事實(shí)上，近期國資改革可謂是風(fēng)起云涌，全國各地也相繼出臺(tái)方案并明確了國資改革大致方向和路徑。

分析人士普遍認(rèn)為，把握央企改革機(jī)會(huì)包括對(duì)旗下公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合、引入民營(yíng)資本等思路，投資者可以關(guān)注通過整合盈利能力有望明顯提升的相關(guān)公司。

　　四項(xiàng)改革試點(diǎn)　　“四項(xiàng)改革”之一是改組國有資本投資公司試點(diǎn)。

其中的國家開發(fā)投資公司是國有的專業(yè)從事股權(quán)投資、股權(quán)管理、股權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在國資投資方面今后它將承擔(dān)更重要使命。

值得注意的是，中糧集團(tuán)也參與這一試點(diǎn)，這表明國家對(duì)其投資在今后可能會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，而這與糧食作為一種關(guān)系到國家安全和民眾切身利益的重點(diǎn)物資有直接關(guān)系，國家資本將對(duì)其加強(qiáng)控制。

這也啟發(fā)我們，對(duì)于類似行業(yè)，國家將繼續(xù)加強(qiáng)其投資，充分利用國有資本的力量保證市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　“四項(xiàng)改革”之二是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

混合所有制改革是中共十八屆三中全會(huì)提出的一個(gè)重要目標(biāo)，此次國資委挑選了中國醫(yī)藥集團(tuán)和中國建材集團(tuán)作為試點(diǎn)，其間透露出了一個(gè)重要的政策導(dǎo)向。

這兩家央企所從事的醫(yī)藥和建材行業(yè)，在我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度的市場(chǎng)化，除了國有企業(yè)以外，民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)在市場(chǎng)上都很活躍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。

對(duì)于這類競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，國家倡導(dǎo)其進(jìn)行混合所有制改革試點(diǎn)，讓國資、民資、外資等各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

　　“四項(xiàng)改革”之三是開展董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)。

這方面的改革，在國家以往的國企管理中一直是個(gè)難點(diǎn)，此次國資委明確，國資委對(duì)試點(diǎn)企業(yè)只履行出資人職責(zé)，公司董事會(huì)不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有自主決策權(quán)，而且對(duì)高級(jí)管理人員的選聘也有決策權(quán)，這就明確了國資委和企業(yè)董事會(huì)各自的職責(zé)邊界。

這些由董事會(huì)選聘的高級(jí)管理人，實(shí)際上就是職業(yè)經(jīng)理人，因此對(duì)他們的業(yè)績(jī)考核、薪酬管理，都要走市場(chǎng)化的道路，建立起與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任相匹配的差異化薪酬管理制度。

由于市場(chǎng)建設(shè)的不完善，職業(yè)經(jīng)理人制度在我國的發(fā)育還很不充分，在幾家央企中進(jìn)行這方面的改革試點(diǎn)，有利于探索出可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善我國包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)管理。

　　“四項(xiàng)改革”之四是在國資委管理主要負(fù)責(zé)人的中央企業(yè)中派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。

國有企業(yè)不同于民企，董事長(zhǎng)只是接受國家委托管理國有資產(chǎn)的人，資產(chǎn)權(quán)利人和資產(chǎn)管理人處于分離狀態(tài)，如果對(duì)其監(jiān)管不嚴(yán)，很容易產(chǎn)生內(nèi)部人控制，并發(fā)生貪瀆行為，給國有資產(chǎn)造成損失。

隨著改革對(duì)國企賦予更多自主權(quán)，國家必須按有關(guān)法律、紀(jì)律對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

因此，國資委將其管理的央企主要負(fù)責(zé)人納入紀(jì)檢監(jiān)督，可以為國資建立起一道安全屏障。

　　循序漸進(jìn)　　此次改革試點(diǎn)僅僅選擇了六家央企，其目的就是要有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行央企改革，在循序漸進(jìn)的過程中不斷完善。

　　通過試點(diǎn)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

在一些改革的重大問題上，企業(yè)有大量的實(shí)踐，試點(diǎn)一方面是完善這些實(shí)踐，另一方面也是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探尋規(guī)律。

　　再次，通過試點(diǎn)以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)改革。

企業(yè)是改革的主體，改革的動(dòng)力也應(yīng)該來自企業(yè)。

中央企業(yè)都有先行先試的愿望，開展“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)，也是順應(yīng)企業(yè)的要求，發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。

當(dāng)然，試點(diǎn)一定要按照中央的要求，依法依規(guī)，穩(wěn)步實(shí)施，有序推進(jìn)。