周鴻祎如何做手機(jī)，這是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門的話題之一。

　　3月30日，筆者收到360官方發(fā)來的邀請(qǐng)短信，內(nèi)容如下：感謝您對(duì)周鴻祎全新手機(jī)的支持，360 OS論壇已經(jīng)正式上線，誠(chéng)摯邀請(qǐng)您來和老周聊聊，一起頭腦風(fēng)暴。

　　這招有點(diǎn)像2010年的小米科技：雷軍那時(shí)發(fā)起了一個(gè)MIUI論壇，培養(yǎng)發(fā)燒友，截至小米1手機(jī)發(fā)布，論壇注冊(cè)用戶量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬。

萬丈高樓平地起，這是小米科技做手機(jī)的第一步。

周鴻祎除了做PC端的論壇之外，還通過APP論壇與發(fā)燒友互動(dòng)。

當(dāng)年P(guān)C仍然是第一大互聯(lián)網(wǎng)入口，而今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取代PC成為第一大互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　就在上周，周鴻祎開通了自己的微信號(hào)，此前周鴻祎一直使用whatsapp作為第一移動(dòng)即時(shí)通訊工具。

放下與騰訊、馬化騰之間的是非恩怨使用微信，周鴻祎的意圖很明顯，充分利用微信這一最大的社會(huì)化營(yíng)銷陣地。

在中國(guó)，社會(huì)化營(yíng)銷最大的三個(gè)陣地分別是微信、QQ空間、微博。

　　小米在發(fā)展過程中，先是微博崛起，接下來則是微信崛起，小米趕在了營(yíng)銷的風(fēng)口之上。

　　周鴻祎玩機(jī)，不止第一步與小米路徑很像。

消息人士透露：360手機(jī)接下來走的是四步走路徑，第一步論壇，第二步推出操作系統(tǒng)360 OS，第三步推出手機(jī)，第四步則建立自己的電商系統(tǒng)。

時(shí)間點(diǎn)大約是：3月份完成論壇建設(shè)；6月份推出操作系統(tǒng)360 OS；9月份推出手機(jī)。

　　目前尚不得而知的是360電商系統(tǒng)的建立方式，如果仿照小米的路徑，這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程：小米從10萬臺(tái)/每次開放售賣，到去年年銷售超過6000萬臺(tái)，小米的電商系統(tǒng)發(fā)展超過了四年。

　　電商不止是一個(gè)網(wǎng)站，涉及到倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、配送、售后服務(wù)等，無論京東、小米、蘇寧、國(guó)美等，或者與上述公司區(qū)別的阿里巴巴集團(tuán)的開放模式，都經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的探索，360電商也要走過這樣的路。

　　上述消息人士透露：360電商網(wǎng)站叫奇酷網(wǎng)。

　　周鴻祎四步走復(fù)制小米手機(jī)的道路，比四年前困難得多，原因是環(huán)境發(fā)生了變化：　　首先是塞班退出的市場(chǎng)。

2010年，微軟與諾基亞合作，諾基亞宣布放棄塞班擁抱windows。

按照微軟與諾基亞的設(shè)想，windows將繼承塞班留下的地盤。

市場(chǎng)的發(fā)展并不按諾基亞與微軟的規(guī)劃發(fā)展，塞班退出市場(chǎng)后windows繼續(xù)萎靡，安卓迅速崛起，接管了塞班留下的地盤。

小米正是崛起于安卓崛起的背景之下。

　　其次是社會(huì)化營(yíng)銷的紅利。

小米發(fā)展過程，微博、微信先后崛起，小米手機(jī)喝了社會(huì)化營(yíng)銷的頭啖湯。

現(xiàn)在無論微博、微信，無論是拉粉，還是用戶“點(diǎn)、評(píng)、贊”的活躍性都遠(yuǎn)低于微博、微信剛剛橫空出世之時(shí)。

周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)圈的社會(huì)影響力堪與雷軍匹敵，但時(shí)間選擇上卻不如雷軍當(dāng)年。

　　再次是產(chǎn)品創(chuàng)新空間趨小。

手機(jī)作為一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成熟，基于產(chǎn)品的創(chuàng)新空間比四年前智能手機(jī)剛剛進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)相比要小得多。

當(dāng)然從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的空間上說，周有機(jī)會(huì)。

他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為幾個(gè)部分，一是產(chǎn)品創(chuàng)新，二是用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新（比如由收費(fèi)變免費(fèi)），三是商業(yè)模式的創(chuàng)新（比如由前向收費(fèi)變?yōu)楹笙蚴召M(fèi)）。

可以預(yù)言，周鴻祎未來更多的會(huì)在用戶體驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新方面想辦法。

　　此外，2015年是整個(gè)智能手機(jī)發(fā)展的拐點(diǎn)，智能手機(jī)整體出貨量已經(jīng)開始下降，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已過頂點(diǎn)。

　　正因?yàn)樯鲜鏊狞c(diǎn)，很多人對(duì)于周鴻祎現(xiàn)在做手機(jī)表示看不懂。

而暴風(fēng)影音的創(chuàng)始人馮鑫認(rèn)為這是“以常理度之”，他堅(jiān)信周鴻祎做手機(jī)可以成功，因?yàn)橹茗櫟t總能玩出不一樣的東西。

　　退一萬步說，復(fù)制一家跟小米完全一樣的公司，做到“小米第一、360第二”，360手機(jī)也有巨大的想象空間。