閻焱2014年，是VC/PE行業(yè)的好年景。

2015年，形式預期會更加紅火。

VC/PE的錢，明年會更青睞哪些行業(yè)？對創(chuàng)業(yè)者而言，哪些行業(yè)更容易拿到錢？“在中國，和移動互聯網行業(yè)的行業(yè)，未來我們都會看好。

”IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在接受采訪時說，IDG已經將投資重心轉移到移動互聯網上了。

他認為，移動互聯網創(chuàng)業(yè)領域，會出現下一代的馬云、馬化騰。

在純粹的移動互聯網技術之外，互聯網與衣食住行結合的O2O（online to offline）也是IDG資本看好的。

但熊曉鴿也說，其中哪個細分領域會做得更大、哪個能更容易變成一種商業(yè)模式，這對VC投資人而言是一種挑戰(zhàn)。

IDG資本在其中的布局，“就讓我們保持一些商業(yè)機密吧。

”熊曉鴿的理由是，其中競爭激烈，只適合悄悄做。

互聯網之外，醫(yī)療服務、能源技術，還有文化娛樂等，是未來IDG資本會著重投資的幾大領域。

GGV李宏瑋：我選擇物聯網、跨境電商和去中心化嘗試“如果把移動互聯網看做是一個世界的話，這個世界能夠承載很多新型的商業(yè)模式”。

GGV管理合伙人李宏瑋在接受騰訊財經《資本論》采訪時說，就像小說《三體》里所呈現的未知世界一樣，令所有人都興奮。

“其中我們比較關注的，有三個方向。

”李宏瑋絲毫不怕泄露商業(yè)機密。

其一就是物聯網，這是一個跨界的商業(yè)模式，是軟件、硬件和數據結合的一個點。

同時它也是跨中美的鏈條：美國有帶動新事物的精神跟欲望；而中國則有全球第一的供應鏈跟廠家，大部分產品會在中國制造。

“這塊我們已經布局了”，李宏瑋說，中美兩地加起來投了十家企業(yè)，其中中國八家；美國兩家。

其二是通過移動互聯網去中心化的商業(yè)模式。

比如寵物服務可以不用去寵物店了，而是可以提供上門服務。

還有比如互聯網金融，以前必須要去線下的銀行或者證券公司，但在移動互聯網時代，通過手機屏幕隨時隨地都可以操作。

還有比如教育領域，我能否不到學校去了，而是在家里通過手機、平板甚至客廳的屏幕進行學習？這是一個相對比較新的市場，還沒有巨頭，所以給了創(chuàng)業(yè)者新的機會。

GGV關心的另一個趨勢，就是跨境的活動。

而其中，跨境電商是我們在中美觀察到的最明顯的點，而且這個趨勢是雙向的。

美國有很多三四線城市，當地可能只有一個沃爾瑪，他們愿意通過移動互聯網嘗試購買中國出產的產品，雖然單筆消費并不很高，很頻次高。

現在很多中國人也有海外消費的強烈訴求，能不能提供一個平臺，讓大家可以不離開家門就可以采購到每個國家、不同城市的特色商品？我們曾今天投資國一個移動電商項目，它一年就成長了20倍。

清科倪正東：我認為互聯網金融仍是富礦“我覺得互聯網金融還是一座金礦，可以繼續(xù)投資。

”清科集團董事長兼CEO倪正對騰訊財經《資本論》說，“很多公司還在孕育之中，很多寶藏還沒有被發(fā)現，我們之后會非常關注這個領域。

”倪正東介紹，在互聯網金融領域，清科集團旗下清科創(chuàng)投目前已經投資約10家企業(yè)。

其中包括互聯網金融平臺360融資網，第三方理財鉅派投資，以及從事信貸業(yè)務的手機袋等，“在海外投資、眾籌方面，我們也有嘗試。

”倪正東坦言，在P2P投資初期，“我們錯過了那一步，所以很遺憾”。

但是，他強調不排除未來在價格比較高的情況下還會“追一下”，挑選一兩家做得好的P2P公司，在其B輪或C輪融資時追加投資。

倪正東表示，2015年的投資方向還將主要關注移動互聯網和醫(yī)療健康兩大領域，其中移動互聯網領域包括三大方向：一是互聯網金融；二是O2O，線上線下結合領域；三是智能硬件；在醫(yī)療健康領域則主要關注移動醫(yī)療、可穿戴設備。

倪正東認為，現在是移動互聯網時代，在PC時代曾經火爆的社交、游戲、電商、智能硬件等，未來都格局都可能會因為移動互聯網而改變。

“這個領域大有可為”。

洪泰基金俞敏洪：我認為在線教育O2O是機會“互聯網的特點是通過線上線下結合的模式，能讓更多的人享受最基礎的服務，并且節(jié)約成本。

教育也可以這么做，在線教育O2O才是未來教育行業(yè)的投資機會。

”洪泰基金管理合伙人俞敏洪對騰訊財經《資本論》表示。

俞敏洪表示，未來任何產業(yè)離開移動互聯概念將不能稱其為產業(yè)。

傳統(tǒng)產業(yè)一定要與移動互聯結合起做商業(yè)模式的調整，新投入的模式一定是從移動互聯出發(fā)的。

從商業(yè)模式來看，俞敏洪認為：“什么商業(yè)模式能為客戶提供最佳、最有效、最貼心的服務、最能夠吸引人的注意力，那就是一個好模式。

”他認為，教育領域有一些東西就必須線上線下結合，不會出現線上推翻線下的情況，因為線上并沒有解決教育領域的全部問題，有些個性化的問題需要面對面解決。

俞敏洪稱，在線教育需要把線上的智能化學習系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、老師篩選系統(tǒng)和地面的培訓結合起來，線上線下結合才可能會有營收。

“只做線上，即使你做一個強大的APP，也只是免費的給學生使用，不能帶來經濟效益。

”他說。

俞敏洪身處教育行業(yè)多年，對這個行業(yè)有著豐富的經驗，也有非常敏銳嗅覺。

他希望新投資的企業(yè)在某種業(yè)務上能夠與新東方掛鉤或互補，即使企業(yè)上不了市，“新東方也能夠托底”，買下來就好了。

如果企業(yè)做好了，可以交換市場。

除在線教育之外，俞敏洪所在的洪泰基金主要關注的領域有三個方面：一是與吃喝玩樂相關的消費行業(yè)；二是大健康領域；三是移動互聯網可以顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)。