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要說(shuō)起鉆石王老五就不得不提及一個(gè)人，他并不是富家子弟，反而他曾窮困潦倒，甚至一度落魄到在異國(guó)靠賣血求生，如今的他已是身家750億的華商，他就是嚴(yán)彬。

曾在采訪中談到自己的遺憾時(shí)，嚴(yán)彬是這樣說(shuō)的，“最不成功的就是我自己的個(gè)人問(wèn)題，別人都說(shuō)我是磚石王老五。

”然而對(duì)于他沒(méi)有家庭的現(xiàn)狀，他也曾表示“認(rèn)可的，有得有失，上天的公平的。

”從中也看得出嚴(yán)彬的豁達(dá)。

其實(shí)提起嚴(yán)彬這個(gè)名字，可能很多人都比較陌生，但是他的產(chǎn)品在中國(guó)幾乎是無(wú)人不知的，“困了、累了、喝紅牛！”。

沒(méi)錯(cuò)他就是紅牛之父，現(xiàn)任華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)。

相比與李嘉誠(chéng)、王健林等同隊(duì)列的富豪的知名度，他卻低調(diào)得像個(gè)隱形人，但他卻是商界名副其實(shí)的一個(gè)傳奇。

嚴(yán)彬1954年出生于山東一個(gè)貧窮的家庭，16歲初中畢業(yè)，作為那個(gè)年代必須上山下鄉(xiāng)的知識(shí)青年，嚴(yán)彬來(lái)到河南省林縣插隊(duì)。

在那個(gè)與山西交界的極貧困地區(qū)，他干了整整一年，卻只得了92元錢。

這一年他每天的口糧只有紅薯，喝的水會(huì)泛紅，幾乎連白面都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。

可以說(shuō)嚴(yán)彬的前半生是充滿苦難和坎坷的。

只因太窮，他不得已選擇了去泰國(guó)尋找新的生路。

剛到泰國(guó)那段時(shí)間，嚴(yán)彬人生地不熟，語(yǔ)言又不通，嚴(yán)彬就在曼谷的街頭流浪，一個(gè)星期就把從家里帶的干糧吃沒(méi)了，第八天，他餓迷糊了，恍惚中被人拉到一個(gè)隱秘的診所去賣血，報(bào)酬是100泰銖，外加一盤炒豬肝。

正是靠著賣血的那100泰銖，嚴(yán)彬在曼谷安頓了下來(lái)。

他在碼頭找到一份卸貨的苦力活。

那時(shí)候的碼頭，白天都是當(dāng)?shù)厝说奶煜拢瑖?yán)彬只有晚上干活。

剛開(kāi)始，由于語(yǔ)言不通，經(jīng)常一到發(fā)工資的日子，他就被老板以各種理由辭退，幾乎是一個(gè)月都白干，工資都沒(méi)有。

在沒(méi)有辦法的情況下，嚴(yán)彬只好再去賣血。

免費(fèi)贈(zèng)送的炒豬肝，是他最奢侈的午餐。

到了1972年初，由于長(zhǎng)期營(yíng)養(yǎng)不良，血液質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)彬連賣血的路都走不下去了。

好在天無(wú)絕人之路。

嚴(yán)彬終于在唐人街找到一家招工的飯店，由于嚴(yán)彬飯量大，吃得多，老板娘很不高興，說(shuō)：“北方佬吃得真多！”為保住工作，他只好每頓就吃一碗，然后自己拿工資去買米，煮熟后用醬油拌著吃。

那時(shí)候，對(duì)嚴(yán)彬來(lái)說(shuō)，能有飯吃就是好生活！為了早日能出人頭地，打工期間，嚴(yán)彬勤奮善學(xué)。

別的學(xué)徒睡到8點(diǎn)鐘才起床，他5點(diǎn)鐘就起來(lái)到院子里打掃衛(wèi)生，做好工前的準(zhǔn)備工作。

不到兩個(gè)月被老板任命為經(jīng)理。

隨后嚴(yán)彬干過(guò)各種各樣的活，能賺錢的工作多辛苦他都做。

正是因?yàn)檫@種常人做不到的毅力和堅(jiān)持，嚴(yán)彬經(jīng)過(guò)多年打拼，終于在30而立之時(shí)，在泰國(guó)創(chuàng)辦了華彬集團(tuán)，主要經(jīng)營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。

后來(lái)逐漸成為當(dāng)?shù)厝A僑中非常有實(shí)力的企業(yè)。

1989年初，嚴(yán)彬偶遇十五年前唐人街的華人老板，當(dāng)時(shí)的他準(zhǔn)備回大陸?zhàn)B老。

臨別之時(shí)，他把自己位于曼谷市中心素坤逸路6巷的地塊轉(zhuǎn)讓給了嚴(yán)彬。

逸路6巷的地理位置非常好，相當(dāng)于北京的西單。

嚴(yán)彬用了一年時(shí)間，在逸路6巷蓋了兩棟“華彬大廈”。

此后2年，索菲特酒店、王朝酒店、奧米尼大廈、城堡式私家花園別墅相繼拔地而起，逸路6巷就成了名副其實(shí)的富人區(qū)。

就這樣，嚴(yán)彬賺得了真正意義上的第一桶金。

然而真正讓嚴(yán)彬財(cái)富暴增的是他把紅牛帶入了中國(guó)市場(chǎng)。

紅牛功能飲料誕生在泰國(guó)，至今已有40多年的歷史。

紅牛公牛飲料能夠提神醒腦、補(bǔ)充體力、口感好的飲料，很快就博得了人們的喜愛(ài)。

1995年，嚴(yán)彬開(kāi)始回國(guó)投資。

當(dāng)時(shí)他看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力和紅牛飲料對(duì)社會(huì)人群的意義，遂將紅牛引進(jìn)中國(guó)，在深圳特區(qū)成立了中外合資紅牛維他命飲料有限公司。

因此，嚴(yán)彬也被稱為紅牛進(jìn)入中國(guó)的牽牛人，也被譽(yù)為紅牛之父。

1995年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，嚴(yán)彬大力推廣，一夜之間，全國(guó)人民都知道了紅牛的存在。

接著嚴(yán)彬燒起了二把火。

1995年全年，嚴(yán)彬一口氣投入2個(gè)億的人民幣，在各大衛(wèi)視輪播轟炸，“累了、困了、喝紅牛”，這句廣告詞家喻戶曉，讓紅牛火了十幾年。

從1996年開(kāi)始，紅牛功能飲料在全國(guó)暢銷，并成為運(yùn)動(dòng)員的標(biāo)配。

全國(guó)近10萬(wàn)個(gè)加油站中，隨處可見(jiàn)“汽車要加油，我要喝紅牛”“有能量，創(chuàng)理想”、“你的能力，超乎你想象”的廣告語(yǔ)傳遍大街小巷，市場(chǎng)份額一躍飛起，占據(jù)中國(guó)功能性飲料市場(chǎng)的80%，改寫了中國(guó)飲料市場(chǎng)的格局。

1995年，他在北京長(zhǎng)安街買下來(lái)了一個(gè)爛尾12年的樓盤，那是一個(gè)沒(méi)人敢接的燙手山芋。

為了建好這個(gè)樓，他不眠不休地待在工地上，20多層的樓，每天上下幾十次。

功夫不負(fù)有心人，這棟樓最終順利剪彩，這就是華彬大廈。

直到今天，華彬大廈依然是長(zhǎng)安街上一道風(fēng)景，總建筑規(guī)模5萬(wàn)多平方米，云集了眾多知名的企業(yè)，泰國(guó)大使館也入駐其中，每天都有數(shù)不清的名人出入。

2000年，嚴(yán)彬在北京昌平南口投資興建了華彬莊園，華彬莊園可以說(shuō)是社會(huì)名流、富賈巨商的聚會(huì)場(chǎng)所。

美國(guó)前總統(tǒng)克林頓等國(guó)外知名政要都曾專門指名要到這里的高爾夫場(chǎng)上揮上一桿。

然而嚴(yán)彬真正的財(cái)富是他的朋友圈，嚴(yán)彬生意是實(shí)實(shí)在在的玩圈子。

他的圈子異常廣泛，如政界名流前美國(guó)總統(tǒng)克林頓，體育巨星馬拉多納、尼克勞斯，文藝名人多明戈、姜昆等等。

其他人結(jié)交這些人可能是為拉關(guān)系、充面子，但嚴(yán)彬卻不只是這些，因?yàn)樗龅木褪歉蝗说纳猓@些人不僅為他做了代言，而且不斷依靠朋友圈的力量為自己招攬生意。

曾窮到吃盤炒豬肝都成奢侈，今靠做富人生意賺750億，64歲仍未婚。

即便擁有巨大的財(cái)富，嚴(yán)彬仍然低調(diào)。

對(duì)于他來(lái)說(shuō)去美國(guó)打高爾夫，法國(guó)農(nóng)莊品紅酒，韓國(guó)濟(jì)州島垂釣；坐奢華的賓利、高檔的私人飛機(jī)，和坐70年代的自行車無(wú)異，并沒(méi)有什么值得炫耀的。

不得不說(shuō)有這樣的胸襟，又有過(guò)人的氣魄和才能，嚴(yán)彬不愧是比肩李嘉誠(chéng)的華商代表之一。

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