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小米品牌的秘密到底是什么?我的答案就是參與感。
小米賣的不是產(chǎn)品,而是參與感。
在今天來講我覺得參與感的時(shí)代已經(jīng)到來了。
聊天的時(shí)候很多朋友都會(huì)問我,小米有什么不一樣?我就跟他們說小米手機(jī)的用戶是玩手機(jī),而其他品牌的手機(jī)呢,很多用戶都是在用手機(jī),我覺得這是最根本的不同。
小米實(shí)際上是把做產(chǎn)品研發(fā),做市場(chǎng),做售后服務(wù)的過程都融入了參與感的理念。
我舉幾個(gè)案例大家一起來看一下。
橙色星期五橙色星期五是我們每周更新的一個(gè)活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)是這樣一個(gè)流程,周一到周三是我們的開發(fā)時(shí)間,周四內(nèi)測(cè),周五的下午我們會(huì)來更新當(dāng)天的版本,然后更新完以后用戶會(huì)有相應(yīng)的反饋和投票。
我們做這個(gè)跟別的不一樣的是我們的用戶可以到論壇提意見,就是說當(dāng)大家買了我們的手機(jī)之后我們的系統(tǒng)是一個(gè)活的系統(tǒng),就是你有意見可以跟開發(fā)商溝通,你很快就可以看到我們的功能,這是我們的一個(gè)特點(diǎn)。
我們互動(dòng)的方式主要通過論壇,就是論壇的帖子。
很多時(shí)候我們開發(fā)組做一個(gè)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)的時(shí)候,可能會(huì)有A、B、C三個(gè)方案,研發(fā)的內(nèi)部就會(huì)吵架,吵到最后我們一般都會(huì)放到論壇上給大家投票,用戶說了算,而不是老板說了算。
每周用戶升級(jí)完以后我們有一個(gè)產(chǎn)品叫體驗(yàn)報(bào)告,就是用戶上周用了之后會(huì)哪個(gè)功能好,哪個(gè)功能不好,我們有一個(gè)四格體驗(yàn)報(bào)告,讓用戶用完之后來投票,投票之后我們就知道下一周的改變方向在哪里。
這個(gè)互動(dòng),用戶的參與是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象的。
小米手機(jī)的論壇每天有一兩百萬的訪問量,大概有二三十萬的帖子產(chǎn)生,如果大家做過IT就知道這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過很多媒體的網(wǎng)站了。
一個(gè)很簡(jiǎn)單的一個(gè)帖子,在我們論壇就會(huì)有十幾二十萬的人閱讀。
小米手機(jī)論壇是一個(gè)很載重很垂直的廠商論壇,但在里面你可以看到我們?cè)谟脩艄芾砩嫌幸欢ǖ脑O(shè)定,就是說我們對(duì)用戶有一定的分層。
MIUI是小米的第一個(gè)項(xiàng)目,那時(shí)候我?guī)ш?duì)做這個(gè)項(xiàng)目時(shí)就在設(shè)想一個(gè)事情,就是我們能不能建立有10萬人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),一開始我在跟我的小組去溝通的時(shí)候,大家聽了覺得是不可思議的,因?yàn)槟悴豢赡苋フ?0萬人在公司里面,我后來跟他講說這個(gè)10萬人是怎么回事呢,我說我們的公司一開始研發(fā)人員就100個(gè)人,但我在最外圍我們會(huì)找到大概1000—2000人當(dāng)我們的榮譽(yù)開發(fā)組,另外每周跟著我們這個(gè)產(chǎn)品在更新的深度用戶我相信肯定有10萬人,這是第三層,最外面的那一層肯定有過千萬人的用戶,他也許不是每周更新,就是說我們?cè)跄苣馨延脩舴謱庸芾恚∶捉裉熳鯩IUI很成功,互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)模式很重要。
微信,半成品加參與感等于成品其他公司大概是怎么做(參與感)的?我給大家分享一些微信的案例。
全民打飛機(jī),大家應(yīng)該都玩過,其實(shí)這個(gè)案例做的非常成功。
很多時(shí)候我們?cè)谧鍪袌?chǎng)營(yíng)銷的時(shí)候,都得面對(duì)版本更新有一個(gè)很好功能(的壓力),要怎么推廣讓用戶去接受?最簡(jiǎn)單的就是發(fā)一個(gè)微博,但他們做的很巧妙,在升級(jí)更新的時(shí)候做了一個(gè)小游戲,通過大家低成本地玩了之后立刻感覺到在朋友圈玩游戲的樂趣,我覺得這是一個(gè)非常好的方法。
在5.0以后在考慮很多商業(yè)化的事情后,他們?cè)谌ツ昴甑子肿隽艘粋€(gè)很有意思的活動(dòng),大家都知道就是發(fā)紅包,這也是一個(gè)很經(jīng)典的案例。
張小龍?jiān)?jīng)講過一個(gè)半成品的觀點(diǎn),我后來發(fā)現(xiàn)跟我們提到的參與感是有異曲同工之妙的,他認(rèn)為,當(dāng)下我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候就是一個(gè)半成品,是要用戶參與之后才是一個(gè)最終的成品。
這一點(diǎn)我覺得微信的設(shè)計(jì)里面跟我們所提到的參與感是很像的,半成品加參與感等于成品。
無印良品,聆聽客戶的想法無印良品,一個(gè)很經(jīng)典的生活品牌,在無印良品的公司里面有一個(gè)部門叫生活良品研究所。
我后來發(fā)現(xiàn)他們做產(chǎn)品的改進(jìn)過程跟我們做MIUI有點(diǎn)類似,但他們的周期是一個(gè)月或者一個(gè)季度,我們是每周在做,但整個(gè)思路流程跟我剛才提到的MIUI是很像,就是他們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候會(huì)把不同的改進(jìn)方案放出來,然后聽顧客的想法,再做其他的改進(jìn)。
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