發(fā)展,我們希望從產(chǎn)后恢復(fù)切入女性健康服務(wù)業(yè),從健康服務(wù)業(yè)延伸健康產(chǎn)品,再從服務(wù)、產(chǎn)品升級到健康管理的全周期健康生態(tài)。
”在他看來,生育后的女性往往是家庭健康的意見領(lǐng)袖,服務(wù)好她們,是打開大健康領(lǐng)域大門最匹配的一把鑰匙。
這也就回答了李福寶作為男性創(chuàng)業(yè)者,會跨性別選擇女性健康管理這個領(lǐng)域的原因。
目前,構(gòu)建大健康生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施正在緊羅密布地搭建,除了直接觸達消費者的門店之外,李福寶還試圖用數(shù)據(jù)將它們串聯(lián)起來。
具體到孕琇致家的模式上說就是,自主研發(fā)客戶管理系統(tǒng),深度大數(shù)據(jù)分析,建立會員商城,積分兌換,幫助聯(lián)營商經(jīng)營客情,讓他們共享大健康生態(tài)的紅利。
在這個充滿變數(shù)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,如果說還有某種必然性的話,大健康產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)絕對算是其中之一。
而決勝的關(guān)鍵就在于,你是否敢于在今天這個時間點出發(fā),以及選擇哪一個道次。
下一篇:25歲,他憑借小黃車1年半拿下6輪10億多融資,驚動半個投資圈 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:劉強東:創(chuàng)業(yè)者要只做第一,即使一輩子做不到 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜