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30歲是創(chuàng)業(yè)最好的年齡了，現(xiàn)在的你如果處于正好這個年齡段的話，可以考慮下創(chuàng)業(yè)。

因為人生30歲這個黃金線是創(chuàng)業(yè)的最好年齡了!此時的你，社會上的人脈已經(jīng)有了很大的積累，也會有一定的積蓄，如果有創(chuàng)業(yè)的想法就趕快行動了!　　30歲，正是追求“中產(chǎn)”的好時光。

事業(yè)已經(jīng)漸漸步上正軌，職場上開始受到重用，干得好的已經(jīng)爬至中層或管理層，生活質(zhì)量也穩(wěn)定下來，人生的遠景逐漸清晰，只要再接再厲，繼續(xù)穩(wěn)打穩(wěn)扎，50歲、70歲之后的美好生活現(xiàn)在都可以看得到。

這就是“中產(chǎn)”——絕大部分人正在走或?qū)⒁呱系牡缆贰?/p>

　　然而有的人卻有別的活法　　2005年6月25日，廣州環(huán)市東路一座藍灰色商業(yè)大廈9樓，周六還在辦公室忙碌的車廣平，一邊向記者打招呼，一邊中氣十足地對電話那頭說：“我們要先做強，然后再做大!”他看起來一點也不像是個奔40的人。

　　車廣平現(xiàn)在是一家連鎖女裝品牌的董事長，在全國有100多家連鎖店。

回想起當初他不顧親友勸阻，毅然辭掉待遇相當不錯的軍體教官工作，把單位分的房子和供他使用的汽車全數(shù)交回，然后借款2萬元創(chuàng)業(yè)，他形容那不是“下海”，而是“跳海”，“置諸死地而后生”。

　　現(xiàn)實中像他們這樣，舍得放下一切，中年重新出發(fā)的人，其實比我們想象中的多。

根據(jù)北京中關(guān)村管委會的一份調(diào)查，在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)的多是中年人，平均年齡為38歲，其中40歲以上者所占比例最大，達到58.01%。

這也許就是社會比以往更寬容更人性的一面了，每個人都能選擇自己想要的生存空間。

　　可見，創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，在于有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗和人脈資源、判斷力和決策力。

畢竟有種中年人對社會的責任感，他們往往會在總結(jié)自身經(jīng)驗的同時，不自覺地為后來者給出一些忠告。

　　中年開始為自己而活　　人們常會認為，創(chuàng)業(yè)是年輕人的事情。

現(xiàn)成的例子擺在那里：生于1971年的丁磊，26歲創(chuàng)辦網(wǎng)易，32歲成為中國首富;更年輕的陳天橋，21歲就成為上海某集團分公司的副總經(jīng)理，26歲創(chuàng)辦盛大，32歲身家過百億，取代丁磊成為新一代中國首富。

還有個更令中年人郁悶的理論，說創(chuàng)業(yè)的黃金年齡在25至30歲。

理由是這段時期是人創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢、證券、投資等知識密集型行業(yè)，“經(jīng)驗”已經(jīng)不重要，重要的是“創(chuàng)新精神”。

　　但這個缺乏彈性的理論中年人是不同意的。

曾經(jīng)大起大落的車廣平甚至主張30歲后才有基礎(chǔ)談創(chuàng)業(yè)。

“25歲之前，人還處于接受各種知識的階段;25到30歲，是性格定型階段。

一般人要到30歲，經(jīng)過一番歷練，才能清楚地認識自己，正確地為自己定位。

”　　“現(xiàn)在是科技時代、邏輯時代，并不是心口掛個‘勇’字就能天下無敵的。

創(chuàng)意很重要，但創(chuàng)意也要建立在模式的基礎(chǔ)上才有價值。

這個模式就是管理。

至于人到中年體力上的劣勢，是可以通過善用時間來調(diào)節(jié)的。

”梁實秋曾經(jīng)說過：“中年的妙趣，在于相當?shù)恼J識人生，認識自己，從而做自己所能做的事，享受自己所能享受的生活。

”30歲，重啟人生，他們的狀態(tài)應(yīng)該就是這樣。

　　擁有自己的事業(yè)是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的夢想。

如果你已經(jīng)精通創(chuàng)業(yè)的秘笈、做好萬全的準備?即刻就可以啟動你的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　創(chuàng)業(yè)的時代來了　　其實30歲是一個人生的瓶頸，這個年齡大概已經(jīng)工作七年到八年，對職場有一定的了解，但現(xiàn)在的工作是你可以一直做十年、二十年、三十年直到退休的嗎?所以人生上了30歲之后，就要開始去思考現(xiàn)在所做的工作，是不是你未來一輩子的人生事業(yè)了。

　　舉日本的例子來作借鑒。

日本企業(yè)之前講求的是終身?l用制，但在這樣的神話被打破之后，現(xiàn)在的日本企業(yè)甚至變本加厲，要求員工提早退休。

于是員工可能到45歲時，就會面臨被迫退休的命運。

　　45歲被迫退休的時代來臨，可是那正是你人生的精華時期、正是你子女要用錢的時期、正是家庭經(jīng)濟負擔最重的時期，那個時候卻告訴你必須面臨退休。

臺灣以后就是這樣的時代，所以人人都要思考所謂的人生二次曲線，那種可以一份工作做到退休的時代已經(jīng)過去了，你應(yīng)該要種下一顆創(chuàng)業(yè)的種籽在你心里。

　　三筆錢和六三一原則　　很多人想創(chuàng)業(yè)，但又不敢創(chuàng)業(yè)，因為怕風(fēng)險。

你所負擔的不但是財務(wù)的風(fēng)險、機會成本的風(fēng)險，另外還有付出生命的風(fēng)險(你的青春歲月)。

但這風(fēng)險真的很高嗎?幾乎人人都買過股票，臺灣一個證券戶平均投資130萬元在股市里面，可是投資在創(chuàng)業(yè)的資本額平均卻只有80萬元。

散戶買股票可以賺錢的只有3%，但是你自行創(chuàng)業(yè)的成功率卻有20%的機會，三年之后仍舊能存活在市場上。

如果加盟創(chuàng)業(yè)那就更另當別論了，三年后仍存活在市場的機率高達八、九成以上。

　　我們之所以不敢創(chuàng)業(yè)，是因為沒有做好資產(chǎn)配置，很多人一開始就把所有資金投入創(chuàng)業(yè)，其實創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不是跑百米，很多人以跑百米的精神去創(chuàng)業(yè)，才會造成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險變高。

如果你做好資產(chǎn)配置，懂得去算所謂人生的三筆錢，風(fēng)險是可以控制的。

　　第一筆錢是安家費，也就是留下一到兩年的家庭開支;第二筆錢是要把老本留下來，可以用在儲蓄或穩(wěn)當?shù)耐顿Y上，如績優(yōu)股、房地產(chǎn)或基金;第三筆錢也就是扣除以上兩筆錢之后，可以稱得上為閑錢的錢，這筆錢才可以拿去投資創(chuàng)業(yè)，如果賺了可以提早享受人生，如果賠了也不會立刻影響到生活。

　　另外，針對創(chuàng)業(yè)的資金也要做好管理配置，把握六三一黃金比例：將資金分為十等分，其中六等分放在開辦成本、三等分放在營運費用、最后一成則是緊急準備金。

　　同時一定要寫營運計劃書。

營運計劃書不是寫給銀行看的，是寫給你自己看的，因為這是在做沙盤推演，把所有會碰到的問題預(yù)先想過一遍，做好萬全的準備，而不是想到什么就馬上去做，直到把錢花完才怨千金難買早知道。

　　30創(chuàng)業(yè)黃金時代　　30歲創(chuàng)業(yè)剛剛好，同時也是創(chuàng)業(yè)的顛峰時期，因為30歲是一個黃金的年代，正好累積了創(chuàng)業(yè)所需的三項資本：金錢資本、歷練資本、管理資本。

30歲從大學(xué)畢業(yè)算起已經(jīng)工作了七、八年，因此也存了一筆錢，如果家里又支持提供資金的話，其實是一筆很優(yōu)渥的創(chuàng)業(yè)資金。

同時，由于在職場工作過一段時間，學(xué)會了如何當一個員工，就可以當好一個老板?，已經(jīng)悟出一定的管理能力。

當這三種資本都聚集于一身，就是創(chuàng)業(yè)的最佳時機。

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