企業(yè)初期的成功往往是“一招鮮”，有這樣一個例子：電視廣告曾經是非常有效的新客戶營銷手段，很多企業(yè)神話都是通過電視廣告打造的。

但對中小企業(yè)而言，電視廣告的問題是成本太高，如果在中央電視臺打廣告，沒有幾百萬的投入是不可能的。

我們一個客戶在早期發(fā)展過程中，創(chuàng)造性地解決了這個問題。

這個客戶發(fā)現(xiàn)比起中央和省級電視臺，那些小電視臺的廣告費用又低，效果又非常好。

利用這樣的營銷手段，成功得到了大量的客戶，讓企業(yè)有了十年穩(wěn)定的增長。

但所有營銷手段都遵循效益遞減規(guī)律。

隨著廣告的增多，看電視的人越來越不相信廣告。

手機的普及，也讓看電視的人們減少。

這個企業(yè)的新客戶越來越少，不得不重新思考一個問題：新客戶從哪里來?怎樣做才能為公司帶來新的增長?在這里我僅想用我的經驗來告訴大家這個簡單卻很難回答的問題——新客戶在哪里?1.老客戶推薦：籠統(tǒng)地說，新客戶在我們不熟悉的地方。

正因為這樣，我們需要借助一些“橋梁”來找到新客戶。

一個非常重要的“橋”就是我們的老客戶。

凡是有老客戶的地方，肯定有新客戶還沒有被我們發(fā)現(xiàn)和挖掘。

所以我的第一個建議是認真思考一下如何通過老客戶得到新客戶。

這又有兩個方面的機會：一是通過老客戶推薦新客戶，二是研究老客戶的信息獲取習慣和渠道，通過老客戶的指引找到大量新客戶。

客戶推薦客戶，是任何企業(yè)得到新客戶最直接、最有效的方式，同時也是成本最低的方式，易中公司自己和易中的很多客戶都有很多客戶推薦客戶成功的經驗，在本期專題中也有一些案例的介紹。

要想讓客戶多推薦新客戶，關鍵做好三點：①自己的產品和服務值得推薦，②客戶推薦要很方便，③要對推薦的客戶和銷售人員有足夠的激勵。

2.了解客戶的習慣和信息渠道：如何通過營銷得到新客戶?關鍵是知道客戶去哪里，客戶通過什么方式取得他需的信息，客戶喜歡什么……在這個事情上，忠誠的老客戶同樣能幫我們。

如果我們對他們做系統(tǒng)的調查，我們就會知道他們參加什么樣的會議，上什么樣的網站，使用什么樣的APP，讀什么樣的書，在什么地方休假和如何鍛煉身體等等。

我們了解的越多，我們就越能通利用老客戶的習慣和信息渠道找到新客戶。

3.邏輯推導：新客戶在我們不熟悉的地方，正因為這樣，我們還需要借助一些“邏輯推導”找到新客戶。

每個企業(yè)都有自己的業(yè)務邏輯，因為行業(yè)不同，在這里我只能舉兩三個邏輯推導的例子，也許能給你帶來一些啟示：如果我們過去的營銷是通過一些媒體，例如本文開頭的“電視”來實現(xiàn)的，我們的邏輯推導就是，原來看電視的客戶現(xiàn)在在看什么?我們很快就會發(fā)現(xiàn)，客戶可能在看手機(和電腦)。

我相信，手機上的營銷是未來幾乎所有營銷的關鍵，值得我們特別關注。

如果我們過去在一個區(qū)域取得成功，那么我們可以做的一個邏輯推導是我們也應該有能力在另外一個區(qū)域甚至在全國取得成功。

如果我們在國內已經做得很好，就像很多易中客戶中的隱形冠軍，我們有足夠的理由做到國外去，可能我們最大的新客戶來源于國外。

如果我們過去在一個行業(yè)取得成功，我們可以試試在另外一個行業(yè)得到新客戶。

易中的一些客戶就是通過先占領一個行業(yè)，在一個行業(yè)做成老大，再進入第二個行業(yè)，當做到第二個行業(yè)的第一之后再尋找新的行業(yè)客戶。

新客戶給企業(yè)帶來增長，帶來活力，我們必須重視新客戶。

要想得到新客戶，我們需要研究新客戶在哪里。