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1月27日,阿里巴巴創始人兼董事局主席馬云在參加2015冬季達沃斯論壇上發表了演講,他稱支付寶的起源非常困難,最初希望與銀行合作,但銀行不愿意。
感謝達沃斯給了我做支付寶的靈感,如果有人因支付寶進監獄,那個人就是我,馬云!如果你做不好的,搞一些違法亂紀的事,我就把你送到監獄。
馬云還表示,今天做的一個很大的項目是在“春運”期間為火車訂票網站保駕護航。
過去5年,火車票訂票系統每一年都會崩潰,這次我讓阿里巴巴的骨干精英盡其所能幫主訂票網站。
以下是馬云對話實錄: 美國名嘴Charlie Rose首先歡迎馬云回到達沃斯,而馬云也回顧起他第一次來達沃斯時候的情景。
馬云:我2001年第一次來達沃斯時看到滿大街游行的年輕人,他們為反全球化游行。
但也就是那次來達沃斯我非常激動,第一次明白了什么是全球化,什么是社會責任,什么是企業領導力。
2001年時,我第一次在達沃斯見到那么多領導、牛人。
我也明白我們不能靠語言贏得世界,我們需要切實的做出成績。
如今,我回到達沃斯,我希望向世界匯報,來幫助更多年輕的未來世界領袖。
主持人:阿里巴巴到底有多大?有多少人每周訪問你們網站?達到什么速度? 馬云:超過一個億的顧客每天訪問我們的網站,如今我們為中國提供1400萬份工作。
從最初的18個人到后來的37個人,再到現在如此龐大的規模。
我們用15年的時間走到了今天。
15年前,我告訴我的團隊“我們還是個孩子”;15年后的今天,我依然對團隊這么說,因為相對于未來可以達到的高度,我們今天的規模依然是個“嬰兒”。
15年前,我們從無到有;15年后,我們希望人們忘記阿里巴巴,因為阿里到時已經無處不在。
15年后,我希望人們忘記電子商務,因為電子商務已經在生活中無孔不入,不再是值得談論的“新鮮事”。
15年后,我希望沒有人再談論電子商務怎樣方便百姓的生活,因為電子商務已經融入經濟的血脈,不可分離。
主持人:2014年,阿里巴巴在紐交所上市, IPO規模高達250億美元,你對此怎么看? 馬云:我們的IPO盤子其實挺小的,區區250億美元。
主持人:哈哈,是挺小的(笑) 馬云:2001年我第一次來到美國融資,被美國投資者無情拒絕。
250億美元的融資背后是來自世界的信任,給了我帶來非常大的壓力。
如今,我們的公司比IBM、沃爾瑪還大,我們躋身于世界前50大的公司。
我們真的厲害成這樣嗎?過去,人們說阿里巴巴太差了,和谷歌雅虎簡直不能比,那時候我知道我比大家想的好。
但如今,我也知道我們沒有大家想得那么好。
阿里巴巴只有15年的短暫歷史,我們員工的平均年齡是27-28歲,我們在做一件前無古人的事。
主持人:你是60年代出生的。
馬云:是的,確切來說是64年。
主持人:當時正是中國的文化大革命的時代,文革對你有什么影響。
馬云:我出生在64年,也是在文革的結束(備注:可能是口誤)。
我的祖父屬于地主階級,文革對我來說一段非常艱難的歲月。
主持人:你考大學失敗了三次。
這對你后來的失業有影響嗎? 馬云:是的,我考大學失敗了三次,復讀了三年才進入大學。
很多人都沒想到的是,我考初中失敗了2次,考高中失敗了3次。
杭州當時只有一個學校,我當時水平太差,連初中都進不去。
主持人:所以你多次被學校所拒絕。
這些被拒絕的經歷對你未來的人生有影響嗎? 馬云:有啊,我習慣了被拒絕,我也明白自己沒有那么好。
我復讀了3年,參加過30多次面試,都以失敗告終。
我參加警察的招聘,5個人里錄了4個,我是唯一被拒絕的。
甚至后來參加肯德基服務員的面試,24個人面試,錄了23個人,我又是唯一一個被拒絕。
我向哈佛大學遞交過10次入學申請,每次都毫無例外的被拒絕。
主持人:哈佛大學可能悔斷腸子了。
(笑) 馬云:當時我想,做不了哈佛的學生,還可以去哈佛做老師。
主持人:非常有可能,哈佛可以安排一下。
(笑) 主持人:美國前總統尼克松90年代來過你的家鄉杭州,當時你正在學英語對嗎? 馬云:是的,我非常喜歡學英語。
90年代,杭州唯一的涉外酒店就是如今的杭州香格里拉酒店,我曾經連續9年在那里駐扎,為住店的外國游客們做免費導游。
做免費導游的過程對我來說受益匪淺,9年的時間不僅練就我的英語也打開了我的視野。
這些外國游客告訴了一些我原來想都不敢想的事,完全不同于書上和我父母對我的教導。
我的英文名字也是這樣來的。
當時我接待一個來自美國田納西州的女士,她說我的名字“云”太難發音了,有沒有英文名,我告訴她沒有,并請她幫我取一個英文名。
她說“我的爸爸叫Jack,我的丈夫也叫Jack,要不你也叫Jack”,我就非常愉快地接受了這個名字。
主持人:你第一次來美國是1995年。
馬云:是的,1995年,我第一次踏上美國土地,是去幫助美國地方政府修建公路。
我清楚記得我在西雅圖第一次接觸到因特網。
我的朋友開了一個互聯網小公司,當時網速也很慢。
他們要我試一試,我甚至拒絕碰電腦。
因為那個年代,電腦在中國太貴了,如果我碰壞了,我怕賠不起。
在朋友的再三勸說下,我第一次“觸網”,我第一個搜索的詞條是“啤酒”(beer),然后頁面上跳出了來自德國、日本等各個國家的啤酒,唯獨沒有中國的啤酒。
于是我搜索的第二個詞條是“中國”(China),但沒有任何結果顯示出來。
當時已經是1995年,而關于中國的數據是0。
于是,我想到為什么不做一個中國的網頁。
說干就干,我的朋友做了一個關于中國的網頁,那個網頁用現在的眼光來看非常丑。
我們上線網頁的時間是9:40,中午12點的時候,我接到朋友的電話。
他激動叫道:“你知道么,我已經收到5封電子郵件”。
那時,我還傻傻地問:“電子郵件是什么?” 后來我趕到他的公司,看到郵件中寫到“你們在哪里,為什么之前沒看到中國的信息,我們可以合作嗎?”從那時開始,我決定做英特網公司。
主持人:阿里巴巴這個名字是怎么來的? 馬云:當時,我覺得阿里巴巴要做一個全球化的公司,所以一定要有一個洋氣的名字。
當時雅虎的名字最朗朗上口。
我那時在舊金山,想到了阿里巴巴(Alibaba)這個名字。
我跑到餐館問服務員,跑到街上問流浪者,這個詞你們認得嗎,會說嗎?他們都能說出這個單詞。
而且,我也有點小心機,阿里巴巴(Alibaba)以A開頭,不管怎么排,我們都排在第一個。
主持人:阿里巴巴如何建立人與人之間的信任,如何建立信用體系。
我知道這在中國很難,因為中國人以前都習慣面對面交談。
馬云:電子商務最關鍵的是信任。
之前很多外國人和我說中國用“關系”做生意,但互聯網不需要“關系”。
沒有信用系統,就沒有互聯網。
我們過去一直致力于打造網上信用體系,阿里巴巴創建了一個陌生人之間銷售和付費的系統,給你發貨和匯款的人都是素不相識。
主持人:我知道阿里巴巴在付費的時候先把錢押在阿里這,然后等客戶確認收獲后阿里在付費給銷售者。
馬云:是的,這種設計就是最初的支付寶(Alipay)。
然而支付寶的起源非常困難,我們最初希望和銀行合作,但銀行不愿意,覺得簡直是“異想天開”。
如果我們自己做,這種金融操作是違法的;如果我們不做,那電子商務少了可靠的付款環節不可能進行下去。
這也要感謝達沃斯給了我靈感,2001年我在達沃斯論壇聽了青年領導的討論,熱血沸騰,我當時就拿起電話打給我的下屬:“現在就做!馬上就做!如果有人因為支付寶進監獄,那個人就是我,馬云!如果你做不好的,搞一些違法亂紀的事,我就把你送到監獄。
”就這樣支付寶邁出了最艱難的第一步。
最開始,很多人很討厭支付寶凍結付款這種方式,說這是“馬云做過的最蠢的事”,但這事最終做成了。
主持人:你拿過中國政府給的補貼嗎? 馬云:我從來沒有從政府那里拿過錢,一分錢都沒有要過。
最開始我們想要,政府不給,后來我也不要了。
我認為一個公司如果只想著如何從政府那要錢,得到貸款,那這種公司只配稱為“垃圾”。
現在政府給我錢我都不要,我從來沒有向銀行貸款過一分錢。
主持人:能具體談談你和中國政府的關系嗎? 馬云:阿里巴巴和中國政府的關系是非常有趣的。
在公司創業的前五年,我曾經在政府的貿易部門做過14個月的兼職,在和政府共事的期間,我明白一個道理:做電子商務千萬不要依賴政府。
我認為可以和政府“談戀愛”,但不能“結婚。
” 但是對政府,最重要的還是尊重,我常常告訴政府官員:互聯網如何幫助經濟發展,如何創造就業,如何幫助社會發展。
因為互聯網對所有人來說都是一個新生事物,政府也不知道如何和它打交道。
這也是我為什么這么能侃,我之前和太多人“大說特說”過。
主持人:如果政府要你幫忙做項目,你會幫忙嗎? 馬云:我一般采取的方法是把政府介紹過我的朋友,只起一個穿針引線的作用。
主持人:如果堅持讓你做呢? 馬云:我會說,好吧,我做,但我不收錢,只是下次別來找我了。
今年我們做的一個很大的項目是在“春運”期間為火車訂票網站保駕護航。
你們可能不知道,每年中國的“春運”期間,數千萬的工人、學生坐火車回老家,每次網上搶票都是一個很困難的過程。
過去5年,火車票訂票系統每一年都會崩潰,這次我讓阿里巴巴的骨干精英盡其所能幫助訂票網站,并且分文不收。
我做這個項目不是為了利潤,而是為了幫助社會上千千萬萬買不到火車票的老百姓們。
主持人:你雖然不拿中國政府和銀行的錢,但自己在國外融資了不少資金。
雅虎最早給過你數十億的投資,這后來也被證明為最成功的投資。
你怎么看? 馬云:我對所有的投資者都心存感激。
當我第一次到雅虎融資時,雅虎的人認為我“瘋”了,因為他們完全不明白我在做什么。
以往他們在中國的投資項目和模式之前在美國都成功過,但阿里巴巴這種模式在美國從沒存在過。
我第一次上《時代周刊》的封面,封面標題是“瘋狂的杰克-馬”。
我是瘋了,但我不蠢。
如果每一個人都像我這樣想,那我做生意就很難成功了。
主持人:現在谷歌這些公司面對一大難題,就是如何處理隱私問題? 馬云:我對“隱私”的態度是,如果是反恐相關,我可以和政府合作,如果是犯罪相關,我可以和政府合作。
我總是說:私人數據是一種很有價值的資源,不能共享。
100年前,人們寧愿把錢放在枕頭底下,也不愿意存入銀行。
但如今資金在銀行的安全程度遠遠大于在私人手上。
對于隱私,我相信我們的后輩比我們更聰明,10到20年后,下一代年輕人一定能找到解決方式。
主持人:你總說“凡事皆有可能”。
你的信心來自哪里? 馬云:年輕的時候,我的確相信“凡事皆有可能”,但現在我明白很多事情是不可能的。
我需要顧慮方方面面的想法,不能置我的股東、員工、投資者的想法于不顧。
公司創業的最初5年,我們只是想生存。
但慢慢的,我發現我們改變很多人的人生,最初3年,阿里巴巴的收入為零。
但那些因我們而過的更好的人讓我非常感動。
我每次出去吃飯都不用自己付賬。
有一次我在餐館吃飯,結賬的時候發現賬單已經付過了。
服務生指了遠方的一個人:“他已經幫你結賬了。
”他還給了我一張結賬者留的字條,上面寫著:“非常感謝阿里巴巴,我憑借這個平臺賺了很多錢,但我知道你沒賺什么錢,所以這頓飯還是我請吧!” 還有一次,我在一個咖啡館,有陌生人送給我一只雪茄,附上了字條:“謝謝你,因為你的公司,我賺了很多錢。
”另外一次,我在入住酒店時,碰到的一個門童也對我表示感謝,他說:“我的女朋友在阿里巴巴的平臺上賺了很多錢。
” 目前我們的交易額僅次于沃爾瑪。
5年前,沃爾瑪高級經理來杭州時,他稱贊我們做的很好。
我說:“也許10年后我們會比沃爾瑪還大。
”,沃爾瑪的經理說:“年輕人,你的這個希望是好的”。
我認為10年后我們在銷售額上是可以超過沃爾瑪的。
如果要增加1萬個新客戶,沃爾瑪需要開新店,建立新的存儲倉庫,但在阿里巴巴的平臺上,你只是需要開兩家網店。
主持人:對于未來,阿里巴巴希望成為怎樣的公司? 馬云:我們最重要的是阿里巴巴的名聲。
在中國,阿里巴巴是一家偉大的企業,我們幫助許多中小企業在阿里的平臺上完成了交易。
未來我們希望把阿里做成全球中小企業的平臺,幫助全世界做小生意,美國的顧客可以在網上買瑞士的產品。
我稱之為“EWTO”。
目前的WTO體系中太多大公司、跨國企業,阿里主要服務于中小企業。
我們現在有2千萬消費者,在中國境外有1千萬的供貨商。
今年阿里做的一件大事就是幫美國農民賣櫻桃。
當時美國貿易部門找到阿里,希望阿里幫助處理滯銷的櫻桃,我們開啟了預售制度,顧客在網上預訂時,櫻桃還掛在樹上。
48小時不到,100多噸櫻桃就銷售一空。
后續還不斷有顧客找上門來抱怨,為什么不能繼續賣櫻桃。
我們今年還在阿里的平臺上引進了Costco,賣了3000噸的堅果,也賣了阿拉斯加的海鮮。
既然有這個需求,我們為什么不能幫助美國、歐洲中小企業做生意? 主持人:阿里巴巴在俄羅斯做的怎么樣? 馬云:我們在俄羅斯和巴西都做的不錯。
曾經俄羅斯的年輕人在淘寶上購物,需要等4個月,盡管時間漫長,但他們依然樂此不疲。
去年我們啟動了一個項目,將物流運輸時間從4個月縮短到現在的1周,我們幾乎摧毀俄羅斯的物流系統。
主持人:聽說你對好萊塢很感興趣,你在好萊塢準備做什么? 馬云:好萊塢的電影能激勵我。
我最喜歡的電影是《阿甘正傳》,因為阿甘是一個簡單卻不言放棄的人。
人們認為他很笨,但他一直堅持做自己想做的事。
在我創業的階段,我曾經非常郁悶,后來我看了《阿甘正傳》,開始向他學習,做我喜歡的事,直到今天。
數年以前,我從來沒有想過我可以坐在你對面,有機會和Charlie Rose談話。
我總和我的下屬說,如果我沒有一個有權勢的爸爸,也沒有一個富有的叔叔,更沒有從銀行拿一分錢,但我依然成功了。
我的經歷說明:如果我都可以成功,那么80%的年輕人都可以成功。
我一直對影視業非常感興趣,因為電影和電視不需要物流,更重要的是電影可以激勵如今的年輕人。
中國的年輕人告訴我,他們很喜歡看好萊塢電影。
在美國電影里,所有英雄一開始看起來都像是壞人,但是出現問題的時候他們變成了英雄,而且最后他們都活下來了。
但是在中國電影里,主角出場時都是英雄,結局是所有英雄都死了,因為只有死人才能成為英雄,所以沒有人想成為英雄。
我想改變中國對英雄的看法,現在社會上有很多活著的英雄。
主持人:你現在還看武俠小說嗎? 馬云:現在還讀武俠小說,有時候也會寫武俠小說。
主持人:你現在最擔心什么? 馬云:我最擔心的是現在的年輕人感覺對未來沒有希望,總是抱怨生活。
我年輕的時候,不管怎樣,都對未來充滿了希望。
主持人:你現在還打太極嗎? 馬云:是的,我喜歡太極,我認為太極是一種陰陽哲學,也被我應用于商業競爭中。
很多人問我是不是很討厭Ebay,是不是要拼個你死我活。
我不這樣認為,我用太極的思維對付Ebay,他往左我就往右,他壓上前線,我就避其鋒芒,打不過還躲不過嗎?我非常欣賞太極中的平衡的概念,商業競爭不是你死我活,很多時候就算你死了我也活不了。
主持人:你認為阿里巴巴改變了世界嗎?有人說阿里巴巴改變了女人,你怎么看? 馬云:我以前希望改變世界,現在我明白要改變世界先改變自己。
提升自己也可以使世界變得更好。
阿里巴巴成功的秘訣是女性客戶,我有很多女性客戶也有很多女性員工。
在阿里巴巴上市的兩周前,有記者問:“你們公司怎么那么多女人?”我們員工里有47%是女人,有33%的管理層是女人,有24%的高管是女人。
我和女性共事非常愉快,因為女性習慣為他人考慮,她們總是為丈夫、孩子考慮。
相對男人來說,女人更無私,較少考慮到自己。
主持人:你是否擔心中國的經濟增速放緩? 馬云:一點也不擔心。
相反我認為這是好事。
中國已經是世界第二大經濟體了,不可能一直保持9%的增速,只顧速度不顧及其他經濟發展遲早要出事的。
經濟發展需要重速度更重質量。
一個人不能只往前沖,而不顧頭腦、身體全面的發展。
主持人:你在印度見到印度總理穆迪了嗎? 馬云:沒有,但我期待著。
主持人:除了阿里巴巴,你個人還有什么夢想? 馬云:在過去的3個月,我成為了首富,但我一點也不快樂。
很多年以前,我問我的老婆:“你是希望我成為有錢人?還是成為一個受人尊敬的人?”我老婆毫不猶豫的選擇:“當然是一個受人尊敬的人”,當然那個時候她從來不認為我會成為一個有錢人。
阿里巴巴數百億的融資不僅僅是錢,更是社會給我的信任。
未來,如果有機會,我希望做回老師,啟蒙、教育年輕人,給他們以激勵。
我希望用自己的事例教育他們:沒有人可以不經歷失敗,但如果不斷抱怨,將永遠不會成功。
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