作者|  符績勛  來源|GGV紀源資本（ID:GGVCapital）我的大女兒現在在美國波士頓念大二，她漸漸要面對畢業、就業的問題。

不論對于我的女兒，還是對于新一代即將步入職場的年輕人，我對大家有一些建議。

畢業后留在哪個國家？不重要。

對于我女兒來說，我的意見其實不太能影響到她，她很有主見。

我其實會更主張讓她回亞洲工作——這里頭有一點私心，希望女兒在身邊，但也代表我對亞洲的信心。

當然，接下來兩三年的全球地緣政治可能會有些變化，她可以去判斷在哪里落腳能讓自己學習更多，年輕的時候應當多學習。

加入創業公司還是大公司，或者干脆去創業？這也不重要。

無論是加入谷歌這樣的大企業，還是加入一家創業公司，我覺得都很好，因為在谷歌能學到的東西與在創業公司學到的東西都是不一樣的，而這些選擇都可以多元化。

年輕時不用太在意工作是在大公司還是小公司，真正重要的是，抓住當下的大趨勢和大方向。

一定要把自己放在一個未來的大趨勢里，身處趨勢之中，不論做什么都可能會獲得更多體驗與回報。

我女兒主攻兩個DoubleMajor，分別是ComputerScience與化學。

她喜歡化學，喜歡美食，我鼓勵她考慮進入食品科學行業，最近我們看到了人造肉這樣的趨勢，也有各種各樣技術圍繞著食品加工和再生、食品工業的環保化展開。

跟人工智能相關也會有很多創造空間，這也是一個非常好的就業領域，雖然這個領域不一定適合所有人。

不過，隨著大數據時代來臨，懂得CS（計算機科學）的一些邏輯還是必要的，有助于理解什么是AI，什么是大數據。

另外，如今社會變化的速度越來越快，了解社會科學和歷史也很重要。

總結一下，食品科學、生命科學、人工智能、社會科學這些領域都會有很多機會，接下來就是看各個領域的發展節奏。

多出去旅游，多看看世界，這是我非常鼓勵大家去做的。

我自己也很喜歡旅游，大學畢業的時候就去當背包客，背包旅行了五個星期。

多學習新語言也是很有用的事情，我女兒現在在學西班牙語，世界的三大語言分別是英語、中文與西班牙語，西語在北美、南美、歐洲部分國家的普及率很高。

有人問我，學歷重要嗎？在我看來，學歷既重要，也不重要。

學歷給你一個好的臺階，讓你有更高的基礎。

學歷會為你貼一個標簽，這個標簽降低了你做事情的準入門檻，有時候是一種心理門檻。

舉例說，一位從斯坦福回來的ComputerScience專業的PhD和一位ComputerScience的自學者，大家會更愿意給誰更多合作機會呢？甚至從投資人角度，如果手里有一筆錢，你更愿意投誰？大家很難不去衡量這種取舍。

但是，高學歷不代表就一定是好的人才，沒有高學歷的優秀人才也非常多。

中國很多優秀創業者并非來自名校，但他們自學能力很強，能夠將自己的業務邏輯和思路講得很清晰，這種人也會得到投資人的青睞。

高學歷有時也會讓人對某些特別市場的敏感度沒有那么強。

進修有沒有必要？比如去讀MBA或其他課程？在我看來，進修本身是為了真正的學習，目的是為了讓自己在某些領域有更深層次的認知。

像MBA課程，能提高在管理上的認知。

但如果只是為了一個標簽，那就沒有必要。

在中國我們看到了很多年輕人選擇創業，我也經常在思考，年輕創業者真正的優勢是什么？很多年輕創業者特點都很明顯，有沖勁、有干勁、沒有太多思想包袱和恐懼、更勇于創新。

但對比之下，資深創業者往往擁有更多的產業經驗和積累，年輕人的弱勢在于對行業了解深度不夠，可能會踩更多的坑。

另外，對年輕人來說，失敗成本不高，所以他們往往不太恐懼也不太焦慮。

但是，沒有焦慮不一定是件好事。

有一次我在新加坡跟彭蕾（阿里巴巴資深副總裁）吃飯，我問她，馬老師（阿里巴巴創始人馬云）焦慮嗎？她說，還是挺焦慮的，而且馬老師老會讓他們也覺得很焦慮。

和蔡崇信（阿里巴巴集團副主席）聊天時，他也提到“Paranoia”這個概念，這就是一種恐懼感。

我認為，創業者應該有一定程度的恐懼和敬畏。

恐懼感會讓人不斷追求進步，不斷要求自己和團隊做得更好。

GGV并非一家經常投資年輕人的機構，哈啰出行創始人楊磊和Keep創始人王寧是GGV投資的公司里為數不多的年輕人，投資他們的時候都不到30歲。

當年我們投資去哪兒網時，看創始人莊辰超，我也覺得他還是個青澀的年輕人，直到后來變得越來越有主張，有觀點，越來越執著。

這不是一件壞事，好的創業者一定是執著的。

年輕人可能會更容易面臨失敗，那失敗了怎么辦？很多時候看失敗這件事，你要更加理性，要好好用心思考：為什么會失敗？在失敗過程里學到了什么、提煉了什么？用什么心態去面對？怎么處理問題與人際關系？怎么計劃下一步？我們作為投資人，經常會觀察創業者們對這些問題的反應，完全可以看出一個人的責任感，而且我們會更青睞那些成功面對過失敗的創業者。

90后、95后這一人群的創業者很適合做內容、娛樂消費、媒體等項目，因為他們更了解年輕用戶要什么。

但智能科技驅動的時代，做的更好的還是80后，比如字節跳動創始人張一鳴。

我個人覺得，90后、95后有一定優勢，但對于技術、智能上的創新可能還沒有太多實踐經驗，這可能是個年輕創業者的短板。

年輕創業者還可能存在的短板是管理，管理一家公司是很難的。

我對哈啰出行楊磊的認可，不僅僅是他思維邏輯特別強，有創業失敗的經驗，還因為他管理能力非常強，哈啰出行管理團隊很多人都是70后，楊磊是88年出生，能夠駕馭這么多比他大一代的人去一起共事，并把哈啰出行從短短兩三年時間做到幾十億美金估值，以他的年齡來講很不容易。

所以，要想把企業做好，年輕創業者必須要能把管理做好。

管理沒有捷徑，需要時間、需要踩坑，踩坑的過程才能真正帶來學習和成長，否則講太多都只浮于理論。