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“談及哪家平臺刷單最多？刷單是有成本的，扣點越低的越容易刷單，開店門檻越低的越容易刷單，監(jiān)管門檻越低的越容易刷單！”　　后來有資深天貓賣家朋友提醒東哥說，天貓刷單其實差不多的，如果只是靠投廣告肯定都是賠本的。

所以關(guān)于刷單準(zhǔn)則里，還有關(guān)鍵的一條 “利益驅(qū)動越大，刷單越多。

” 并不會因為平臺打擊刷單更嚴了而不會刷單，從刷單量來看京東也是僅次于淘寶和天貓的平臺，有朋友說隨著京東平臺越來越大，大有超越趨勢了。

有一些小平臺沒有多少自然流露訂單，就算零傭金，也不會抓刷單，賣家連注冊上傳商品都嫌麻煩。

 　　不同平臺的刷單成本　　天貓的刷單成本也要高得多，完全模擬真實用戶下單路徑，3元的直接刷單成本，10元左右的天貓傭金成本，5元的快遞成本，一單差不多十七八塊，這還沒有算稅的成本。

全刷是不行的，天貓刷單主要是補單為主。

賣家寧可付20塊刷一個虛假訂單都不愿意買廣告，流量有多貴可見一斑。

　　京東平臺賣家刷單的成本差不多，甚至因為扣點更多，成本更高一些。

京東沒有返還技術(shù)服務(wù)費一項，但有在超過一定交易規(guī)模的扣點政策扶持。

京東打擊刷單的技術(shù)要比阿里弱，在技術(shù)操作層面京東刷單相對比天貓更容易操作一些。

還有一個原因會刺激京東商戶更多的刷單，就是京東平臺沒有太多營銷工具給商戶，所以總結(jié)到最后，商戶做京東平臺運營的經(jīng)驗就是會刷單就好！　　京東每年給到POP業(yè)績要求很高，流量是相對有限，自然轉(zhuǎn)化率是相對有限，小二如何完成業(yè)績。

所以建議京東在以后不必在財報里披露GMV了，也不必以GMV為綱，應(yīng)該用更合理健康的業(yè)績指標(biāo)考核小二。

至于投資人關(guān)心有多少是刷的，這個不重要，重要的是關(guān)注開放平臺收入。

刷單扣傭金是賣家刷單最主要的成本之一，京東也好天貓也好也都是刷單的直接受益者。

　　阿里嚴打刷單，賣家就會去買廣告嗎？　　刷單之害在于破壞了商戶間的公平競爭，刷單之害在于制造虛假信用破壞了網(wǎng)購的基礎(chǔ)信用體系，刷單之害在于平白無故的浪費資源。

沒有誰一開始就想刷單，刷有被抓的風(fēng)險，但不刷就是死的風(fēng)險。

　　刷單產(chǎn)業(yè)的收入比阿里整體收入還要高， 賣家通過刷單替代廣告投放，所以就不奇怪阿里為什么要嚴厲打擊刷單了。

雖然阿里無論是在技術(shù)層面，還是規(guī)則處罰方面，都加大了力度打擊。

但問題來了？ 不允許刷單賣家就會轉(zhuǎn)向買阿里廣告嗎？依然很難，只要買流量模式下不賺錢就不會去買廣告 .　　阿里打擊刷單態(tài)度堅決但并沒有杜絕刷單，而只是讓刷單成本上漲了。

刷單是惡性腫瘤，沒有人愿意刷虛假訂單，只有壞的制度引導(dǎo)人去做壞的事情。

最終導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，不刷單的被淘汰出局。

作為一個健康正常商業(yè)生態(tài)，阿里巴巴的商業(yè)模式是有問題的！而京東同樣要反思自己的技術(shù)是不是也太差了，后臺很難用，做了這么多年，淘寶的那一套，抄也該抄會了吧。

但是，京東提供了更多營銷工具，提升了打擊刷單技術(shù)能力，就可以杜絕刷單了嗎？一樣不會的。

　　賣家經(jīng)營成本持續(xù)上漲大勢所趨　　最后刷單這問題，三四年前就有很多人寫了，在派代論壇上一搜一大堆干貨。

有不少朋友做刷單發(fā)財?shù)模皇侨ツ暧胁簧俎D(zhuǎn)行做其它的了。

簡單的說，刷單這事兒在圈內(nèi)都見怪不怪，如果不是618，雙十一，估計都沒想當(dāng)回事兒討論了。

現(xiàn)在賣家的問題是稅收問題，是職業(yè)打假(知識產(chǎn)權(quán))問題 。

沒有增值稅抵扣項，加上之前也沒太多注意繳稅的事情，現(xiàn)在全網(wǎng)監(jiān)管平臺已經(jīng)建立起來了。

實際上，每個賣家的情況，包括稅務(wù)各個衙門就一清一楚了，不再需要給阿里和京東打報告才能拿到數(shù)據(jù)了。

然后，你懂的。

360奇虎幫忙開發(fā)的，請不要懷疑360的技術(shù)。

　　因為流量越來越貴，所以刷單越來越多，也見怪不怪了。

當(dāng)下網(wǎng)紅經(jīng)濟那么熱，說白了就是解決了一個低成本流量問題，預(yù)售模式解決了庫存風(fēng)險問題。

那么稅收問題，職業(yè)打假是什么問題？不是什么新問題，總結(jié)起來，就是普通賣家商戶的經(jīng)營成本越來越高。

在線零售市場規(guī)范化是大勢所趨，而小C賣家在規(guī)范市場里越來越缺乏競爭力了，草根創(chuàng)業(yè)也越發(fā)艱難。

這就是大勢所趨 ！　　經(jīng)營成本持續(xù)上漲后的三個關(guān)鍵問題　　1。

賣家商戶越來越難做了，是不是傳統(tǒng)零售苦日子終于熬到頭了？沒到頭，只會更難。

東哥以為傳統(tǒng)零售最大的問題不是電商的沖擊，而是本身成本效率低下沒有提升，租金人力等各項成本又在快速飛漲。

　　2。

賣家商戶經(jīng)營成本越來越高了，是不是B2C模式就能贏呢？ B2C模式能否贏和賣家經(jīng)營成本越來越高沒直接關(guān)系，和自身供應(yīng)鏈能力，以及成本效率有直接關(guān)系。

運營效率差的B2C一樣會死，準(zhǔn)確的說死的更快。

　　3。

不讓刷單，不能賣假貨次貨，還要不稅收，賣個正品還被職業(yè)打假盯上了，網(wǎng)紅又做不了，賣家商戶出路在哪里？ 做電商生意關(guān)鍵有兩點，要么你有流量優(yōu)勢會玩網(wǎng)紅之類，要么你有供應(yīng)鏈資源貨品好。

如果一個都不沾邊還是別玩了。

特別會玩平臺規(guī)則也敢賣假貨的不在討論之列。

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