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一個平臺的紅利期大約在24個月左右，如今占據(jù)粉絲半壁江山的帶V大號例如“邏輯思維”、“十點讀書”等，都是集中在這個時期推出，趕上了公眾號的營銷風(fēng)口。

早期注冊的公眾號，在微信規(guī)則還不健全的環(huán)境之下享有各種福利，所以他們的“天時”是不可復(fù)制的。

2年的時過境遷，公眾號總數(shù)從去年的580萬到今年的1000萬，按照微信用戶6億來估算，每60人中就有一個人運營公眾號。

量變導(dǎo)致質(zhì)變，曾經(jīng)風(fēng)光旖旎的公眾號進入了下半場疲軟環(huán)節(jié)。

貧富差距兩極化嚴(yán)重如果說上半場還是平分秋色或者是角逐市場的局面，那么下半場已經(jīng)呈現(xiàn)貧富差距兩極化。

①以深耕內(nèi)容為主的自媒體估值過千萬、過億的已有不少，（羅輯思維：估值13.2億）、（一條視頻：1億）、（餐飲老板內(nèi)參：1億）、（十點讀書：3000）等。

②那些錯過了紅利期，錯過了粉絲野蠻生長，沒錢沒資源的草根賬號，憑借著一腔熱血堅持到現(xiàn)在。

卻發(fā)現(xiàn)閱讀量在下降，粉絲在撤離，做活動發(fā)紅包抽獎的影響力大不如前，賬號的活躍度在垂死掙扎。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代來臨2015年，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大放異彩的一年。

微信對原創(chuàng)內(nèi)容的保護開啟了內(nèi)容創(chuàng)造的分水嶺。

具備原創(chuàng)能力的賬號憑借內(nèi)容引爆，成功吸引了一大波忠實粉絲。

然而更多的，卻是為了追求10萬+的閱讀，利用嘩眾取寵的標(biāo)題提高點擊量，各種抄襲蔚然成風(fēng)，導(dǎo)致公眾號內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在城內(nèi)，城外的人用不了；魚龍混雜的內(nèi)容在城外泛濫。

微信區(qū)分了原創(chuàng)與偽原創(chuàng)，但沒有區(qū)分內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)與否。

其實也有不少草根賬號輸出了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，只是因為沒有拿到微信的原創(chuàng)特權(quán)。

很多人在搜集文章素材的時候是很盲目的，很局限的。

80%的運營者是通過自己關(guān)注的公眾號來獲取內(nèi)容，但是在1000萬+這個市場里，他們所能獲取的內(nèi)容只是冰山一角。

對于沒有原創(chuàng)能力的草根賬號來說，其實可以借助第三方平臺，走上“網(wǎng)紅”公眾號的道路。

畢竟很多自媒體人是一個人一支筆行天下，一個人的單打獨斗的精力畢竟有限。

第三方平臺類似微小寶公眾號助手，都有提供文章資源和定時群發(fā)等功能，憑借技術(shù)抓取10萬+的優(yōu)質(zhì)文章，保證了文章的質(zhì)量。

這就意味著你能看到每篇文章產(chǎn)生的價值，你每一次發(fā)的文章都有引爆話題的可能性。

內(nèi)容變現(xiàn)三種方式任何創(chuàng)業(yè)遠離了商業(yè)模式就注定是活不下去的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代有哪些變現(xiàn)模式呢？廣告：廣告是最常見的變現(xiàn)方式，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都能憑借廣告植入獲得收入。

基于廣點通的社會化營銷、新品發(fā)布幾各種軟廣植入電商：邏輯思維的“賣書”，吳曉波頻道的“吳酒” ，以及去年很火的公眾號cps分銷模式，都帶動了自媒體走上電商化這條路服務(wù)：相比上面?zhèn)z張比較常見的變現(xiàn)模式，出售服務(wù)顯得更加體面，但是需要較強的專業(yè)能力。

例如新榜，利用自身的資源，為用戶提供數(shù)據(jù)分析報告，品牌指數(shù)和影響力分析等。

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