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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

程序員創(chuàng)業(yè)指南

分類: 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-20

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    創(chuàng)業(yè)指南最近幾年,創(chuàng)業(yè)一直是一個經(jīng)久不衰的熱門話題,再加上VC、天使投資人,創(chuàng)業(yè)咖啡館的不斷推動,個人創(chuàng)業(yè)者短期創(chuàng)業(yè)致富一夜成名的故事也不斷激勵每個人都有一股創(chuàng)辦自己企業(yè)的沖動。

尤其是程序員,軟件可以自己生產(chǎn),很多地方對互聯(lián)網(wǎng)、手游的創(chuàng)業(yè)都有自己的優(yōu)惠政策,因此也就有越來越多的程序員加入到創(chuàng)業(yè)大軍中。

我就根據(jù)自己的經(jīng)驗,談一談業(yè)務(wù)、銷售與技術(shù)的關(guān)系。

     在我看來,業(yè)務(wù)、銷售、技術(shù)重要性依次降低,但每一環(huán)節(jié)都是必不可少的,缺一不可。

對初創(chuàng)公司來說,業(yè)務(wù)是最重要的,其次才是銷售,最后是技術(shù)。

所謂業(yè)務(wù)就是你解決了別人的什么問題,而技術(shù)是提高效率的。

     例如,解決客戶的問題,別人需要10個人,每月花10萬元,從客戶那里獲得的報酬是15萬元,那么這個業(yè)務(wù)就掙了5萬元;而你需要2人,每月花2萬元,那么你就可以掙13萬元,這才是技術(shù)的價值。

而如果沒有業(yè)務(wù),你連10個人,每月花10萬元,掙5萬元的苦逼生意的機會都沒有。

程序員所在的公司,往往是作為乙方出現(xiàn)的,作為乙方,很難深入了解到用戶的實際業(yè)務(wù)。

如果是搜索引擎,能獨立出一塊業(yè)務(wù),你作為頂尖技術(shù)高手,也是有價值的,否則,脫離實際業(yè)務(wù)的技術(shù)高手,就成了孤家寡人,孤掌難鳴。

我自己做了十幾年的進銷存,因此自己創(chuàng)業(yè),想當(dāng)然地也從進銷存著手,但實際上我始終是作為乙方出現(xiàn)的,甲方的業(yè)務(wù)我也都非常熟悉,甲方給我講的專有名詞我也都能聽懂,我的溝通能力也很強,在這一點上我要遠超沒有經(jīng)驗的程序員創(chuàng)業(yè),但我沒有實際操作過業(yè)務(wù),客戶的痛,我其實是不知道的,因此做的產(chǎn)品也就沒有特色,這也就是產(chǎn)品經(jīng)理的價值,來自于一線實踐的價值。

這個痛,是我自己做了將近三年,才悟出來的,也給想自己創(chuàng)業(yè)的程序員共勉。

     如果是純技術(shù)的程序員出來創(chuàng)業(yè),一定要找個懂業(yè)務(wù)的高手,最好是在甲方實踐過幾年的,而不是找一個銷售高手。

當(dāng)然,有了業(yè)務(wù),即使開始是平庸的產(chǎn)品,只要稍微有特色,這時如果再有一個能力強的銷售能給你帶來不斷讓你試錯的機會,持續(xù)有小白客戶給你付費,業(yè)務(wù)上有特色,銷售上不斷有人送錢,那么產(chǎn)品是不愁不成熟的。

有了以上幾點,程序員出來創(chuàng)業(yè)的成功率會大大增加。

     因此我的總結(jié):無論是不是程序員出來創(chuàng)業(yè),在沒有潛規(guī)則、意外、點兒背的情況下,95%企業(yè)的死亡都是由于業(yè)務(wù)(最后歸結(jié)到產(chǎn)品)不熟悉造成的。

資金、銷售、員工跳槽、經(jīng)濟危機、次貸危機只不過是壓斷駱駝的最后一根稻草,但絕對不是核心原因。

在微博上看到一個笑話:一IBMer與中國一家專注移動互聯(lián)網(wǎng)的公司辯論,讓它舉出一家用IBM技術(shù)構(gòu)建電商公司。

答曰“電子商務(wù)”這個詞是IBM首創(chuàng)。

最近IBM造勢的能力大大削弱了,遠離消費者,以為只服務(wù)于大客戶就可以活得很好。

殊不知大客戶的業(yè)務(wù)也是跟隨最終客戶的需求而不斷調(diào)整變化的。

遠離最終的草根消費者就是使自己遠離一線業(yè)務(wù),遠離趨勢,最后歸結(jié)到就是產(chǎn)品不行了,微軟也是遇到這個情況。

國內(nèi)的金蝶、用友也是如此,談到最后,都是產(chǎn)品出問題了,脫離了最終客戶的需求,實際上就是脫離了客戶的實際業(yè)務(wù),古今中外,皆是如此。

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