傳統(tǒng)零售行業(yè)哀鴻遍野，關(guān)店退市風(fēng)潮大行其道，有一家10元小店卻在蕭條之中逆流而上！它就是被稱為“雜貨界宜家”的——Flying Tiger。

Flying Tiger于1995年創(chuàng)立于丹麥哥本哈根，這個做日用品的品牌經(jīng)常和藝術(shù)家合作，旗下 75% 的產(chǎn)品都在 10 元以下，但其中超過 50% 的設(shè)計均出自哥本哈根總部，且屢獲日本優(yōu)良設(shè)計大獎（Good Design Award）、IF 設(shè)計獎和視覺設(shè)計專業(yè)雜志 Communication Arts 頒發(fā)的視覺傳達(dá)藝術(shù)獎。

究竟是什么魔力讓眾人對一家北歐10元店如此瘋狂？ 1Flying Tiger的創(chuàng)始人Lennart Lajboschitz ，1959年出生在哥本哈根一個猶太蘆筍批發(fā)商家庭。

在 Lennart16歲時，他輟學(xué)開始全球流浪之旅。

他賣過漫畫，拍過照片，也曾執(zhí)教過一支乒乓球隊。

有一次，Lennart從父親那里得到一批破損雨傘，Lennart和妻子決定將其修復(fù)，拿去跳蚤市場上出售。

擺地攤讓二人懂得了很多商業(yè)模式，而Flying Tiger的概念是在1995年夏天產(chǎn)生的。

因為記不住雜貨店各類商品的價格，Lennart就決定以以10元價格出售一切物品。

這樣一個舉動，促使了他們后來的成功！店里的東西好用又極其便宜，吸引了大批顧客前往選購，而Flying Tiger也交出一份漂亮的成績單：2000年，F(xiàn)lying Tiger用短短5年時間，就在丹麥開到40家店鋪；2010，F(xiàn)lying Tiger在10個國家擁有100家店鋪；2013 年已在歐洲和日本擁有超過 3900 萬顧客；2015，F(xiàn)lying Tiger在歐洲，美國和日本等29個國家，擁用店鋪超過630家，客戶群超過8000萬；不禁有人要問，F(xiàn)lying Tiger 的成功真的取決于一件件10元的小商品嗎？ 2與傳統(tǒng)的10元店不同，F(xiàn)lying Tiger的內(nèi)部陳列柜皆是低于人們站立的視角，每件10元的商品都被當(dāng)成是藝術(shù)品。

墻上的商品都是經(jīng)過精心排列，顏色從漸變到深色，給人的們視覺造成強(qiáng)烈沖擊感，促進(jìn)購買欲望。

迷宮擺放方式，不斷引導(dǎo)消費者邊走邊看。

甚至還有許多藝術(shù)家愿意和Flying Tiger合作，他們也認(rèn)為藝術(shù)不必高高在上，就該出現(xiàn)在每個人都買得起的十元店里。

 3開一家雜貨店，最好的營銷方式是：商品要好！即使是買10元一件，F(xiàn)lying Tiger 也精益求精，它家的商品里有2大特色：1.店內(nèi)物品的創(chuàng)意出人意料，讓人們看到都忍不住想要得到它。

鼻子形狀的削鉛筆刀，鉛筆就直接從鼻孔進(jìn)入，即搞怪又有趣。

能轉(zhuǎn)動大眼睛的筆記本可以手牽手的“情侶雨衣”2.價格給當(dāng)?shù)厝烁杏X極其便宜店是十元店，但在這里卻沒有廉價的感覺，精美的商品甚至讓顧客覺得自己是有錢人！ 4Flying Tiger的產(chǎn)品更新速度非常快，它每個月都會新上300款產(chǎn)品，每個月頻繁的上新，更換商品，保持了顧客的新鮮感。

比如下面這款產(chǎn)品，你知道是什么嗎？“吃掉我的襪子”（Eat my sock）金光閃閃的磁鐵在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，零售業(yè)永遠(yuǎn)在輪轉(zhuǎn)，今天是新興的，明天可能就是革命對象。

細(xì)節(jié)，才是決定實體店能否長久的關(guān)鍵！