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經驗教訓

8個創業者不得不知的創業教訓分享

分類: 經驗教訓 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 03-31

閱讀 :790

每個人都想過創業的,但是并不是每個創業的人都能成功的。

創業能否成功,受到的影響因素是有很多的,但是最主要的是因素是創業者自己適不適合創業?很多人就開始疑問了:那到底怎么樣的人才是適合創業的呢?  創業并不是有了好的點子和完美的商業計劃就可以了。

大部分創業者都不知道創業到底需要什么條件。

直到有一天,當他們小有成就時,才發現創業的關鍵條件竟然是他們從未考慮過的,這讓他們嚇了一身冷汗。

為了找出這些創業者從未想過,卻在創業成功之后才發現的關鍵條件,我們采訪了8位來自青年企業家協會的成功青年企業家。

我們相信結果會使你和這些創業者一樣驚訝的。

  1、 適應能力  剛開始創業的時候,我們只招那些在大公司干過,并且有特定能力和工作經驗的人。

因為我們覺得那樣的人做事更熟練,更可靠。

但是,很快我們就意識到其實適應能力強的人更適合我們這樣的創業公司。

因為那樣的人可塑性更強,也就是說,他們可以隨時根據工作的需要改變自己的角色。

那些對公司的成功產生巨大影響的人,都是這樣的人,他們隨機應變的能力非常強。

一般情況下,創業公司剛開始的時候是很不穩定的,但是他們對這種情況卻能應對自如。

  2、 敢于說“不”  很多創業公司都非常的專注于增長,有的時候專注的方向卻是錯的。

我投身房地產業的時候,就是不斷的在尋求和嘗試各種可能賺錢的方式。

當時,我覺得自己做得很好,而且我覺得自己的方法是富有成效的。

但其實我浪費了公司不少資源,同時也把自己弄得疲憊不堪。

嘗試很重要,但是前提是你要明確自己的核心業務和目標。

這樣你才能在正確的時間抓住機會。

除此之外,明確目標后,拒絕那些對你實現目標沒什么用的誘惑,也就沒那么難了。

花了好些時間我才明白這個道理,敢于對誘惑說“不”和善于抓住機會是同等重要的。

我所知道的那些效率高,同時卻又能持續創新的公司,都是一些敢于并且善于說“不”的公司。

  3、 要有一個后勤  在獲得天使投資后,我們公司決定大幅增加市場營銷和廣告支出。

我們在一年之內贊助了11個在美國各大城市召開的各種會議。

當時我試圖一個人包攬所有的事情,包括安排航班、酒店、租車和贊助活動,但是這些事把我東西弄得焦頭爛額。

幸運的是,我的團隊里有個客戶經理做事很有條理,而且很樂意做后勤。

后來,他把那些事情都攬到了自己身上,而且做得風生水起,讓我省心不少。

我這個后勤和業務經理把那些事都幫我搞定了,我就只要專心和客戶做生意。

  4、 執行力  創業公司從來不缺好點子,但是如果沒有執行,再好的點子都白搭。

有合適的人在合適的崗位,并且能夠把公司的想法持續付諸實踐,才是最重要的。

很多創業者都是三分鐘熱度,他們都是夢想家,所以細節對他們來說太過無聊和麻煩。

如果你不善于持續貫徹自己的想法,那就找個靠譜的合作伙伴,或者弄個自動化管理軟件來幫你做那些瑣事。

  5、 不要一味求增長  InsuranceAgents。

com排在Inc。

500第24位的時候,我們并沒有真正考慮過公司的增長是否合理,我們只是在一味的追求著快速的增長。

只要是有盈利的機會,我們就不會放過。

這么做的結果就是在2009年的時候,我們公司遭遇了一次大滑坡。

雖然在最后關頭,我們憑借自己的努力和運氣讓公司起死回生了,但是我們再也不敢一味求增長了。

學會慢下來是很重要的,要時不時停下趕路的腳步,緩一緩,然后問問自己“我的公司是不是真的有能力做這件事?”  6、 時間管理  我知道,這聽起來很無聊。

但是作為一名企業家,你必然要能夠利用有限的資源創造出最大的利潤。

具體的說,你得學會區分事情的輕重緩急。

這樣你才能夠合理利用你的時間、資金和精力。

能夠做到這一點,你離目標就又更近了一步。

如果你對時間管理一竅不通,那是很可怕的,因為你浪費是你最最珍貴的資源——時間。

所以我建議你看看丹·肯尼迪寫的《簡明企業家時間管理指南》1這本書,學一些時間管理的知識。

  7、 銷售人人有責  人們在剛開始創業的時候,總會對團隊里不同的人進行分工——“我負責銷售,你負責技術,她負責推廣,他就負責運營和管理吧。

”事實上,團隊里的每個人都應該學會銷售。

當然,這并不說讓你與見到每一個人做生意。

不過,如果你加入了創業公司,那就應該明白你所遇到的每一個人,都有可能是你潛在的客戶、合作伙伴、顧問或者免費的推廣者。

你要了解自己的想法,而且要能夠有激情且準確的和別人講清楚,因為這樣有可能給你帶來意想不到的收獲。

團隊里的每個成員,都應該把促進銷售和交流列入自己的工作計劃,因為銷售人人有責。

  8、 注意身體  這聽起來可能很搞笑,但是“開啟了創業模式”之后,水合作用對我們的大腦來說是很重要的。

我們把精力都放在了工作上,不是在坐在電腦前就是在會議桌前。

那我們什么時候喝水呢?我是認真的,很多時候我們都為了工作而忽略了健康,但是要明白“身體是革命的本錢”。

只有身體健康了,公司才能穩步發展。

  創業聽上去是一件很美的事,但創業并不是對所有人都適合.令人艷羨的創業者們似乎有著某些特殊的基因--創造的欲望、不滅的激情、勇于面對風險.為了滿足對個性的追求、對自我證明的渴望創業者們選擇了創業。

對于他們而言,創業是一種生活方式。

善于冒險果斷的人,善于學習總結的人,能吃苦耐勞的人,不斷進取的人,珍惜時間的人,善于抓住機遇的人,這樣的人才能在創業上有所成功的。

03-31

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