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政府雙創(chuàng)

美國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)機(jī)遇與實(shí)踐

分類: 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 05-28

閱讀 :377

Intuit統(tǒng)計(jì)了消費(fèi)者在什么地方支出最多,從中可以挖掘出新的商機(jī)。

這些消費(fèi)熱點(diǎn)是否在中國也能找到相似點(diǎn)?美國的創(chuàng)業(yè)同行們的產(chǎn)品是否能給你啟發(fā)?找到熱門商機(jī)的其中一個(gè)辦法就是跟著錢走:看看消費(fèi)者在什么地方支出最多。

如果你也是這么想的,可以參考一下Intuit最近的公布的關(guān)于消費(fèi)支出指數(shù)的調(diào)查結(jié)果。

Intuit(財(cái)捷集團(tuán))對(duì)美國中小企業(yè)而言并不陌生,著名的Quicken會(huì)計(jì)軟件就由這家公司提供。

這個(gè)匿名調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來自超過兩百萬的Mint(一個(gè)Intuit下屬的預(yù)算工具網(wǎng)站)用戶,這些用戶授權(quán)分享了他們的個(gè)人信息,包括年齡、性別、收入水平還有地理位置。

調(diào)查指數(shù)測(cè)量了從2009年1月到2013年4月的消費(fèi)習(xí)慣;并顯示出從4年前開始消費(fèi)支出增長了9%,在某些特定領(lǐng)域的消費(fèi)增長更為顯著。

以下是現(xiàn)今人們的消費(fèi)熱點(diǎn)分布情況,在這些熱點(diǎn)區(qū)域內(nèi)有多個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇亟待挖掘。

而美國和我們一樣的創(chuàng)業(yè)者們顯然已經(jīng)從中得到了啟發(fā)。

看看這些,對(duì)你的創(chuàng)業(yè)是否也大有幫助。

美食和餐廳食品消費(fèi)增長17%,這其中有一部分是源自成本溢價(jià)。

Intuit研究發(fā)現(xiàn),例如在加利福利亞州,人們更樂意在較為昂貴的食品百貨購買食物,比如說Whole Foods Market。

相反的,在平價(jià)市場(chǎng)的消費(fèi)支出卻下降了3%。

餐廳消費(fèi)的支出增長了11%,盡管人們想要省錢的時(shí)候,第一時(shí)間就該抵制在外就餐。

36歲以下的消費(fèi)人群尤其喜歡在外進(jìn)食,和幾年前相比,他們的外食支出足足增長了40%。

事實(shí)上,只要人們的經(jīng)濟(jì)狀況允許,他們就會(huì)選擇用消費(fèi)來表達(dá)他們對(duì)美食的喜愛——而一些值得關(guān)注的初創(chuàng)企業(yè)正在利用這項(xiàng)事實(shí)賺取利潤。

亞歷克斯·洛頓(Alex Lorton)和扎克·約斯特(Zach Yungst)認(rèn)為食物制作是目前最熱的商業(yè)趨勢(shì)。

在2010年這對(duì)搭檔創(chuàng)辦了Cater2.me,把各色美食從農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和風(fēng)俗餐廳那里引入了辦公樓。

這個(gè)新起步的公司以中介身份為舊金山、紐約和芝加哥的眾多白領(lǐng)們提供高質(zhì)量的當(dāng)?shù)亓闶承〕院透魃似罚壳盀橹挂延?00多家客戶,并與超過400家食物供應(yīng)商展開合作。

最近,Y Combinator投資的公司Goldbely開創(chuàng)了一種新的食品外送理念。

這家總部位于加利福利亞州森尼韋爾的公司能在二十四小時(shí)之內(nèi)為顧客送達(dá)來自全國各地的美味餐點(diǎn)。

在它的菜單上,有紐約Zabar餐廳的百吉餅和熏魚,有費(fèi)城Campo熟食店的奶酪牛排三明治,還有新奧爾良Poche市場(chǎng)的poche燉蝦(shrimp etouffee),以及其他各色美食。

還有SiteApps Mobile,這是一個(gè)融合了Open Table 和 Google的新型免費(fèi)工具,能為餐廳建立一個(gè)兼容移動(dòng)設(shè)備的網(wǎng)站,內(nèi)里包含了餐館的簡介、電話、地址,以及Google地圖視圖,還有營業(yè)時(shí)間。

位于巴西圣保羅的SiteApps表示,近一半的用戶覺得只要一個(gè)餐廳有自己的手機(jī)網(wǎng)站,他們就會(huì)使用。

麻煩的是,只有一小部分的獨(dú)立經(jīng)營的餐廳有配合移動(dòng)設(shè)備的網(wǎng)站。

想一下,也許你該創(chuàng)立一家公司,從食品工業(yè)中分一杯羹?汽油Intuit表示人們現(xiàn)今消耗的燃料的費(fèi)用是2009年燃料開支的兩倍。

要說具體數(shù)據(jù)的話,2013年的第一季度,美國人在燃料上的支出是平均$198每月。

而在2009年的第一季度,這個(gè)數(shù)據(jù)僅為$110每月。

好消息是,即將有個(gè)小工具被投放到市場(chǎng)上,這個(gè)工具能幫你省下你的燃料開支。

The Automatic Link這家公司制作了一個(gè)iPhone應(yīng)用程序,使用一小部分硬件就能監(jiān)控你的駕駛習(xí)慣。

這個(gè)設(shè)備會(huì)在七月份推出,但你可以以$69.95的價(jià)格在官網(wǎng)上馬上訂購。

該公司表示,這個(gè)技術(shù)會(huì)訓(xùn)練你改良駕駛習(xí)慣,不讓你過快加速、高速駕駛、或者急速剎車,通過這些,就能幫你省下30%~35%的燃料費(fèi)用。

醫(yī)療保健平價(jià)醫(yī)療法(Affordable Care Act)——奧巴馬健保(a.k.a. Obamacare)——會(huì)給醫(yī)保費(fèi)用帶來怎樣的影響我們還不得而知,但在醫(yī)療保健上的平均花費(fèi)已經(jīng)激增了30%。

Intuit的調(diào)查表明41~55歲之間的人群在醫(yī)療保健上的花費(fèi)超過了$300每月,不過,事實(shí)上年輕人才是在健康成本上花費(fèi)增幅最大的人群。

現(xiàn)如今26~31之間的人群平均每月為了保持健康花費(fèi)$252,對(duì)比起2009年第一季度的$179每月的數(shù)值,這已經(jīng)是一個(gè)高達(dá)40%的增長幅度。

One notable start-up working to reduce healthcare costs is 總部位于紐約的Audicus公司現(xiàn)如今啟動(dòng)了一項(xiàng)降低醫(yī)療保健成本的業(yè)務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)銷售平價(jià)助聽器,價(jià)格范圍低至$299到$699,這是一個(gè)大部分人都負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格。

如果考慮到助聽器甚至可以賣到數(shù)千美元,這更是一個(gè)難以置信的低廉?dāng)?shù)字。

事實(shí)上,該公司宣稱,自這項(xiàng)業(yè)務(wù)推出的十個(gè)月以來,它已經(jīng)為客戶省下了超過150萬美元的費(fèi)用,而且這個(gè)數(shù)字還在以每年超過100萬美元的速度飛速增長。

Kinsa,另一個(gè)來自紐約的新興業(yè)務(wù),通過Indiegogo上的成功的集資活動(dòng),它目前正順利運(yùn)行中。

它的第一項(xiàng)產(chǎn)品是“世界上最智能的溫度計(jì)”,一個(gè)無需電池、顯示器或者處理器的超薄裝置,但你可以通過智能手機(jī)充分使用這項(xiàng)技術(shù)。

Kinsa智能溫度計(jì)和免費(fèi)附帶的Kinsa手機(jī)應(yīng)用程序能讓你追蹤病史并同你的醫(yī)生分享,查找到最近的可預(yù)約的營業(yè)中的診所,并且在地圖上查看哪個(gè)區(qū)域的人群開始大量發(fā)熱。

這個(gè)設(shè)計(jì)的理念是,如果人們能夠更多地了解到疾病其實(shí)就在他們周圍,他們就會(huì)做更好的預(yù)防措施。

類似的還有HealthTap, 一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備的平臺(tái),通過它你可以向超過35,000個(gè)醫(yī)生免費(fèi)詢問醫(yī)療相關(guān)的問題。

你可以關(guān)注某個(gè)具體的醫(yī)療問題問題及其解答,可以關(guān)注某個(gè)特定的醫(yī)師給出的答案,甚至可以同你的醫(yī)生一起儲(chǔ)存和分享你的醫(yī)療相關(guān)文件,當(dāng)然,是在一個(gè)確保安全和隱私(特指HIPPA-secure)的環(huán)境下。

以斯特·戴森(Esther Dyson)是一位著名的天使投資人,投資項(xiàng)目也包括了HealthTap。

看看為什么她說醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的創(chuàng)立會(huì)是下一場(chǎng)大變革,也請(qǐng)關(guān)注她的17個(gè)娛樂項(xiàng)目-健康的改變從此起步。

性別差異數(shù)據(jù)表明,平均每個(gè)月男性比女性多支出$600到$700的費(fèi)用,尤其是在酒精,娛樂,外出就餐,燃料等項(xiàng)目上的花費(fèi)。

但是,當(dāng)涉及到服裝和衣著的支出時(shí),女性的花費(fèi)會(huì)比男性多出21%。

也就是說,如果你正在考慮基于性別差異的營銷策略,你該看看這個(gè)——最近的一個(gè)Nielsen調(diào)查報(bào)告宣稱“在未來的十年里,女性將會(huì)控制美國三分之二的消費(fèi)資本,成為美國歷史上最大的財(cái)富轉(zhuǎn)移的受益者。

”如果你希望拿到女性消費(fèi)者們手里的美元,視頻是一個(gè)值得投資的媒介。

比起男性,美國女性會(huì)觀看更多的視頻,花更多時(shí)間上網(wǎng),她們大部分的網(wǎng)絡(luò)訪問內(nèi)容是職業(yè)事業(yè),購物以及公開媒體網(wǎng)站相關(guān)。

Nielsen 還提供了各種意見,講解如何調(diào)整營銷策略,使其向女性客戶傾斜,并同女性客戶群產(chǎn)生共鳴。

這家研究公司建議說:“女性的記憶比男性更深刻,側(cè)重點(diǎn)也不同,所以既要溝通她的感性層面,也要打動(dòng)她的理性意識(shí),還要意識(shí)到她對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。

感性的意圖會(huì)影響到理性的分析,從而增加購買意向,更有強(qiáng)大的‘黏著力’,讓她難以擺脫這樣的沖動(dòng)。

Nielsen 神經(jīng)聚焦(NeuroFocus)認(rèn)為,女性的大腦編程趨向于社會(huì)的和諧,所以廣告信息應(yīng)該是積極正面的,不能只關(guān)注負(fù)面的對(duì)比或者交流。

”贈(zèng)送有跡象表明經(jīng)濟(jì)切切實(shí)實(shí)地在復(fù)蘇了。

Intuit發(fā)現(xiàn)美國人比起2009年,慷慨程度增加了47%,尤其是涉及到買禮物和慈善捐款。

一個(gè)引人注目的業(yè)務(wù)Wrapp上起步了, 這是一個(gè)社會(huì)性的禮物贈(zèng)送的應(yīng)用程序,能讓你向Facebook上的好友贈(zèng)送免費(fèi)或者付費(fèi)的禮品卡。

免費(fèi)的禮品卡通常能在諸如Gap或者Sephora之類的零售商那里消費(fèi)上幾美元,如果你希望,也可以往卡里充值更多的金額,讓它變成更貴重的禮物。

Wrapp的總部位于瑞典的斯德哥爾摩,但員工們依然在舊金山的辦事處就職,目前擁有超過100萬的用戶。

原作者:克里斯蒂娜·黛絲瑪瑞斯(Christina DesMarais)

05-28

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