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離職的高管到處有，盛大特別多。

業務做敗的多，盛大似乎特別多。

入獄的，盛大似乎也特別多。

OMG,千萬不要說八姐腹黑又嘴臭啊，我可覺得我說的都是事實。

陳天橋今天，八姐偶與一盛大的前高管(以下簡稱Q)，吃了個小飯，聊了個小天，順便聊了聊陳天橋。

聊天實錄如下，太敏感地就去掉了，你懂得：八姐：你覺得陳天橋到底是個什么樣的人?Q:非常聰明。

八姐：有什么能證明嗎?Q:先不說陳天橋前幾年的盛大做得有多大，這就不是一般人能做到的。

你再看看，即便收購的幾個業務以及集團投資做的很多業務現在衰敗了，但是，陳天橋個人的資產可曾縮水?無論從資本運作還是企業運作而言，陳都是極端聰明的人。

八姐：聰明不是好事嗎?Q:太過聰明，又不信任其他聰明人，就不見得是好事呢。

你仔細觀察，盛大現在的高管，有幾個是特別出類拔萃的?大多都平平。

太聰明，眼里就揉不得砂子。

就很難信任別人。

所有的事情都他來做好了嘛!八姐：舉個例子唄。

Q：比如說，之前盛大買下來的盛世驕陽，買下之前，業務不錯，但買下后，陳天橋等就對盛世驕陽的CEO徐蕾蕾不滿了，直接驅逐了她，換成了自己的嫡系。

但最終怎樣呢?發展地更差。

最后，陳天橋也反思了，退出，成為了小股東。

現在的盛世驕陽重歸徐蕾蕾領導，貌似發展也不錯。

從根源上講，陳天橋是一個極聰明但又極堅持原則的人。

除了基本純粹和用戶接觸的to C業務外，盛大旗下所有需要和B打交道的業務，其實都需要一些潛規則。

沒辦法，這在中國就是現實，比如，要維護相關部門，要跟B的企業有一些灰色的開支，再比如，獨立業務總經理就是高級打工者，拿點回扣也是潛規則。

很多中國的企業主往往就睜一只眼閉一只眼了，但陳天橋不同，他揉不得這個砂子。

八姐：額。

。

。

Q:太聰明，不信任人，就很難有聰明的高管愿意長期呆在他下面。

不揉砂子，入獄的人就多，和B相關的業務就很難做起來。

所以，盛大就只能是一個游戲公司。

八姐：還有什么，你覺得?Q：陳天橋太注重管理了，這扼殺了整個公司的創造力，沒有創造力如何做互聯網呢?舉個簡單地例子，當時我在盛大的時候，是極其注重打卡的，9點上班，每個月三次遲到，就記作曠工。

我深深地記得，有一次，因為天氣不好，班車堵車，快九點了才到公司。

當時，我就看到，一群人旋風一般地蜂擁跑去打卡，那場面壯觀極了。

那時，我就對盛大產生了一種無力地失敗感，這樣的公司是互聯網公司嗎?八姐：可能如果是傳統的銷售企業你就不這么覺得了?Q:是的。

如果是蘇寧，我都覺得這個公司很好，但悲哀的是，這是盛大。

八姐：確實。

Q:所以，橋哥很聰明，很有愿景和抱負，布局很大，但最終，盛大只剩下一個聰明人了，怎么可能撐得起一艘大船來。

PS:八姐只是八卦傳播者，盛大的同學不要砍我啊。

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