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創業心得

一個民營老板的頓悟:當下千萬別再招人

分類: 創業心得 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 11-20

閱讀 :506

本人40+,大學老師出身,下海20年,民營企業老板,軟件研發公司,算是高科技公司吧。

公司規模最多時有120人,去年80人,目前50人。

經濟不好這些大家都知道,但一般人很難想象經濟危機的到來會像洪水一樣那么迅猛,你還沒有反應過來就一下把你撲倒在地,在大腦還是一片空白時你已經置身浪濤中,你掙扎著,心中只有一個念頭:活命!實話實說,如果不是真的過不下去了,沒有一個老板會解散自己一手打造出來的團隊,本能的反應是使出渾身力氣,拿出自己全部的積蓄,再去籌集各方力量,努力保持公司的正常運行,讓這個團隊渡過難關。

為此,我陸續賣出了自己的2套房子。

我的努力沒有換來如期的結局,公司資金不暢,人員陸續離開,每一個核心員工的離開我都很痛心,那些人都是我用多年調教出來的,我在他們每個人身上都有著不菲的投入呀。

以中國的這種教育水平,你以為一個大學畢業生離開學校,就馬上可以創造價值嗎?沒有半年以上的純粹培訓,他們連門都找不到,沒有2年以上的專人培訓,他們根本無法獨立完成一個項目模塊的開發。

但沒有辦法,我不能阻止他們的離開,我只好默默的祝福:也許你能找到一個更好的公司。

觸發我寫這篇文章的原因不是技術人員的離開,而是行政文員一類的輔助員工。

這些平時看起來很文質彬彬、和藹溫順的女孩們,在公司發生困難時,一改平時的表現,強硬的讓我大跌眼鏡。

其實公司并沒有明確的裁員計劃,但公司業務萎縮,當然各項工作自然減少,我們計劃合并一些部門,讓工作不飽和的員工幫助一下工作繁忙的員工。

比如說:人事部由于近期不需要招聘自然就沒有太多事情做,但總經辦很忙,調整一下讓人事部的員工去幫總經辦搞搞接待呀;出納的事情也不多了,幫幫行政部做些出車統計呀也不是不可以吧。

你錯了,當我們把這個意思跟他們說的時候,不止一個員工,跟我們“據理力爭”,說勞動合同上我們的職位就是什么什么,公司這樣做是違反勞動合同,要去告我們。

一提勞動合同法我就頭大,那是一部讓所有管理者都頭痛的法律,或者說是一部讓中國企業的勞資關系空前緊張的一部法律。

但我就納悶了:這部法律都能阻止我調整部門合并,那這個企業還如何去管理那?我就算是開個地攤的老板,員工也需要上廁所吧,賣貨的去上廁所總也需要收錢的幫著看著,那收錢的可以憑借勞動合同法拒絕幫著看攤,告我違反勞動合同?幾個員工堅持不服從公司安排,一致要求公司解雇他們,要賠償!N+1!有的人甚至還追著管理人員問:什么時候解雇我?你們快點出通知呀!公司當前資金周轉困難,這些員工都是工作N年的了,待遇也不低,按照N+1絕對不是小數目,最少的都能拿到一萬多,多的2、3萬。

如果要解雇他們,一下子就要拿出近10萬,目前我真的拿不出。

看到這些急切等待賠償的員工表情,想想這么多年來大家共處的日子,我不能說他們的心都被狗吃了,只能感嘆一聲:人心叵測!世風日下!這些年,在公司效益好的時候,我沒有虧待每個人,尤其是近年來物價飛漲,我們大幅度調整了員工工資,最少都比08年前增加了50%,我們增加了許多福利:開通了接送員工的班車,使大家免受擠車之苦;公司自建食堂,員工一日三餐都由公司免費提供。

還有員工宿舍、外出旅游、培訓進修、年度體檢等等。

雖然我們只是民營企業,但我一直希望大家能夠以在這間公司工作自豪,我自詡是個儒商,畢竟出身大學教師,不想讓自己想一個土財主一樣錙銖必較。

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