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1.弄清楚你的產品和服務是否有市場。

       你對這個產品有興趣并不意味著人們想要夠買這種產品。

對市場進行調查，看看市場上是否需要你的產品或者是服務：去與你產品相關的貿易展覽會或者網站看看，訂閱一些和貿易有關的書籍，建立一個非正式的聚焦團體（盡管他們可能只是你的朋友或者是家人）來收集意見。

調查數據可以幫助你了解相關的產品需要。

對你的調查結果進行分析，看看你的想法是否可行，然后進行一些調節，包括最困難的一步——用新的理念來取代舊理念，如果有必要的話。

2.競爭分析。

       你可以進入黃頁或者是網站上瀏覽一些非正式的分析。

黃頁和網站上的這些信息可以告訴你有多少和你相關的企業，這些公司的創立情況以及員工人數。

想要獲取更加詳細的資源，就要從公共資源上搜集競爭者的情報，如競爭者的銷售資料，剪報資料以及年度報告。

3.制定一份完整的計劃        這有助你知道你需要獲取什么樣的資本。

一份完整的計劃應該包括日常開支（包括雇主的一些潛在工資），現金流量（顧客支付的頻度）以及創業資金。

stappas說到：“不要少算任何一項必要的開支，缺少其中的任何一個預算都會使你的財政陷入黑洞，這樣你就需要比原先更多的資金來彌補損失以繼續經營你的公司。

4.做好帳本。

        帳本會準確及時的告訴你贏利與否。

你所關注的不應該是銷售，stappas說大部分的小公司顧主都錯誤的將他們的注意力放在了銷售上。

比如說，單一的銷售無法告訴你你的廠商是否提高了產品的價格，這樣你就沒有及時的意識到你需要提高你產品的價格。

5.創立公司，將公司財政和個人財政分開。

         創立公司可以保護你的個人利益，使你的個人資產不會公之于眾。

具體的說，就是如果你的公司破產了，或者你的員工在工作時遇到了意外的交通事故，你可以不用用你的房子，汽車來賠償。

此外，創立公司還會帶來稅收上的利益，若你以公司購買長期護理保險，那么你就可以享受 100%的免費賠償。

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