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現如今，在市場上的餐飲連鎖店的競爭是可想而知的，并且這個行業都不卻創業達人的，因此不是創業者選擇了就能夠獲得成功的，因為創業者在經營一個項目的時候更是面臨著極其復雜的挑戰。

因此如何才能讓自己經營的餐飲連鎖店成為行業中的佼佼者，怎樣才能讓自己的項目的經營額逐步上升了，這主要是取決于這個項目的經營策略的。

　　　　策略一：餐飲經營方式差異化。

要求餐飲企業能夠突破飲食的基本概念，在特色經營方式上做文章。

例如提倡“休閑餐飲”理念的必勝客西式連鎖餐廳，揚州融飲食、理發、沐浴于一體的“三把刀”休閑文化的出現，使飲食消費出現了休閑消費的趨勢。

　　　　策略二：餐飲產品差異化。

餐飲產品差異化主要包括餐飲產品的質量、特色及產品形式等方面。

突破單純追求餐飲產品“色、香、味”俱全的傳統觀念，人們日漸注重食品、菜品的營養、健康和安全。

因此，“營養、健康、安全”這三大概念，是未來餐飲食品的主導趨勢。

　　　　策略三：餐飲服務差異化。

當餐飲產品較難區別于競爭產品時，市場競爭致勝的關鍵往往取決于服務。

服務差異化體現在服務的種類、規格以及質量等方面。

例如，有些餐飲企業實行與超級市場類似的固定客戶“會員制”，有些餐廳還為客人配備“職業點菜師”“營養配餐員”等，都是特色服務的體現。

隨著消費者品位的不斷提高，餐飲加盟企業應該更加重視服務的個性化和差異化。

　　　　由此可見，每個創業者在經營餐飲連鎖店這個項目的時候，前往不要忽視這個行業的正確的經營策略。

因為對語言不同的人群、不同的消費觀都有可能成為您忠實的顧客。

但是，這個是一個長期發展的過程，是需要創業者從特色、個性甚至是品牌認識、品牌策略等方面思考的喲!這也都是有利于您的餐飲連鎖店經營的。

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