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我是今年27了,現(xiàn)在在做的產(chǎn)品是吃嘛呢,是一個”數(shù)字健康消費+私人顧問“服務(wù)模式的軟件。
產(chǎn)品在科研研究階段就經(jīng)歷坎坷,歷時了近兩年多,從再次啟動2013年7月的700元起步到2014年6月產(chǎn)品未上市之初拿到了早期的百萬投資,算是一點進步吧。
起步點很低,融資金額也很小,發(fā)展也很慢,實在說不出口,網(wǎng)上也很少能夠查到我們的項目信息。
很多時候我們認(rèn)為先安靜的做事吧,一直也是這么去做的。
但這個市場顯得異常的不安靜,過去的這幾年,因為所謂的市場出問題,先后出現(xiàn)了團購的泡沫,O2O泡沫,甚有者還預(yù)言即將會到來有P2P泡沫、人才泡沫...,這里先是投資人鼓動,媒體起哄,接著創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng),起初是一種欣慰,接著卻變成了一種憤怒!我們?yōu)槭裁匆云燮廴耍〗Y(jié)合創(chuàng)業(yè)過程中,我們的經(jīng)歷體會,今天我要吐槽一下我們的十宗罪:1、我們在忽悠自己去創(chuàng)業(yè)嗎?今天我們走在大街上,去一趟中關(guān)村,你會發(fā)現(xiàn)90%的人都是有關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的。
N多的想法,N多創(chuàng)業(yè)方法,讓你猶如進入一個創(chuàng)業(yè)者集市,事實也是如此。
但是為什么去創(chuàng)業(yè),答案有很多,主要是兩種,一種是做事為了拿錢,另一種是拿錢為了做事,談價值觀,談責(zé)任感少之又少。
前一陣子,有個比較有實力的團隊,說收購我們的產(chǎn)品(實際是不給錢的,成功了給股權(quán)),然后結(jié)合自己的資源優(yōu)勢,去融資2000萬。
當(dāng)我問他,你們打算怎么做,目前你們做到什么程度了,結(jié)果就是什么也沒有做,就是通過組裝的方式組裝一個產(chǎn)品出來,然后拿錢!再一個例子就是,產(chǎn)品還未出來,就瘋狂的宣傳炒作,拿到點投資,錢未到賬,就瘋狂的宣傳,生怕別人不知道。
開發(fā)個網(wǎng)站,就冠上高大上的名字,有了某一個支付功能,就說自己是P2P產(chǎn)品,反正是什么時髦就冠上什么名字。
這些或許是今天創(chuàng)業(yè)的一種主流方式,不知道有多少團隊這么做過,還是正在打算這么做。
作為一個務(wù)實的普通創(chuàng)業(yè)者,十分反感這種方式。
這些其實是資本游戲,不該普通的創(chuàng)業(yè)者去干的事情吧。
2、投資人很容易忽悠你,關(guān)鍵你還接受了!說一個我自身經(jīng)歷的情況。
A欲聯(lián)合B、C、D、E 投資某個領(lǐng)域,初期是非常的安靜的,慢慢的介入該領(lǐng)域。
然后時機一到,就會借助媒體大勢宣傳,讓更多的人參與這個領(lǐng)域,最后在這領(lǐng)域足夠熱的時候,他們就會退出。
然后就布局新的市場,但是布局完畢后,市場上沒有了資金和參與者了怎么辦?開始抨擊之前的領(lǐng)域,讓很多資金和人都不敢再參與了,這個時候市場就有了足夠的存量資金和參與者。
接著就是就是大勢宣傳現(xiàn)在已經(jīng)布局的市場,這些資金和創(chuàng)業(yè)者就會跟著上,如此循環(huán)下去。
這個是本人在資本市場的真實經(jīng)歷,這種方式今天已經(jīng)很現(xiàn)實且很高效的搬到了創(chuàng)業(yè)者市場。
所謂的泡沫不就是投資人炒出來的嗎?不是我們創(chuàng)業(yè)者炒出來的嗎?這跟市場有沒有問題有半毛錢關(guān)系嗎?在這其中有90%的創(chuàng)業(yè)者還只是剛畢業(yè)的學(xué)生或者是很單純的社會人,他們是被忽悠著參與到這樣的一個游戲中。
對了,這個時候主流的媒體會火上澆油,而且不負(fù)責(zé)核實。
3、創(chuàng)業(yè)到底是誰的誰?戰(zhàn)國時期,軍師就是指揮官,指哪里到哪里,前提是那里有敵人,孫子兵法36計,軍師是計計得計。
但是在今天就變得十分的有趣,投資人就是軍師,指哪里,創(chuàng)業(yè)者就會打哪里,但是打的地方?jīng)]有敵人,是一片處女地。
當(dāng)有了敵人,投資人跑的比兔子還快,創(chuàng)業(yè)者留下收拾殘局,今天的投資人主流計策,走為上計!這給了我們很好的教訓(xùn),創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的拿來創(chuàng)造事業(yè)的還是給投資人用來掙錢的?我們?yōu)橥顿Y人打工還是為用戶服務(wù)?4、剛性需求到底是什么東東?投資人定義的?當(dāng)你拿著BP去找投資人的時候,90%的投資人都會問你,這是剛性需求嗎?更有甚者是投資人拿自己的需求來定義市場的需求,他不愛吃水果,結(jié)果會認(rèn)為你以”水果消費服務(wù)”不是剛性需求,結(jié)果創(chuàng)業(yè)者就會覺得自己的想法很low。
當(dāng)投資人剛開始認(rèn)可你的項目的時候,覺得這個還不錯,為了驗證一下所謂的需求剛不剛性,先做做數(shù)據(jù)推廣一下(而此時你也無法很好地推廣,因為沒有錢啊),其實這個時候90%可能性還是不會投你(更有甚者可能會剽竊你的東西,呵呵),因為他的目的是讓你參與這個市場,炒作這個市場,因為他們先前已經(jīng)布局了(各位,有沒有?有沒有這樣的經(jīng)歷?),你需要意識到前面有99個項目可能都比你好,很苦逼吧!又當(dāng)你問投資人,剛性需求是今天的需求還是明天的需求,他不會明確的告訴你,反正會說一堆,讓你覺得你的創(chuàng)業(yè)方向很有問題,對你進行否定肯定再否定,讓你不知道該干什么了,甚至讓你覺得自己是loser。
據(jù)我們長期的調(diào)研,90%的用戶沒有未來的計劃,或者說沒有未來的執(zhí)行計劃,也就說不明確以后自己的需求,而需要被引導(dǎo),這又會被投資人說成“教育市場”,這個對創(chuàng)業(yè)者來說是極為一件恐怖的事情,不是嗎?其實,所謂的剛性需求是少部分定義的,90%是投資人定義的,而往往這些人都是坐在辦公室的,作為地面部隊(創(chuàng)業(yè)者)卻沒有資格定義需求。
這是不是很扯蛋的事情,關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)者往往也接受這樣的一種行為。
5、故意造假最后受害的是我們創(chuàng)業(yè)者只要是需要,什么都可以拿來用一用,沒有的,就先造出來用,反正是先用一下。
1000萬的融資說出5000萬,人民幣變成了美元,其他的參與者感覺到了巨大的誘惑力,這是造假者的目的之一,也是參與造假者的投資人的默認(rèn)的事情,甚至還支持,因為這樣的行為會來帶直接的利益關(guān)系。
近期餓了么融資造假的炒作,經(jīng)緯等資機構(gòu)都保持沉默,因為兩個直接的利益,一是不花錢廣告打出去了,二是炒作讓自己的利益處于水漲船高,估值、交易量等等加速度上升。
這背后有一群墊背的就是我們普通的創(chuàng)業(yè)者,因為我們的參與讓前面的公司得到了很好的價值證明,投資人隨時都可以離開,而且賺的盆滿缽滿的,而對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說,你最后什么可能都得不到。
6、上帝啊,你真的一天可以收到100個BP記得參加創(chuàng)業(yè)邦的一次大會,好幾位大佬說自己每天能收到100個BP,這不是很扯蛋的事情嘛?如果你真的每天可以收到100個BP, 只能證明兩點,1、你的下屬工作很不負(fù)責(zé)任,他們不經(jīng)任何篩選就發(fā)給你了;2、其次你的投資行為很模糊,你根本不知道自己想投資什么方向。
這種信息的含義向普通的創(chuàng)業(yè)者傳達(dá)了兩個意思:1、你是大佬,2、找你很有可能獲得投資,事實往往相反吧,呵呵。
7、創(chuàng)業(yè)媒體還是創(chuàng)業(yè)媒體嗎?蘋果出新品了,跟你創(chuàng)業(yè)媒體有幾毛的關(guān)系?小米開體驗店了,跟你創(chuàng)業(yè)媒體又有半毛什么關(guān)系?大公司屁大點的事情都瘋狂的報道,這個跟創(chuàng)業(yè)媒體又有零點幾毛錢的關(guān)系呢? 創(chuàng)業(yè)團隊寫一篇文章,稍微點一下自己的產(chǎn)品就會被成為軟文,大公司寫文章,整個篇幅都是自己,這個不算軟文? 創(chuàng)業(yè)者發(fā)表的好的觀點會被認(rèn)為炒作自己及自己的產(chǎn)品,大佬們發(fā)表的文章就會被認(rèn)為很Ok?部分的創(chuàng)業(yè)媒體,你關(guān)注的是否已經(jīng)脫離了普通創(chuàng)業(yè)者?你報道的東西,有多少可以讓我們這些普通創(chuàng)業(yè)者感受到幫助的東西?作為普通的創(chuàng)業(yè)者,我們期望創(chuàng)業(yè)媒體不要淪為大公司的公關(guān)部,話題的炒作者、獨裁者。
8、為什么我們要不平等?還樂意接受?上門拜訪或者電話聯(lián)系,你可以等投資人,但是投資人等你就不是什么好事了。
你或許嘗試著聯(lián)系一位投資人,他說他很忙,結(jié)果他的朋友圈顯示他很悠閑。
這個讓我們創(chuàng)業(yè)者很無奈,但是我們似乎接受了這種不平等。
這是我自己的經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)初期,我們在向投資人介紹自產(chǎn)品的時候,他們會說,如果BAT做了你們的產(chǎn)品,你們怎么辦?這不是很蛋疼的問題嗎? 我在想(只是沒有去說,不想讓對方太尷尬,因為有多人在場),如果創(chuàng)業(yè)者反問你投資人,如果BAT去考慮投資創(chuàng)業(yè)者項目,基于他們的實力,你們投資人怎么辦? 為什么要把合作的關(guān)系設(shè)置為不平等的交流狀態(tài)呢?為什么雙方不能以平等的態(tài)度做坦誠的交流?到底是先有創(chuàng)業(yè)者還是先有投資人,討論這個沒有什么意義,也無法討論出結(jié)果,在結(jié)果未出之前,投資人厲害嗎?創(chuàng)業(yè)者很賤嗎?我想都雙方都不會這么去定義自己吧。
9、泡沫來了,市場出問題了?資本的博弈就是掙錢的速度,投資人可以說無關(guān)乎你的服務(wù)或者產(chǎn)品,只要掙錢快,而無關(guān)乎你讓他們掙得錢來自于用戶市場還是資本市場,這是資本屬性。
創(chuàng)業(yè)者向用戶提供服務(wù),收取用戶的服務(wù)費,掙的錢只能來自用戶的市場,你無法從資本市場很快的獲得收益,除非你上市了。
但是95%的公司不到這一天就會死掉,因為泡沫來了唄,而且是投資人炒出來的。
在這之后,很快就會有投資人“可憐”你,說市場出問題了,不是創(chuàng)業(yè)者的問題,你們可以換一下現(xiàn)在投資的方向。
投資人先是布局一段時間后,然后向創(chuàng)業(yè)者說現(xiàn)在是布局的時候了(媒體配合),讓你有個準(zhǔn)備,接著會有方向的選擇出來(媒體配合),少數(shù)融資案例出來了(先是小額融資,看看市場反應(yīng),接著就是大額,媒體極度配合),然后你就進去了...,這個就是傳說中的“愛心”忽悠!媒體會樂意幫他們忙的(這也是身邊的案列)。
然后泡沫又來了,呵呵...10、你到底想干啥? 人活著只有兩種境界,要不就是活的明白,要不就是活的自由自在。
不管是拿錢辦事,還是辦事拿錢,我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該想的是直接給市場帶來服務(wù)。
端正自己的立場,社會需要你,你就去貢獻你的力量,偉大的投資人會助你一臂之力,幫助投資人掙錢天經(jīng)地義,但是千萬不要淪為資本市場游戲工具了。
在寫這篇文章的時候,我們有跟投資者交流,對方是笑而不答,意為三思而后行。
我們加上了一思,就是為“大眾”而思,所以還是想說些什么。
作為投資者,我之前也參與過金融領(lǐng)域投資操作,作為創(chuàng)業(yè)者,我現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè)路上,我們應(yīng)該多理性的問問自己,我們到底要干嘛?社會的發(fā)展進步不缺少一位創(chuàng)業(yè)者,而是缺少一位有想法的人。
社會的發(fā)展進步不缺少你的一點資金,而是缺少一位有想法的人。
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