“任何的勝利都是團隊的勝利。

”東方弘道執行董事張逸龍喜歡把這句話掛在嘴邊。

這位當過股票交易員、開過煤礦的現投資人，投資了3W咖啡、人人貸、拉勾網這些大熱的創業公司，一部分原因是“團隊靠譜”，另一個重要的原因是，這些項目符合張逸龍的價值觀。

有一些項目在他看來是與其價值觀相悖的，比如從2013年開始井噴的在線教育項目。

近日，在接受《第一財經日報》記者采訪時，張逸龍說，互聯網進入教育領域后，事實上還是在加重學生的負擔。

所以，他暫時不打算去觸碰這個行業，特別是K12(國際上對基礎教育的統稱)領域。

“如果互聯網進入，能夠把學生解放出來，推動對人的素質教育，那我們是很支持的，但至少現在還沒有看到這個跡象。

”張逸龍對記者說。

他說，既然做“天使”，投資就不能是一件冷冰冰的事，投資回報率不是他最看重的事情。

對于張逸龍這個年齡的投資人來說，一些看似伴隨著感性成分的投資，往往都是數年經驗的積累。

張逸龍說他不投K12最核心的原因是對中國教育模式的擔憂，并且，K12還是受國家政策嚴格保護的領域，也是一塊高度壟斷的市場，私人教育很難做起來。

不投的另外一個原因是，互聯網對傳統教育進行改造的模式還沒有清晰。

張逸龍認為，傳統教育的面對面交流很重要，思辨的過程很重要，如果只是線上很難做到全部覆蓋，最后還是免不了要在線下進行交流，但線下教學的標準如何統一也是一個問題。

毫無疑問，K12是眼下在線教育的必爭之地，一項調查數據顯示，我國在線教育企業已達到2500家以上，其中從事中小學在線教育的企業有700～800家。

此外，K12也是教育體制改革最重要的領域。

但是，不少從業者都曾指出，K12的商業模式是面向家長的，用戶體驗卻是面向學生，兩者要協調起來非常難。

“在中國現行的教育模式下，互聯網如何切入，我們目前并沒有想明白。

”張逸龍說道。

當然，他也指出，在線教育的技能培訓領域可以關注，因為針對性很強，就像當年的新東方在做的事情一樣，是對技能的一種提升。

盡管對在線教育如此謹慎，但在傳統行業奔走了多年的張逸龍還是對于互聯網投資充滿了熱情。

他說，互聯網是人類歷史上第一次把知識和智慧放在了比資本更重要的位子上，互聯網技術將會在未來20~30年席卷所有行業，并徹底改變中國。

但是，經歷了中國資本市場發展歷程的張逸龍也表示，可能要到3~5年后，真正好的互聯網公司才能出現在A股上，在線教育領域也是如此。