一個(gè)中國臺灣人，創(chuàng)業(yè)僅6年，便將獨(dú)創(chuàng)的臺灣少帥茶引入京津，做得火熱。

或許在不了解他的人看來，出身名門本身就是創(chuàng)業(yè)成功的絕對優(yōu)勢，畢竟有強(qiáng)大的人脈資源作依托，不想成事都難。

可事實(shí)上，這條在外人眼中鮮花鋪就的創(chuàng)業(yè)路卻讓他跌得遍體鱗傷，期間歷經(jīng)多次失敗，一度虧損達(dá)百萬元。

如果不是此后篤定地堅(jiān)持，他也不會發(fā)現(xiàn)臺灣茶中的大商機(jī)。

此人名叫張閭實(shí)，系張作霖之孫、張學(xué)良之侄。

而他的創(chuàng)業(yè)故事要從一本英文雜志講起。

辭職創(chuàng)辦雜志卻遭意外張閭實(shí)在中國臺灣花旗銀行工作了15年，從普通員工步步晉升為部門主管。

按理說，他可以一直做到退休，當(dāng)個(gè)分行行長不成問題，可不走尋常路的張閭實(shí)卻偏偏喜歡挑戰(zhàn)。

尚在銀行任職期間，他便展開了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，與當(dāng)?shù)仄渌y行合作設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行，承接花旗當(dāng)時(shí)不能承擔(dān)的小額貸款業(yè)務(wù)。

小試牛刀漸漸讓張閭實(shí)迷上了自主創(chuàng)業(yè)，于是他開始有意識地挖掘更多可行性項(xiàng)目。

而此時(shí)，一本高爾夫英文雜志讓他的思路瞬間開闊。

對張閭實(shí)而言，高爾夫是他與客戶拉近關(guān)系、增進(jìn)友誼的橋梁，中國臺灣當(dāng)?shù)貛缀跛械闹驁龆荚粝逻^他的足跡。

一次，銀行為大客戶舉辦了一場高爾夫爭霸賽，賽事結(jié)束一周后，他莫名收到一本郵遞來的雜志。

打開一看，是全英文高爾夫會刊，其中報(bào)道了整輪賽事的始末。

若放在其他人，這無關(guān)痛癢的新聞留個(gè)存檔就可以，但張閭實(shí)卻從新聞和雜志中看出了商機(jī)。

沒多久，一份辭呈宣告張閭實(shí)銀行生涯就此結(jié)束，而同時(shí)，一份全新的高爾夫雜志策劃案新鮮出爐。

做中國臺灣地區(qū)最專業(yè)的高爾夫雜志是張閭實(shí)彼時(shí)的目標(biāo)。

為此，他寧愿冒風(fēng)險(xiǎn)將多年積蓄孤注一擲，甚至借債做營銷。

因定位精準(zhǔn)、內(nèi)容專業(yè)，外加高爾夫圈中好友捧場，雜志問市后不久便博得了廣告商們的青睞，走上良性循環(huán)。

而這一切，都是他決定創(chuàng)業(yè)前所不曾預(yù)料的。

原來辦本雜志竟如此簡單，張閭實(shí)的信心因此倍增。

為給會員讀者提供更多線下活動，他不惜自掏腰包到新加坡、中國香港、泰國等多地取經(jīng)，借鑒并學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗郀柗螂s志的優(yōu)點(diǎn)與特色。

本以為帶著滿腹感觸的張閭實(shí)回來后，會組織員工深入交流，改進(jìn)自身不足謀求更大發(fā)展。

可是，他卻宣布了一條出人意料的決定—前往泰國工作。

雜志誰來弄？突然轉(zhuǎn)戰(zhàn)泰國員工怎么辦？所有人都以詫異的表情回應(yīng)著老板。

對于員工的一頭霧水，張閭實(shí)只回答了兩句話：第一，雜志出版照常，由副總?cè)珯?quán)代理；第二，活動策劃部隨我一同前往。

原來，歷經(jīng)數(shù)周的考察，他發(fā)現(xiàn)泰國高爾夫打球費(fèi)用整體低于中國臺灣數(shù)十倍，如果為會員讀者及來泰游客提供高爾夫服務(wù)，既新穎獨(dú)特又能賺取利潤。

實(shí)踐證明，他的決策很明智。

短短半年，就有航空公司主動找上門來尋求合作，繼而來泰打球游客數(shù)量逐周增加，令張閭實(shí)和他的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)接不暇，利潤自然滾滾而來。

可好日子僅維持了兩年多，就被一場國際事件攪亂，束手無策的張閭實(shí)甚至沒有任何挽救的余地。

二次辦報(bào)依舊以失敗告終2001年，美國“911”恐怖襲擊事件震驚全球。

張閭實(shí)無論如何也預(yù)料不到，這場發(fā)生在大洋彼岸的惡性事件竟斬?cái)嗔俗约旱纳饴贰?/p>

彼年，恐怖份子的劫機(jī)舉動讓人們蒙上了乘機(jī)的心理陰影，一時(shí)間來泰旅客量銳減。

這其中，很多提前預(yù)定來泰打球的客戶紛紛取消了行程，可張閭實(shí)卻早已墊付了機(jī)票、住宿等一系列費(fèi)用，即便后期申請退款，卻依然遭致80多萬元的虧損。

瞬間的巨虧，吞噬了他多年的創(chuàng)業(yè)成果。

接下來員工工資靠什么發(fā)？是繼續(xù)留在泰國還是回去？惆悵、凌亂、糾結(jié)充斥著張閭實(shí)的大腦。

他唯一的選擇就是在最短的時(shí)間內(nèi)做出最妥當(dāng)?shù)臎Q定，給員工、更給自己一個(gè)交代。

就這樣，一夜的思索，他最終決定打道回府，并借錢發(fā)放了員工工資。

畢竟誠信不可失，其遠(yuǎn)比財(cái)富積累難。

當(dāng)望著最后一位員工領(lǐng)完薪水遠(yuǎn)去的背影時(shí)，張閭實(shí)多年緊繃的神經(jīng)剎那間松懈下來。

是時(shí)候該讓自己歇歇了。

深受重創(chuàng)的他狠心退出了高爾夫行業(yè)。

此后數(shù)年，張閭實(shí)盡管與他人合伙做了些生意，積累了點(diǎn)資金，但內(nèi)心深處卻始終憋著一口氣：創(chuàng)業(yè)失利并非項(xiàng)目選擇或經(jīng)營問題，而是受無法規(guī)避的因素影響，這樣放棄不等于宣告自己是個(gè)徹頭徹尾的失敗者嗎？漸漸地，重出江湖，伺機(jī)再入高爾夫業(yè)的念頭愈發(fā)強(qiáng)烈起來。

2007年，張閭實(shí)隨家人來到沈陽。

緣分使然，他的第一份工作恰恰與高爾夫相關(guān)。

由于之前積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因而在加盟鐵嶺高爾夫后，他主要負(fù)責(zé)規(guī)劃高爾夫旅游和會員招募工作。

在此期間，一個(gè)偶然的契機(jī)，又讓張閭實(shí)與新聞業(yè)搭上了橋，并在球場的幫助下如法炮制地創(chuàng)辦了沈陽當(dāng)?shù)厥追莞郀柗蛐侣剤?bào)。

5 、6人的采編團(tuán)隊(duì)，每半月出版一期，竟在不到半年的時(shí)間里創(chuàng)下了每期3萬份的發(fā)行量。

一時(shí)間，張閭實(shí)成為沈陽新聞界的一位傳奇人物，昔日的自信再次回歸。

然而，異地創(chuàng)業(yè)絕非坦途。

隨著沈陽由秋入冬，高爾夫新聞報(bào)的發(fā)行量也開始呈節(jié)節(jié)敗退之勢，廣告量成倍減少。

命運(yùn)是否暗中昭示，他的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域就不該鎖定高爾夫？張閭實(shí)再一次被現(xiàn)實(shí)擊懵。