巴菲特投資取得巨大成功，無論相對業(yè)績，還是絕對財富，都是天下第一。

在這背后，對他投資成功幫助最大的有5個女人。

這5個女人，不但影響了巴菲特的投資，而且影響了巴菲特的生活。

　　巴菲特投資成功最重要的5個女人之一：人生偶像B太太　　B太太　　巴菲特接待所有來訪者，有一個保留節(jié)目，是參觀內(nèi)布拉斯加家具商城(Nebraska Furniture Mart)，最重要的目的不是看家具，而是看這個商城的老板也是創(chuàng)始人B太太。

　　巴菲特說：你們只要跟B太太學(xué)會了企業(yè)經(jīng)營之道，就不用聽我啰嗦了。

　　巴菲特非常崇拜B太太，是真的崇拜，我看主要有三點(diǎn)：　　一是B太太很有奮斗精神。

　　B太太一沒有錢，23歲從俄羅斯逃難到美國，別說錢了，命都差點(diǎn)沒了；二沒有學(xué)歷，小學(xué)都沒有讀過；三沒有貌，身高150左右；四不懂英語，后來是小女兒來到美國之后，白天在學(xué)校學(xué)英語，晚上回家跟媽媽學(xué)英語。

靠著街頭擺地攤，賣舊衣服，終于攢了500塊錢，自己開了個家具店，卻做成了美國銷售額第一的家具商店。

　　二是B太太很會做生意。

　　B太太一個店賣的家具、地毯、電器銷售收入比奧馬哈其它所有同行加在一起還要多。

秘訣是什么？低價，不是低一點(diǎn)，而是低很多。

B太太的生意經(jīng)只有兩條：“價格便宜，實(shí)話實(shí)說”(Sell Cheap and Tell The Ttruth)。

巴菲特說：“在評估一家企業(yè)時，我總是會問自己一個問題：假設(shè)我有足夠的資金與技能人才，我愿意和這家公司競爭的意愿有多強(qiáng)？我寧愿和大灰熊摔跤也不愿和B 太太以及她的兒孫競爭。

他們采購非常聰明，他們控制營業(yè)費(fèi)用占銷售收入的比例，低到其競爭對手做夢都想不到的程度，然后再把自己省下的大部分費(fèi)用，通過降低售價的方式回饋給購物的客戶。

”　　三是B太太很會干工作。

　　巴菲特1984年這樣說：“B太太，擔(dān)任公司董事長，今年1984年91歲高齡了，當(dāng)?shù)氐膱蠹埐稍L報道，她說：‘我回家只是為了吃飯和睡覺，僅此而已。

我都等不到天亮，就急著要回店里頭上班。

’B太太每周工作七天，每天從早上開門工作到晚上關(guān)門，她一天做出的決策數(shù)量也許超過大多數(shù)公司總裁一年內(nèi)做出的決策(好的決策也更多)。

”　　巴菲特非常迷戀B太太這個人生偶像，每年都追著B太太想要收購她的家具商場，每年都被拒絕。

　　1983年有一天，B太太打電話給巴菲特說同意收購了。

巴菲特趕緊開車過來，問B太太多少錢，B太太說5500萬美元。

巴菲特二話不說，一不查賬，二不盤點(diǎn)，馬上成立，當(dāng)場開支票。

　　交易完成后，巴菲特說：“B太太，我得告訴您一些事，今天是我53歲生日。

” 當(dāng)時巴菲特五十三歲。

　　B太太說：“你在生日這天買到了一口油井。

”　　巴菲特后來還寫信保證：“親愛的B太太，我已向劉易斯和他的兒子保證，從現(xiàn)在算起的五年、十年，甚至二十年，您的家族所有成員都會滿意這筆交易，而我也給您同樣的保證。

”　　巴菲特經(jīng)常領(lǐng)著前來拜訪他的朋友去拜訪自己的偶像：“B太太雖然高齡92，每天仍以年輕人跟不上的步伐在店里忙碌著，坐在輪椅上，她一個禮拜工作七天，我希望當(dāng)大家造訪Omaha時，能到店里看看她，相信你會與我一樣精神為之一振。

”　　其實(shí)B太太完全可以學(xué)，只是很多人不愿意學(xué)。

巴菲特顯然非常聰明，卻把B太太做為最大的偶像，既非常聰明，又非常勤奮，這可能才是巴菲特投資特別成功的最重要原因。

還有一點(diǎn)原因，讓巴菲特特別愿意跟B太太學(xué)。

1983年巴菲特收購時，B太太90歲了，你猜她干到多大年齡才退休？103歲。

巴菲特想學(xué)B太太，像她一樣成功，像她一樣長壽。

　　一句話，B太太是巴菲特學(xué)會如何既非常成功又非常長壽的人生偶像。

　　巴菲特投資成功最重要的5個女人之二：上流社會導(dǎo)師凱瑟琳　　凱瑟琳?格雷厄姆　　1973年，巴菲特大量買入華盛頓郵報公司的股票，持股超過5%，由此結(jié)識郵報的董事長凱瑟琳?格雷厄姆。

凱瑟琳?格雷厄姆出身于貴族之家，本來是全職太太，因為丈夫突然自殺，只好接管郵報。

后來拍板報道水門事件，導(dǎo)致尼克松總統(tǒng)下臺，讓郵報一戰(zhàn)成名，成為美國三大主流報紙。

　　由于性格、經(jīng)歷等原因，凱瑟琳管理公司不太在行，正好巴菲特非常在行，又擅長把復(fù)雜的東西解釋得簡單易懂，于是凱瑟琳經(jīng)常向巴菲特請教。

巴菲特教她一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)會看年報，教她如何對付董事會，幫助她一步一步成為管理高手，成為美國新聞界管理能力最強(qiáng)盈利能力最強(qiáng)的女CEO.　　而凱瑟琳特別喜歡巴菲特既聰明能干又真誠善良，兩個性格、身份、成長經(jīng)歷差別非常大的人，卻成了很好的知己。

　　凱瑟琳是貴族中的貴族，她經(jīng)常舉辦宴會，她家專辦盛宴的大餐廳金碧輝煌，銅制壁式燭臺上點(diǎn)著細(xì)長蠟燭，火光映照著精美的鑲嵌壁飾，圓形胡桃木餐桌上擺著閃閃發(fā)亮的水晶燭臺和紋章瓷。

但賓客的光芒蓋過周遭的金碧輝煌。

這個房間經(jīng)常擠滿美國總統(tǒng)、外國領(lǐng)袖、外交官、政府官員、兩黨國會議員、華盛頓大律師和她的老朋友。

　　而巴菲特是美國中西部田野上長大的，盡管也算是城里人，40萬人的大城市，和凱瑟琳相比，無論穿著打扮談吐禮儀都屬于鄉(xiāng)巴佬，而且原來也沒有什么錢，沒有什么地位，沒有和上流社會打過交道。

凱瑟琳決心提高巴菲特的口味。

于是經(jīng)常邀請巴菲特參加自己舉辦的上流社會宴會。

巴菲特一開始吃不好，說不好，坐不好，后來次數(shù)多了，逐漸適應(yīng)了。

可以說，巴菲特帶領(lǐng)凱瑟琳真正進(jìn)入商業(yè)世界，凱瑟琳帶領(lǐng)巴菲特真正進(jìn)入上流社會。

　　一句話概括，巴菲特規(guī)模做大之后，必須和上流社會打交道，而凱瑟琳?格雷厄姆正是引導(dǎo)巴菲特進(jìn)入上流社會的女導(dǎo)師。

想了解這位扳倒尼克松的美國新聞界“第一夫人”，請閱讀巴菲特推薦的凱瑟琳?格雷厄姆自傳《個人歷史》。

　　巴菲特投資成功最重要的5個女人之三：文字編輯卡羅爾　　卡羅爾(Carol Loomis)　　巴菲特每年有件大事，要花大量時間，大量精力，就是做為董事長，寫一封致股東的信，放在公司年報里。

別小看這封信：　　第一，相當(dāng)重要。

這是巴菲特做為董事長和股東溝通交流的最主要渠道，其地位類似于我們中國政府一年一度的政府工作報告，這其實(shí)就是巴菲特給股東的工作報告。

　　第二，相當(dāng)有內(nèi)涵。

一般會長達(dá)20多頁，第一部分大概回顧公司過去一年的業(yè)績，第二部分回顧過去一年做的大事，第三部分是分析公司四大板塊業(yè)務(wù)情況，包括保險、公用事業(yè)、制造服務(wù)零售、融資產(chǎn)品；第五部分是投資，第六部分是股東大會。

要知道伯克希爾在每個業(yè)務(wù)板塊都是全球范圍數(shù)一數(shù)二的，但巴菲特寫信不是吹牛自己干的多么好，而是想把真實(shí)的情況說給股東，用他的話說，就像是從股東角度來想，要是自己做為閏股東想聽管理層說什么一樣，一定要說真話，說實(shí)話。

　　第三，相當(dāng)流暢易懂。

各國政府都會有工作報告，上市公司董事長都會寫致股東的信，但多數(shù)寫得像官樣文章，讀起來枯燥乏味。

而巴菲特寫得流暢易懂，還會講很多小故事，讀越來有滋有味。

他的信一出來，很多做投資的人都會仔細(xì)閱讀，包括那些機(jī)構(gòu)大腕，甚至有很多人還會引用巴菲特的話。

　　巴菲特每年年底左右都會專門抽出一段時間，專門寫信。

　　寫好初稿之后，再由一位寫作高手，編輯潤色。

請注意，只是編輯，但是能改巴菲特寫的信的人，肯定是寫作高手中的高手。

她就是《財富》(Fortune)雜志一位女記者卡羅爾(Carol Loomis).　　聽聽她自己是如何說的：　　“數(shù)十年來，商業(yè)刊物中最不遺余力報導(dǎo)巴菲特的當(dāng)屬《財富》雜志，而我任職于《財富雜志》，長年忝居撰寫巴菲特報導(dǎo)的首席作者。

……我跟巴菲特私交甚篤，不但是四十幾年的老友，我還是他的伯克希爾公司股東，投資持股時間同樣超過四十年；此外，我也義務(wù)替他編輯了35年巴菲特致股東的信。

”　　巴菲特和卡羅爾在1969年第一次見面，發(fā)現(xiàn)他和這位者有很多共同特點(diǎn)：熱衷于拆穿有錢有勢者的騙術(shù)，有搜集小東西的癖好，以及極度愛好競爭。

卡蘿有運(yùn)動員般的修長身材，留著一頭棕色短發(fā)，她不說廢話，也無法忍受造假的新聞，就像巴菲特?zé)o法忍受賠錢。

他們兩人開始通信，卡蘿將巴菲特帶進(jìn)一線記者的世界，而巴菲特則提供她寫作的點(diǎn)子。

巴菲特說：“卡羅爾很快就成為除了芒格之外我最好的朋友。

”芒格是巴菲特最好的男性朋友，而卡羅爾就是巴菲特最好的女性朋友。

　　起初卡羅爾完全沒寫過任何巴菲特的報導(dǎo)，只是建議同事寫。

1998年初，《財富雜志》總編輯Loeb把她召進(jìn)辦公室說，現(xiàn)在該寫一篇完整的巴菲特人物專訪了：“要不你寫，否則我就找別人寫。

”卡羅爾這才開始關(guān)于巴菲特的報道，結(jié)果一鳴驚人。

可以說，所有關(guān)于巴菲特的報道，卡羅爾的報道最準(zhǔn)確，最可靠，最有深度。

　　2012年底卡羅爾編了一本書：《跳著踢踏舞去上班》(Tapping Dancing to Work，臺灣譯本書名為《巴菲特的神諭》)，囊括《財富雜志》所有以巴菲特為主角的重量級文章，每一篇她都寫了導(dǎo)言或評論，總數(shù)約四十篇。

這些內(nèi)容的功能，是解釋每一篇文章的重要之處、巴菲特哪些預(yù)測成真或失靈、時至今日他對當(dāng)初文章的主旨有何看法。

　　一句話來概括，巴菲特的投資影響力有很大一部分來自于致股東的信，如果說巴菲特是投資圣人，那么他每年寫給股東的信就是投資圣經(jīng)。

而卡羅爾就是幫助投資圣人編輯投資圣經(jīng)的那個寫作高手。

想了解最會寫巴菲特的人如何解讀巴菲特，請閱讀卡羅爾的書《Tapping Dancing to Work》。

　　巴菲特投資成功最重要的5個女人之四：公司秘書波莎聶克　　波莎聶克(Debbie Bosanek)　　巴菲特現(xiàn)在的公司女秘書是波莎聶克(Debbie Bosanek)，她有段時間甚至比巴菲特還要有名。

　　因為巴菲特接受采訪時說了一句：“我繳的個人所得稅稅率比我的秘書還要低。

”　　2011年8月15日，巴菲特在《紐約時報》發(fā)表專欄文章稱，國會對像他這樣的億萬富翁過于“溺愛”。

“國會對億萬富翁相當(dāng)友好，我和我的朋友已經(jīng)被溺愛夠了，”他當(dāng)時寫道，政府應(yīng)該著眼納稅公平，使各個階層共同承擔(dān)“犧牲”。

巴菲特舉例說自己2010年的稅單總額為6398744萬美元，“聽起來很大一筆數(shù)字，卻只占我應(yīng)納稅收入的17.4%。

我的辦公室雇傭20多個員工，他們繳稅的稅率高于這一比例，33%至41%，平均36%。

”巴菲特呼吁：向我加稅，向富人加稅。

　　2012年1月24日美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表國情咨文講話，特意請巴菲特的這位女秘書來到國會。

結(jié)果讓巴菲特的女秘書一時名聲蓋過巴菲特，成了美國婦孺皆知的女秘書。

　　奧巴馬提議征收“巴菲特稅”，對年收入超過100萬美元的人征收不低于30%的稅率。

因為原來征稅15%投資收益會算進(jìn)收入中，所以能讓巴菲特這類大亨們繳納的稅款大致增加一倍。

如果實(shí)施，增收的額外稅收10年里總計將為470億美元。

可惜后來沒有通過。

　　不管這位女秘書的名聲是否真的比老板巴菲特還要大，但這位女秘書的工作對巴菲特來說非常重要。

第一，無論是老板買漢堡的小事，還是公司開四萬人股東大會的大事，這位女秘書都是主要參與人。

第二，都無論誰要見巴菲特、聯(lián)系巴菲特，先要經(jīng)過秘書這一關(guān)，她是老板巴菲特的保護(hù)神，想一想求見巴菲特的人有多少，就知道她會有多忙有多么重要。

第三，當(dāng)巴菲特秘書，不容易，伯克希爾是全球市值第一大金融股，下屬80多家子公司，員工33萬人，但總部只有25個人，你可以想一下，秘書其實(shí)就是辦公室主任，要負(fù)責(zé)多少事情。

　　聽有些女士說過：沒有老公行，沒有保姆可不行。

很多家庭小孩和保姆在一起的時間比和父母在一起的時間長多了。

可以不是那么恰當(dāng)?shù)乇扔饕幌拢头铺睾兔貢谝黄疝k公的時間超過在家里和老婆呆在一起的時間，沒有秘書，他的辦公室就要亂套了。

　　一句話來概括，巴菲特指揮他的投資旗艦伯克希爾公司的司令部，就在他那25個人的公司總部辦公室，而讓巴菲特的投資司令部有序運(yùn)轉(zhuǎn)的人就是他的女秘書。

　　巴菲特投資成功最重要的5個女人之五：橋牌牌友奧斯博格　　巴菲特有個女性橋牌牌友也是教練奧斯博格。

　　巴菲特最大的愛好是打橋牌。

他一星期打大約6小時的橋牌。

“我打橋牌時全神貫注，其他什么也不會想。

”他經(jīng)常說：“如果一個監(jiān)獄的房間里有3 個會打橋牌的人的話，我不介意永遠(yuǎn)坐牢。

”他的牌友霍蘭評價巴菲特的牌技非常出色：“如果巴菲特有足夠的時間打橋牌，他將會成為全美國最優(yōu)秀的橋牌選手之一。

”　　巴菲特有個女性橋牌牌友也是教練奧斯博格，她是一位世界橋牌冠軍。

奧斯博格認(rèn)識巴菲特的時候，正在美國三大銀行之一富國銀行做高管，很早就為富國銀行開發(fā)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，在這一塊是領(lǐng)軍人物。

　　奧斯博格做到了連比爾?蓋茲都無法做到的事：讓巴菲特學(xué)會用電腦。

　　“我花了很長時間，可能有六個月，說服巴菲特他真的需要一臺電腦，這樣就可以隨時想玩就玩。

比爾?蓋茨以前想送他一臺電腦，主動提出讓微軟公司的人過來幫他搞定，但都沒用。

最后，巴菲特終于聽了我的意見。

”　　巴菲特請布朗金家人派家具賣場員工幫他安裝計算機(jī)，用自己的專機(jī)停在歐斯博格參賽的中西部一個城市，然后載奧斯博格到奧馬哈，教巴菲特如何上網(wǎng)和使用鼠標(biāo)。

　　奧斯伯格說，每個月巴菲特至少會給她打兩三次電話說：“我電腦屏幕上出現(xiàn)了這個玩意兒，我該怎么辦？”不過她承認(rèn)，給這位對電腦極度排斥的億萬富翁當(dāng)IT顧問，相對來說管理富國銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)簡單多了：電腦只要一有問題，巴菲特就會出去再買一臺新的。

　　巴菲特經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上和奧斯博格以及其他牌友玩橋牌，每周玩四、五次。

太太會在他登錄橋牌游戲之前，提早做好晚餐給他吃。

后來巴菲特在網(wǎng)上打橋牌入迷了，每周上網(wǎng)的時間甚至超過了比爾?蓋茨。

　　巴菲特如何描述自己和奧斯博格的橋牌友誼：“她是個極其出色的牌手，但也是個好搭檔。

橋牌和國際象棋不同，或者說和很多棋牌游戲都不一樣，如果你的搭檔不好，會極大影響兩人的發(fā)揮，個人技巧再好也沒有用。

我從她那里學(xué)到了很多東西。

我們打牌的時候，我會出很多臭牌，還不時會打出驚天動地的臭牌，但每次犯大錯誤的時候，得分通常都不錯。

別問我原因──讓她跟你解釋。

不過，她會對我大為光火的唯一一種情況，就是我打錯牌卻得高分的時候。

橋牌我從來都打不夠，都是對手先提出離席。

昨晚我們才玩了一個半小時，但我想永遠(yuǎn)這么打下去。

我們定期在比爾?蓋茨家打牌，一般從下午兩點(diǎn)開始，晚餐時間休息一會兒，然后繼續(xù)打，晚上11點(diǎn)鐘結(jié)束。

”　　巴菲特認(rèn)為打橋牌與股票投資策略有很多相似之處：“打牌方法與投資策略是很相似的，因為你要盡可能多地收集信息，接下來，隨著事態(tài)的發(fā)展，在原來信息的基礎(chǔ)上，不斷添加新的信息。

不論什么事情，只要根據(jù)當(dāng)時你所有的信息，你認(rèn)為自己有成功的機(jī)會，就去做它。

但是，當(dāng)你獲得新的信息后，你應(yīng)該隨時調(diào)整你的行為方式或做事方法。

”也許偉大的橋牌選手與偉大的證券分析師，都具有非常敏銳的直覺和判斷能力，他們都是在計算著獲勝的概率。

從巴菲特打橋牌的風(fēng)格，人們不難了解他的股票投資策略。

　　一句話概括，投資是大腦的游戲，沒有橋牌，巴菲特的大腦就無法80多年始終保持高效運(yùn)行，指導(dǎo)巴菲特橋牌水平大幅提高，又陪他打了二十多年橋牌的女人，就是奧斯博格。