為什么手Q做不過(guò)微信?其實(shí)從數(shù)據(jù)上來(lái)看，手Q仍然領(lǐng)先微信很多，根據(jù)易觀最近發(fā)布的2013Q1移動(dòng)IM市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，在累計(jì)賬號(hào)數(shù)與活躍賬號(hào)數(shù)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)上，手Q都遙遙領(lǐng)先于微信(累計(jì)賬號(hào)總數(shù)12.2億，手Q占比38.07%，微信占比27.97%;活躍賬號(hào)總數(shù)6.2億，手Q占比42.54%，微信占比23.38%)。

不過(guò)，在輿論熱度上手Q要遠(yuǎn)遜于微信，致使用戶普遍出現(xiàn)了手Q不及微信的認(rèn)知，這就是輿論的作用和用戶心理奇特之處。

為什么手Q做不過(guò)微信?第一：微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更符合手機(jī)用戶習(xí)慣;第二，微信是新生事物可創(chuàng)富，更吸引眼球;第三，手Q包袱太重，微信品牌形象更貼切;第四，QQ給了微信非常大的成長(zhǎng)空間。

微信是手機(jī)端產(chǎn)物 即時(shí)性要稍強(qiáng)于手Q微信是手機(jī)端產(chǎn)物，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，它起初最大的賣點(diǎn)是以更低的使用費(fèi)用取代短信而被廣泛推崇。

微信的用途是取代短信，實(shí)現(xiàn)手機(jī)——手機(jī)互通，而手Q則是手機(jī)——手機(jī)/PC相通，如果看交流方式的多樣性，手Q要比微信優(yōu)秀，但問(wèn)題是這是一款手機(jī)IM工具，用戶使用它的目的是實(shí)現(xiàn)手機(jī)之間的直接交流，手機(jī)與手機(jī)直接交流的最大特征是即時(shí)性要比QQ更強(qiáng)。

短信是隨時(shí)發(fā)隨時(shí)到對(duì)方手機(jī)的，微信也能做到即時(shí)發(fā)到對(duì)方手機(jī)上，而如果是手Q發(fā)一條信息，說(shuō)不準(zhǔn)是到對(duì)方的手機(jī)上還是電腦上了，電腦接收信息的效率要低于手機(jī)，這就降低了手Q的即時(shí)性。

可能這也是微信不急于向PC端邁進(jìn)的原因，不然微信真成為另一個(gè)QQ了，目前的微信網(wǎng)頁(yè)版足夠?qū)C端做補(bǔ)充了。

微信的產(chǎn)品功能更適合手機(jī)端QQ是PC時(shí)代的產(chǎn)物，手Q是PC端的延伸，由于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在早期發(fā)展時(shí)就將QQ在PC端的交互設(shè)計(jì)思維用到了手Q中，所以手Q雖然好用但不太符合一款手機(jī)IM的交互形式。

微信是從開(kāi)始就建立在手機(jī)之上，而其之前也有模板抄襲，所以在現(xiàn)成的產(chǎn)品借鑒之下，微信的整個(gè)交互設(shè)計(jì)都結(jié)合了手機(jī)操作習(xí)慣，尤其是氣泡對(duì)話框與蘋果安卓機(jī)的短信對(duì)話框非常相似，這讓用戶感到親切，認(rèn)為是一款可替代短信的手機(jī)應(yīng)用，而手Q之前的產(chǎn)品對(duì)話形式是與PC端相類似的，近期產(chǎn)品升級(jí)才變得與微信相同。

另外，微信的語(yǔ)音信息功能也是手Q不能輕易模仿的，微信語(yǔ)音信息在手機(jī)與手機(jī)之間交流非常方便。

而手Q的前期產(chǎn)品不具備語(yǔ)音信息功能，就算現(xiàn)在的產(chǎn)品具有了語(yǔ)音信息功能，但就像上文提到的手Q發(fā)出語(yǔ)音信息不能確定接收人將會(huì)使用哪種終端接收，要是用PC，則語(yǔ)音交流起來(lái)就非常不方便。

可以看出，微信的很多功能都是圍繞手機(jī)用戶習(xí)慣設(shè)計(jì)的，而現(xiàn)在手Q團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)對(duì)用戶使用習(xí)慣市場(chǎng)調(diào)研之后選擇模仿微信了，這說(shuō)明微信確實(shí)更符合手機(jī)使用習(xí)慣。

微信眾星捧月 手Q習(xí)慣成自然與手Q相比，微信受到了眾星捧月般的待遇，由于是后起之秀，是新鮮話題，所以輿論焦點(diǎn)一直圍繞微信。

而手Q誕生至今已有10年時(shí)間了，用戶和輿論早已習(xí)慣它的存在，沒(méi)有太多新鮮感可言。

由于是新鮮事物，用戶一談到微信，每個(gè)人都能說(shuō)上兩句，介紹微信如何如何，但一談到手Q，已無(wú)需多言了。

用戶對(duì)微信更感興趣，就像前不久“微信收費(fèi)”的話題一出，很多用戶就像炸了鍋似的討論。

有人關(guān)注就不缺少話題，微信的約炮、收費(fèi)、對(duì)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)支付、公共賬號(hào)等等，圍繞微信的討論一波接一波，而圍繞手Q的話題則是拿來(lái)對(duì)比微信。

微信做到了在輿論與用戶關(guān)注上超越了手Q，百度指數(shù)上手Q與微信早已不在同一量級(jí)了。

微信的造富運(yùn)動(dòng)更吸引眼球做產(chǎn)品需要做品牌，做品牌跟做明星一樣需要輿論關(guān)注，微信就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的明星。

同屬騰訊公司的微信和手Q，可以明顯的感覺(jué)到，微信是輿論的寵兒，手Q則遜色太多，這離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者們對(duì)微信的支持。

蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者們選擇微信平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富夢(mèng)，使微信不在單單是一款移動(dòng)社交工具，而被想象成一個(gè)無(wú)所不能的創(chuàng)富平臺(tái)，以至于微信的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)了眾多人的心，輿論媒體也就對(duì)微信格外關(guān)注，形成一種誰(shuí)不談兩句都顯得落后的風(fēng)氣。

吸引追隨者最有效的手段是以利誘之，微信就做到了這一點(diǎn)，微信自上線之初就有無(wú)限賺錢的想象空間，所以吸引了大批追隨者前來(lái)掘金。

微信造富運(yùn)動(dòng)引來(lái)創(chuàng)業(yè)者狂歡盛宴，致使微信出現(xiàn)了更多的關(guān)注點(diǎn)，賺足了輿論眼球與媒體曝光率。

而手Q能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的驚喜太少，市場(chǎng)想象空間也非常有限，所以也少有人問(wèn)津。

手Q承擔(dān)QQ負(fù)擔(dān)太重 微信輕裝上陣手Q是QQ在PC端的承接，所以手Q需要承受太多來(lái)自PC端的負(fù)擔(dān)。

初期手Q只是PC端的衍生品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要圍繞QQ進(jìn)行，所以整個(gè)手Q就顯得非常臃腫，是QQ在移動(dòng)端的翻版，包袱太重。

在沒(méi)有微信時(shí)，用戶們也無(wú)從對(duì)比，只能用手Q，但當(dāng)微信出現(xiàn)之后，用戶發(fā)覺(jué)微信較為簡(jiǎn)單產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是用戶在移動(dòng)端上真正想要的。

既然微信與QQ都能聯(lián)系上自己的好友，那為何不選微信呢，既方便又省錢。

不過(guò)，現(xiàn)在騰訊要給微信增加包袱了，不斷推公眾賬號(hào)，本地生活服務(wù)，電商等等業(yè)務(wù)，讓原本一款輕產(chǎn)品越來(lái)越重，這并不見(jiàn)得是一件好事。

產(chǎn)品形象也助微信用戶飆升微信作為一款取代短信的移動(dòng)產(chǎn)品，其產(chǎn)品形象非常貼近手機(jī)用戶對(duì)移動(dòng)IM的認(rèn)知，而QQ的品牌影響太過(guò)強(qiáng)大，以至于手Q很難擺脫QQ是PC端IM工具的形象。

如果手機(jī)用戶要選一款移動(dòng)IM應(yīng)用來(lái)替代短信，微信必然成為首選。

QQ有8.5億用戶，手機(jī)用戶已接近11.5億，目前微信有4億用戶，手Q有5.5億多用戶，但作為一款取代短信的產(chǎn)品，微信還有7.5億的手機(jī)用戶市場(chǎng)可以搶占，手Q只有剩下的那3億QQ用戶了，而微信的移動(dòng)IM形象比手Q更容易獲得手機(jī)用戶的青睞。

QQ給了微信生存空間微信能有今天離不開(kāi)QQ提供的充足的生長(zhǎng)空間，QQ讓微信用戶把自己在QQ上建立起的好友關(guān)系導(dǎo)入微信，這對(duì)微信的用戶增長(zhǎng)起到了非常大的推進(jìn)作用，這就是自家兄弟之間的情誼。

雖然微信和手Q兩個(gè)自家孩子也會(huì)爭(zhēng)風(fēng)吃醋，但騰訊肯還會(huì)扶持壯大自己的孩子并打擊其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

騰訊最強(qiáng)大的地方就在于其QQ上有著其他社交應(yīng)用不可撼動(dòng)的社交關(guān)系，這是騰訊14年的積累，騰訊愿意把這個(gè)關(guān)系借給微信，才造就了微信短時(shí)間的爆發(fā)式發(fā)展，米聊的發(fā)展證明了這點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)為什么手Q做不過(guò)微信?事實(shí)是微信還沒(méi)超過(guò)手Q，舉個(gè)例子，手Q現(xiàn)在是一個(gè)24歲的成年人，他身體發(fā)育已經(jīng)完成，現(xiàn)處在增加閱歷的心智磨練階段;微信是一個(gè)12歲的孩子，他正處于生存發(fā)育的高峰期，而現(xiàn)在輿論的關(guān)注點(diǎn)是他們誰(shuí)長(zhǎng)的快，這當(dāng)然是微信。

但等微信身體發(fā)育也完成之后，再對(duì)比微信與手Q誰(shuí)的成就高，那才公平有意義。

最后，研究此問(wèn)題的價(jià)值在于了解在面對(duì)騰訊時(shí)該如何做社交產(chǎn)品，尤其是在巨頭們虎視眈眈的移動(dòng)社交領(lǐng)域，微信與手Q雖同屬騰訊公司，但在內(nèi)部他們是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微信對(duì)手Q的逆襲值得其他公司借鑒。