近日以TAB(騰訊、阿里、百度)以代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域動(dòng)作頻繁，先是有百度以19億美元的天價(jià)收購(gòu)91手機(jī)助手;然后是騰訊發(fā)布微信5.0，銀行卡+支付的功能讓我們眼前一亮;同一天，阿里發(fā)布微博打通淘寶，可直接在微博中呈現(xiàn)淘寶商品，并導(dǎo)入淘寶交易。

這還不包括這三大巨頭之前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的各項(xiàng)布局。

前兩天，網(wǎng)易和電信合作的易信正式發(fā)布，兩天之內(nèi)下載量超過百萬。

一時(shí)之間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)起云涌，TAB們上演了一幕幕華麗表演。

先分析百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上戰(zhàn)斗力。

客觀評(píng)估，其實(shí)91手機(jī)助手值不了這么多錢。

一是百度自己的手機(jī)助手也發(fā)展的不錯(cuò)，二是91手機(jī)助手面臨著各大巨頭們的快速?zèng)_擊(如360)，用戶增長(zhǎng)比和粘度正在下降。

百度之所以收購(gòu)91手機(jī)助手，一方面是因?yàn)殚T戶導(dǎo)航需要(91手機(jī)助手被視為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門戶)，如同當(dāng)年收購(gòu)Hao123;一方面是因?yàn)橐园⒗餅槭椎亩嗉夜径加斜硎臼召?gòu)91手機(jī)助手的意向，百度為了遏制對(duì)手，就搶先下手。

不過，百度雖然有了百度手機(jī)助手和91手機(jī)助手，但其它移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局也暫時(shí)到此為止了。

因?yàn)榘俣葲]有內(nèi)容，沒有游戲，沒有購(gòu)物，沒有社區(qū)，只有搜索引擎。

對(duì)于手機(jī)用戶，最多是為其提供了便利，但沒有創(chuàng)新。

所以百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局策略是延續(xù)自保，戰(zhàn)斗力最多達(dá)三星。

再來看騰訊。

微信5.0雖然有銀行卡+支付功能，但其弱化公眾賬號(hào)的作用，用訂閱方式取代微信消息推送，我個(gè)人認(rèn)為是一大敗筆。

微博之所以可以快速發(fā)展，公眾人物的宣傳功不可沒，社會(huì)新聞、時(shí)尚觀點(diǎn)都基本于公眾人物的傳播發(fā)揮出最大的效應(yīng)，以至于微博營(yíng)銷成為新的營(yíng)銷方式。

微信之所以走訂閱方式是因?yàn)槠渑逻^于騷擾用戶，影響用戶體驗(yàn)，我們可以理解。

但沒有商業(yè)模式的支撐，微信只能淪為溝通工具。

當(dāng)然還有可能的是，微信會(huì)成為騰訊系電商(如易訊、拍拍、柯蘭等)的服務(wù)工具，倒流量的工具。

這無疑會(huì)給以易信為代表的類似工具留下快速崛起的機(jī)會(huì)。

反之騰訊在游戲上的資源倒是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上可以有新的機(jī)會(huì)，游戲至少在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中占50%以上的需求。

游戲+桌面互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的組合模式會(huì)給騰訊業(yè)務(wù)帶來新的增長(zhǎng)。

所以騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局策略是擴(kuò)張，戰(zhàn)斗力可達(dá)四星。

最后來看阿里，從外面來看，似乎阿里集團(tuán)現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上尚無多大的作為，淘寶和天貓的手機(jī)APP用戶體驗(yàn)也不怎么樣(還是將桌面端的內(nèi)容直接放在手機(jī)上，沒有更多的創(chuàng)新)。

但據(jù)我個(gè)人所知，阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)收購(gòu)了不少新興的合作伙伴，如墨跡、風(fēng)行等。

但更為關(guān)鍵的是，阿里在前段時(shí)間收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)廣告投放聯(lián)盟-友盟。

預(yù)計(jì)通過收購(gòu)友盟，阿里將在無線廣告板塊加速布局，結(jié)合淘寶大賣家的驚人的廣告購(gòu)買力，占據(jù)整個(gè)無線廣告市場(chǎng)的龍頭位置將不成問題。

同時(shí)，阿里將大力扶持和鼓勵(lì)基于淘寶的APP應(yīng)用開發(fā)，意圖以開放模式，整合國(guó)內(nèi)眾多的移動(dòng)開發(fā)者的資源。

總體而言，阿里雖然自己的能力不夠，但懂得用開源的方式整合資源來與百度和騰訊抗衡，不失為一著妙招。

我們?yōu)榘⒗镩_放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式打上五星。

當(dāng)然，我們不能將眼光只放在桌面互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭上，我們希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有新的強(qiáng)者出來，而不是重復(fù)TAB的格局。

網(wǎng)易、搜狐、360有實(shí)力有機(jī)會(huì)，小米等其它創(chuàng)新公司當(dāng)然更有機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局會(huì)怎么樣?我們不得而知，我們只是希望這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)越激烈越好玩。