因創業失敗而破產的人二次創業路  33歲，湖南茶陵人　　一個因為創業失敗而破產的人，現在又重新開始　　我叫曼生，我是一個艱苦的創業者；一個參加《贏在中國》的選手；一個要站在地球中央的男人；一個不知道在哪里安營扎寨的旅行者……　　在參加2006年“贏在中國”之前，我也有過一次創業經歷，那是段苦澀的回憶，說出來，是想與各位創業成功的、創業途中的朋友分享——我們很容易看到成功者頭上的光環，卻忽略了他們創業過程背后的艱辛與苦難。

　　我在建筑行業里做了近10年，主要做鋼結構項目。

從1992年開始，每年學校放假，我都會來到了廣東的深圳、東莞等地勤工儉學，我曾經為香港建設(控股)有限公司做過廣深高速、沙角電廠、地王大廈等項目。

1996年大學畢業后，我與大哥合伙在外承攬鋼結構的工程，深圳龍華富士康集團曾經是我們的客戶，他的早期鋼結構項目都是我們為他制作安裝的；還有中集集團(蛇口)集裝箱生產基地的2期3期鋼結構工程也是我們兄弟承攬的。

2003年，我獨自跟隨臺灣企業——超匯鏈條、浩盟工業轉戰上海，由此萌發了自己創業的熱情。

　　個人的積蓄，加上大哥的支援，以及浩盟(上海)有限公司老板高丁男先生的幾十萬元無償資助，我籌集到100萬元。

2004年秋天，在上海市奉賢區四團鎮，我注冊了自己擔任法人代表的企業——上海湘賢機械工程有限公司，加上各種機械設備，公司總資產近200萬元。

創業，從計劃到細節操作都是我一個人包攬，包括起草公司的規章制度、原料采購、機器設備的安裝、作業流程的布置、廠房的租賃改造等等。

此外，我還要再跑政府部門的立項、批復，與工商稅務部門協調，每天都要去應酬——去喝酒、去唱歌、去打點。

工作和業務基本就在喝酒當中完成了，我的酒量就在那時候猛增，50 度的酒我以前都不怎么喝，到后來硬著頭皮喝啊喝的，居然可以兩瓶不醉。

　　公司初創，自己既是老總也是員工，開車送貨拉貨，跑采購，做賬，請客吃飯，大事小情，疲于應付，那段時間每天只睡三四個小時。

當時我的建筑隊有50多人，我的工廠有100多人，從產品質量到員工的吃飯問題，銷售和回款都是我全權處理。

我的公司一邊仍然做我的鋼結構工程，一邊為臺灣的知名自行車企業做曲柄零件配套加工。

當時的壓力主要包括兩方面：一是稅負，17%的增值稅，還有一些七七八八的雜稅，讓我不堪重負；還有一種壓力來自競爭對手，商場即戰場，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

　　現在回過頭看，因為自己缺乏企業經營管理的經驗，而且根本沒有摸透市場規律，完全憑借熱情做事，事必躬親卻又無法做好，因此，“湘賢”在苦苦經營了近一年之后，于2005年8月底掛牌轉讓了。

我的心像是被釘子扎了一樣痛，公司就是我的孩子，我卻眼睜睜地看著他投入別人的懷抱。

我賣掉了我在上海的房子，車子抵押掉，把外債給還了。

在潮起潮落的上海灘頭，在奔流不息的黃浦江畔，我親手葬埋了自己最初的夢想。

那一天，是 “麥莎”臺風來臨的前夜。

　　我決定走出上海，重新開始。

　　我很失意，負債累累。

為了東山再起，我來到新疆，重操舊業，給國內一家知名的網架集團做技術和項目經理。

2006年，我參加了創業真人秀“贏在中國”，我以為人生的春天再次來臨了。

沒想到5月15日，我所負責的烏魯木齊國際機場工地在我眼皮底下發生了工人觸電事故。

我雙腳跪在滿是沙礫的地上，撲在地上給我的員工做人工呼吸，可觸電者的眼睛已經悄然合上了。

我做了十幾年的工程，這是我所負責的工地惟一一次事故，卻是個死了人的事故。

人啊，怎么有這么多的坎啊！5月25日我接到節目組的面試通知，5月27日到現場面試，心情極差的我被淘汰了。

        隨即，我離開了那家公司，自己另謀職業。

6月份我進入了全新的GPS行業，我想以我的努力為新東家迅速打開新疆市場，為此我設計了大量營銷策劃，可就在7月17日，我被莫明其妙地調離烏魯木齊，手機也丟了，與所有的朋友都失去了聯系。

 　在我幾乎陷入絕境的時候，我的湖南老鄉伸出了援助之手，他邀請我加盟家鄉茶陵的一家茶油企業，出任企業發展部總監，負責企業公關和融資事宜。

我不是一個輕言放棄的人，我要重新振作起來！　　2007年7月，我回到那個海邊小鎮——四團。

兩年了，我不敢去那里看。

我現在過著苦行僧般的日子，到處奔波。

今天，我終于可以面對自己的過往，去看看已經破敗的廠房和蒙著厚厚塵土的機器。

　　我已經與我的大哥、姐夫商量，想去天津繼續把我的機械廠辦起來。

在外面漂了兩年了，我最擔心的還是資金。

原來的臺灣老客戶，已經又在天津開分廠了。

做代工，又是我的老本行，但我仍然害怕，怕兩年前的一幕再重演。