雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘，不過，最好的點(diǎn)子還是來自于創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期觀察與生活體驗(yàn)。

那么你知道怎么找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?，小編就給大家解答一下，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!【1】怎么找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.變化就是機(jī)會(huì)環(huán)境的變化，會(huì)給各行各業(yè)帶來良機(jī)，人們透過這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。

變化可以包括：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;②科技進(jìn)步;③通信革新;④政府放松管制;⑤經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化;⑥價(jià)值觀與生活形態(tài)變化;⑦人口結(jié)構(gòu)變化。

2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門的課題，例如美國(guó)近年來設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)性公司、電腦占25%，醫(yī)療和遣傳基因占16%，半導(dǎo)體、電子零件占13%，通信占9%。

但是，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。

在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于開發(fā)。

3.集中盯住某些顧客的需要就會(huì)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識(shí)，基本上已很難再找到突破口。

而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

因此，在尋找機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自見。

4.追求“負(fù)面”就會(huì)找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。

因?yàn)槭强鄲?，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如雙職工家庭，沒有時(shí)間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時(shí)間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司。

這些都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的例子。

【2】創(chuàng)業(yè)者該如何抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1、向別人借創(chuàng)意1950年代,美國(guó)速食業(yè)者在門市加設(shè)汽車可駛?cè)氲耐ǖ?不久后,銀行,乾洗店也都起而效尤.到今天,各行各業(yè)都有人使用「汽車駛?cè)胪ǖ馈沟母拍?所以,你也可以試試看,列出三個(gè)有別於你自己的品牌,探究他們解決問題的方法,然后從中找出你可以「借用」的點(diǎn)子.2、向大師借鏡有哪些創(chuàng)新大師令你感到敬佩 愛迪生,還是愛因斯坦 畢卡索,還是高更列出這些你欣賞的大師級(jí)人物,然后深入探索他們的一生,從中看看有沒有可以借鏡的地方.3、欣賞「模仿」的電影有些設(shè)計(jì)師會(huì)從電影中得到靈感,美國(guó)精品家具設(shè)計(jì)大師大衛(wèi) 狄馬泰伊就是從電影的布景中得到靈感,進(jìn)而設(shè)計(jì)出五款熱賣的軟墊床頭板.有空的話,看場(chǎng)電影或戲劇表演,到演奏廳,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)或主題游樂園走走,都可能有意想不到的收獲.4、參考其他行業(yè)的作法像鋁箔紙這麼平常的東西,能有什麼創(chuàng)新的包裝設(shè)計(jì)呢 Publix超級(jí)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)師馬克 奈爾利用他和朋友到一家日本牛排館用餐的經(jīng)驗(yàn),為這項(xiàng)平淡無奇的產(chǎn)品注入新生命.下次當(dāng)你靈感哭結(jié)實(shí),不妨想想看最近去了哪些餐廳旅館,他們有哪些服務(wù)令你印象深刻.5、細(xì)心觀察,隨時(shí)做筆記好點(diǎn)子是稍縱即逝的.所以,把握任何一個(gè)閃過你腦?；蜓酆煹南敕?畫面,隨時(shí)將這些想法寫下或拍攝下來.以「蒙娜麗莎的微笑」等名作廣為后世傳頌的達(dá)文西,就是歷史上愛作比記得名人之一.6、從過去找尋靈感許多流行的題材和元素一再重復(fù)出現(xiàn),所以你大可從歷史尋找一些新點(diǎn)子.首先,你可以探索一下過去的時(shí)尚流行趨勢(shì),找出一些已經(jīng)被眾人遺忘的風(fēng)格和款式.7、從垃圾堆里找靈感這個(gè)聽來突兀的建議其實(shí)有其道理.許多利用資源回收衍生的設(shè)計(jì)作品就是這個(gè)概念的實(shí)現(xiàn).瑪莎史都華家居生活公司的藝術(shù)總監(jiān)Kristy Moore,就在他的辦公室堆滿了各式各樣的小肥皂.這些不起眼的小東西,激發(fā)她對(duì)於包裝,色彩和文字圖案的創(chuàng)意.【3】發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的做法1、分析特殊事件發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，美國(guó)一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足，不得不購(gòu)置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。

再經(jīng)分析，才發(fā)現(xiàn)美國(guó)鋼品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化，因此這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)。

2、分析矛盾現(xiàn)象發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對(duì)專業(yè)投資大戶，但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾，卻未受到應(yīng)有的重視。

這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，必將極具潛力。

3、分析作業(yè)程序發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中，就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

4、分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，在國(guó)有事業(yè)民營(yíng)化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)中，我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

在政府剛推出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)方案中，也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

5、分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會(huì)的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國(guó)際觀的擴(kuò)展……必然提供許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

6、分析價(jià)值觀與認(rèn)知的變化發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，人們對(duì)于飲食需求認(rèn)知的改變，造就美食市場(chǎng)、健康食品市場(chǎng)等的新興行業(yè)。

7、分析新知識(shí)的產(chǎn)生發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

例如，當(dāng)人類基因圖像獲得完全解決，可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域，帶來極多的新事業(yè)機(jī)會(huì)。