創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
2008年,注定不凡。
電視中的報(bào)道驚天動(dòng)地,電視前的我們柴米油鹽。
那一年,VIVO還叫步步高,我們玩的是QQ炫舞,馮小剛拍了《非誠(chéng)勿擾》,陳老師在網(wǎng)盤里流傳。
那一年,我們對(duì)只有2G的手機(jī)沒(méi)那么依賴,因?yàn)檫€不能拍照曬票圈;我們習(xí)慣在節(jié)假日出去聚個(gè)餐,外賣也只能看傳單;付款時(shí)豪氣地掏出錢包,而不是拿出手機(jī)問(wèn):你掃我還是我掃你?一批創(chuàng)業(yè)者,在2008年或開(kāi)啟征程,或拼命向前,或草草收?qǐng)觥?/p>
那時(shí)候,我不認(rèn)識(shí)你,你也還未改變我。
十年后,他們的一舉一動(dòng)都牽扯著我們的神經(jīng)。
十一假期,新芽NewSeed(ID: pelink)特別策劃“沒(méi)想到”系列,記錄十年中一些變化的瞬間。
今天分享的便是當(dāng)年的10個(gè)創(chuàng)業(yè)者。
黃光裕十年前,各類富豪榜上的絕對(duì)霸主是黃光裕。
這個(gè)17歲創(chuàng)辦國(guó)美的創(chuàng)業(yè)教父,在38歲的2008年第三次問(wèn)鼎胡潤(rùn)榜首富,也是在這一年,他跌入深谷。
彼時(shí),他視為對(duì)手的,是大中電器張大中、蘇寧張近東,人們相信,如果不是他入獄,根本沒(méi)有馬云、劉強(qiáng)東等后來(lái)者的機(jī)會(huì)。
他是中國(guó)家電零售業(yè)連鎖模式的創(chuàng)始人,以“價(jià)格屠夫”的稱號(hào)霸占市場(chǎng)。
2004年,國(guó)美在港交所上市,黃光裕第一次成為內(nèi)地首富,也是在那時(shí)候,還在上學(xué)的筆者擁有了人生中第一部手機(jī),國(guó)際大牌阿爾卡特,購(gòu)于武漢的一個(gè)國(guó)美門店。
“我做事的習(xí)慣,方向一旦明確,大概都想好,應(yīng)該有三分把握,我就敢去做。
” 這個(gè)兒時(shí)就靠著撿拾垃圾以補(bǔ)貼家用、初中肄業(yè)就跟著哥哥北上內(nèi)蒙古求生的首富,命里帶著果敢的賭性。
也正是這份豪賭,將他送入深淵。
2008年,剛到手的“首富”還沒(méi)捂熱,北京市公安局新聞辦對(duì)外證實(shí):黃光裕因“涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪,正在接受警方調(diào)查”。
隨后,中國(guó)證監(jiān)會(huì)也通報(bào)稱,黃光裕的北京鵬潤(rùn)投資有重大違法違規(guī)嫌疑。
2010年8月,黃光裕黃光裕因犯非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪,被判處有期徒刑14年(從08年被羈押算起),算來(lái)出獄時(shí)間應(yīng)在2023年。
入獄后,妻子杜鵑剪掉長(zhǎng)發(fā),撐起了群龍無(wú)首的國(guó)美。
這些年里,國(guó)美的每次重大決策背后,依然有著黃光裕的影子。
隨著近年來(lái)幾次資本運(yùn)作,黃光裕家族持續(xù)穩(wěn)固著國(guó)美的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
2012年和2016年,黃光裕獲得兩次減刑,共計(jì)減刑21個(gè)月,執(zhí)行期至2021年。
然而人們相信,十年后的2018年,他有可能獲得假釋。
2018年1月,和2008年1月的雪災(zāi)一樣的冷,然而黃光裕出獄的話題卻持續(xù)火爆。
他不在江湖的日子里,張近東站隊(duì)阿里,聯(lián)手對(duì)抗京東;馬云看到了線上的瓶頸轉(zhuǎn)向線下,提出了新零售。
人們難免回想,如果這十年黃光裕不曾缺席……1月20日,國(guó)美官方回應(yīng),未接到任何黃光裕出獄的通知和信息,一個(gè)月之后,王欣在萬(wàn)千宅男的期盼中出獄了。
而十年前的王欣,和五個(gè)員工頂著奇寒,擠在10平米的農(nóng)民房里,鼓搗出了快播。
劉強(qiáng)東對(duì)于2017-18年連續(xù)兩年問(wèn)鼎投資界TOP100“點(diǎn)金勝手”沈南鵬來(lái)說(shuō),2008年最大的遺憾,就是錯(cuò)失了京東。
他心目中投資順位的第一標(biāo)的,是黃光裕的老對(duì)頭——蘇寧。
那一年,京東已先后花了數(shù)十億元用于倉(cāng)儲(chǔ)物流,隨著金融危機(jī)的來(lái)臨,公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,一度瀕臨破產(chǎn)。
“當(dāng)時(shí)我跟一位老同志商量這個(gè)事情,如果2008年年底還不能把B輪融資敲定的話,我們的賬面資金只夠還完供應(yīng)商的錢,再給員工發(fā)N+3的補(bǔ)償。
這意味著我們可能就要準(zhǔn)備解散。
”去年,劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道。
那時(shí)候,他時(shí)常夢(mèng)見(jiàn)公司倒閉,弟兄們分崩離散,長(zhǎng)期失眠下,額前長(zhǎng)出了白發(fā)。
在劉強(qiáng)東最需要錢的時(shí)候,沈南鵬猶豫了。
“后來(lái)我給自己找了一個(gè)理由。
”沈南鵬對(duì)清科倪正東談起了那段往事:“那一年正好開(kāi)CEO峰會(huì),在北京一個(gè)郊外特別大的會(huì)議酒店,來(lái)了30多家公司CEO。
一天聊下來(lái),所有人都講2009年的情況很不妙。
”當(dāng)不知道未來(lái)會(huì)怎樣時(shí),投資決策多多少少會(huì)受影響。
他只能認(rèn)為,那一天的消極情緒,導(dǎo)致自己拒絕了京東。
最終下定決心時(shí),京東的估值已經(jīng)是50億美元。
他開(kāi)出了40年來(lái)整個(gè)紅杉投出的最大支票——1.5億美元,而2008年,京東的估值只有1億美元。
最終,幫助劉強(qiáng)東走出2008年生死危機(jī)的還是徐新。
這個(gè)將京東從2006年資金鏈危機(jī)拯救出來(lái)的女人,最終決定追加800萬(wàn)美元,獲得了京東30%的股權(quán)。
2009年還在《創(chuàng)業(yè)家》的方浩,在今年3月的一篇文章中寫(xiě)到一個(gè)細(xì)節(jié):當(dāng)時(shí)他們?cè)谧鲆粋€(gè)選題,為什么徐新投資的創(chuàng)業(yè)者最后都離婚了?“從這個(gè)角度看,劉強(qiáng)東已經(jīng)屬于徐老板Portfolios里面的乖乖男了。
”只是方浩沒(méi)想到,沈南鵬和徐新也不會(huì)想到,膨脹的劉強(qiáng)東也沒(méi)想到。
十年后的整個(gè)9月,全國(guó)人民都在討論他的桃色事件。
許家印2008年,急著找錢的不止劉強(qiáng)東。
許家印是經(jīng)歷過(guò)1998年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的,那時(shí)的劉強(qiáng)東還是個(gè)在街邊賣光碟發(fā)傳單的毛頭小子。
在帶領(lǐng)成立僅兩年的公司度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,許家印得出一條經(jīng)驗(yàn):無(wú)論何時(shí),企業(yè)運(yùn)作最重要的問(wèn)題都是現(xiàn)金流。
只不過(guò)2008年,錢斷了。
那個(gè)夏天,恒生指數(shù)一路狂跌,恒大謀求香港上市就此泡湯,更為嚴(yán)重的是,32個(gè)城市的項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工,恒大出現(xiàn)了將近100億的資金缺口。
坊間傳言,為了輸血自救,許家印像瘋子一樣在香港和深圳到處找人借錢,但吃到的都是閉門羹。
到了9月,恒大資金鏈崩斷的新聞甚喧塵上。
有人掰著手指頭算,許家印熬不過(guò)2008年的冬天。
然而一年之后的2009,他卻成功登陸港交所,并成為當(dāng)年首富。
命運(yùn)轉(zhuǎn)折的貴人是香港四大家族之一、周大福創(chuàng)始人鄭裕彤。
據(jù)傳,為了交好鄭裕彤,許家印每周都要到鄭家打牌,有時(shí)半夜11點(diǎn)牌局才開(kāi),而且一打就是一個(gè)通宵。
終于,靠著彤叔及時(shí)援助5.06億美元,許家印起死回生。
2016年底,樂(lè)視爆發(fā)資金鏈危機(jī),賈躍亭遠(yuǎn)遁美國(guó),所有人避之唯恐不及,連他曾經(jīng)的白衣騎士孫宏斌,都忍不住爆出粗口: “樂(lè)視網(wǎng),我能怎么辦呢,我再借他100個(gè)億,我傻X啊?”FF91成了賈躍亭手里唯一的救命稻草,許家印在2018年6月突然加碼,他明確表示:恒大將會(huì)在資金、生產(chǎn)基地建設(shè)、產(chǎn)品銷售等方面給予FF全方位的支持。
10年后,許家印也成了別人的救命恩人。
陳年黃光裕退位后,電商里除了馬云和劉強(qiáng)東,并駕齊驅(qū)的還有陳年。
和賈躍亭一樣,都是山西人。
黃光裕的低價(jià)和營(yíng)銷策略,被陳年活用了一整套。
2007年,陳年模仿PPG創(chuàng)辦了凡客,最早主打29塊T-shirt、49塊的帆布鞋、Polo衫、bra-T等,以低價(jià)高質(zhì)快速虜獲大眾的心。
2008年,凡客銷售額1個(gè)億。
“愛(ài)網(wǎng)絡(luò),愛(ài)自由,愛(ài)晚起,愛(ài)夜間大排檔,愛(ài)賽車,也愛(ài)29塊的T-Shirt,我不是什么旗手,不是誰(shuí)的代言,我是韓寒,我只代表我自己。
我和你一樣,我是凡客。
”這便是當(dāng)年風(fēng)靡的凡客體。
除了韓寒,王珞丹、黃曉明等都加入了凡客體宣傳,這一年2010,凡客銷售額達(dá)到20億。
陳年喊出了要收購(gòu)優(yōu)衣庫(kù)、LV 的雄心壯志。
2011年11月,凡客的高管已經(jīng)辦好去美國(guó)的簽證,甚至提前吃了慶功宴。
然而在那一晚,陳年宣布暫時(shí)放棄IPO。
規(guī)模和庫(kù)存是壓在凡客頭上的大山,一味求低價(jià),讓陳年忽視了產(chǎn)品本身。
與他共同創(chuàng)辦卓越網(wǎng)的雷軍,一直為他出謀劃策,并真金白銀為他雪中送炭。
雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我這輩子最倒霉的就是投資了凡客,從那以后我就只能穿凡客的衣服了。
沒(méi)錯(cuò),這是貨真價(jià)實(shí)的站臺(tái)。
2016年,凡客開(kāi)始了新一輪營(yíng)銷,陳年下場(chǎng)罵周杰倫是“垃圾”,一石激起千層浪。
雷軍再一次出手,在小米的發(fā)布會(huì)上“插播廣告”:最近陳年有成為下一個(gè)網(wǎng)紅的趨勢(shì),他后天也要來(lái)小米直播直播,歡迎周杰倫的粉絲來(lái)罵他啊。
不過(guò)自這輪營(yíng)銷時(shí)候,陳年再次陷入沉默,坊間已許久沒(méi)看到過(guò)他的蹤影。
如今,一年只逛兩次的海瀾之家都可以用美團(tuán)外賣送了,各種社區(qū)拼團(tuán)大行其道,不知圖便宜的我們,是否偶爾懷念一件29塊錢還包郵的T-shirt?馬云那時(shí)候的馬云還不是爸爸,王思聰也還不是首富的兒子。
2008年春節(jié)剛結(jié)束,馬云打扮成白雪公主的模樣登臺(tái),臺(tái)下是阿里8900名員工期待的目光,因?yàn)樗呀?jīng)有快一年時(shí)間沒(méi)在這么多人面前演講了。
那時(shí)候,馬云演講還不看稿。
他嚴(yán)肅地對(duì)全體員工說(shuō): “2008年對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的年份。
當(dāng)時(shí)全國(guó)人民可能覺(jué)得2008年是一個(gè)好年,是中國(guó)奧運(yùn)年。
但根據(jù)我們對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷,阿里巴巴在2008年是老鼠年,我們的戰(zhàn)略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”;我們2008年將做強(qiáng)、做深、不做大;我們不會(huì)往橫向規(guī)模擴(kuò)展。
”一個(gè)月后,阿里股價(jià)破發(fā),最低時(shí)只有1美元,我那個(gè)在阿里拿了股票的小姨,就是在那時(shí)候拋了,追悔莫及。
面對(duì)股市低迷,馬云在當(dāng)年夏天突然跑去重慶白云觀,辟谷三天,禁語(yǔ)三天。
他要思考阿里的問(wèn)題。
這年8月,他還去抽查了淘寶高管的倒立。
9月,阿里就定下了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整十年后的9月最后一天,騰訊組織架構(gòu)調(diào)整引發(fā)了全民圍觀,2C的小馬哥終于意識(shí)到2B的重要性,也許有點(diǎn)晚,但還不算太晚。
畢竟,馬云在今年宣布了退休計(jì)劃。
在阿里的那次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中,馬云告訴彭蕾,他準(zhǔn)備“以‘滿意’或者‘不滿意’來(lái)考核子公司總裁”。
剛剛聽(tīng)聞此消息的彭蕾“忍不住從椅子上跳了起來(lái)”,她覺(jué)得,“這個(gè)東西極不靠譜。
”現(xiàn)在馬云此舉也被認(rèn)為是選擇接班人的一步棋。
此后不久,彭蕾接任螞蟻金服董事長(zhǎng)。
盡管今年卸任,但螞蟻金服已經(jīng)在她手上成長(zhǎng)為中國(guó)估值最高的獨(dú)角獸巨無(wú)霸。
她始終不曾忘記,2008年底,馬云喊出:“如果銀行不改變,我們就改變銀行!”張小龍創(chuàng)立于1998年的騰訊,那一年剛滿10歲。
而賣掉了Foxmail,“打包”又賣身騰訊的張小龍,入職騰訊不過(guò)3年。
憑著做出Foxmail的經(jīng)歷,馬化騰將QQ郵箱交給了他。
那時(shí)候QQ郵箱這個(gè)產(chǎn)品差到連小馬哥都不愿意用。
接到這項(xiàng)任務(wù)的張小龍,指著墻上的帆船酒店海報(bào)對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō),要做就做出7星產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)大部分郵箱都無(wú)法發(fā)送超大附件,于是張小龍就主攻這一點(diǎn),率先支持2G超大附件傳輸。
兩年后,QQ郵箱成為騰訊的7星級(jí)產(chǎn)品。
在開(kāi)發(fā)出漂流瓶使QQ郵箱經(jīng)歷又一輪用戶暴漲之后,郵箱產(chǎn)品對(duì)張小龍已經(jīng)索然無(wú)味,只有在郵箱上添加詩(shī)句聊以慰藉。
這時(shí),一款上線僅15天就用戶量破百萬(wàn)的聊天軟件kik進(jìn)入他的視野。
他連夜給馬化騰發(fā)了封郵件,建議騰訊也做一個(gè)。
馬化騰沒(méi)讓他等多久,就回信說(shuō):馬上就做。
甚至為了照顧張小龍愛(ài)睡懶覺(jué)的習(xí)慣,將微信的總部放在廣州,就為了他離家近點(diǎn)。
于是,微信誕生了,在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它俘獲了10億用戶。
比張小龍還小一歲的周鴻祎,曾經(jīng)評(píng)價(jià)張小龍:“怎么說(shuō)呢,這個(gè)人,太單純。
”周鴻祎盡管周鴻祎的大炮亂指,我們也相信他和張小龍一樣單純,不然也不會(huì)“人民想念周鴻祎”,當(dāng)年的他,只是喜歡有話直說(shuō)。
在他的自傳《顛覆者:周鴻祎自傳》里寫(xiě)道,2008年,他與沈南鵬在北京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)看跳水比賽。
雖然身處賽場(chǎng),但心里想的卻是公司的戰(zhàn)略。
“我已經(jīng)思考了一段時(shí)間,希望把當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)殺毒軟件的收費(fèi)商業(yè)模式變成免費(fèi)的,這無(wú)異于對(duì)整個(gè)殺毒市場(chǎng)宣戰(zhàn)。
但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我的直覺(jué)是互聯(lián)網(wǎng)安全一定會(huì)變成每一個(gè)人都要面臨的問(wèn)題,如果安全成為一種基礎(chǔ)服務(wù),它就應(yīng)該免費(fèi)。
”接著,周鴻祎稱自己為“免費(fèi)”付出了代價(jià),受到殺毒廠商的口誅筆伐。
但他并不畏懼,勇敢反擊。
當(dāng)年他開(kāi)始與雷軍摩擦,次年他與騰訊展開(kāi)了曠世大戰(zhàn)。
在這次轉(zhuǎn)型中,或許付出代價(jià)最多的是傅盛。
老周下定決心砍掉雞肋的搜索,專注于安全。
9月,時(shí)任奇虎360總經(jīng)理的傅盛從360離職。
江湖傳言,老周是怕傅盛功高蓋主。
這么說(shuō)的依據(jù),是老周讓傅盛簽了個(gè)極為嚴(yán)苛的協(xié)議,包括18個(gè)月內(nèi)不能做任何與360有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品,不能加入跟奇虎有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司(包括了當(dāng)時(shí)幾乎所有的主流互聯(lián)網(wǎng)公司),日后傅盛創(chuàng)業(yè)的公司不能接受360員工加入,永遠(yuǎn)不能公開(kāi)講對(duì)奇虎不利的話等。
2010年,傅盛創(chuàng)辦可牛,此后與金山安全合并,聯(lián)手雷軍系對(duì)抗周鴻祎。
這家金山網(wǎng)絡(luò)便是后來(lái)的獵豹移動(dòng)。
2014年5月,獵豹在紐交所掛牌上市。
王興2012年4月,張小龍離開(kāi)飯否,留下2359條飯否信息。
他說(shuō),“微博是個(gè)穿衣服的地方,飯否是個(gè)脫衣服的地方。
”王興卻舍不得離開(kāi),畢竟這已經(jīng)是他第N次創(chuàng)業(yè),他不想做一個(gè)悲情創(chuàng)業(yè)者。
2007年,研究了140字的新物種Twitter后,王興創(chuàng)辦了飯否,順利地將不愿意在豆瓣上裝13的文青們吸引過(guò)來(lái)。
2009年上半年,飯否用戶達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別。
然而,被寄予厚望的飯否并未風(fēng)光多久。
2009年7月8日,飯否被關(guān)停,一個(gè)月后,微博誕生。
失去社交市場(chǎng)的王興再一次失敗了,痛定思痛后,他又被另一個(gè)國(guó)外網(wǎng)站吸引——Groupon。
于是,2010年3月,美團(tuán)成立了。
成立不久,他很快就接到紅杉中國(guó)的電話,第一次見(jiàn)到沈南鵬。
“第一次見(jiàn)沈南鵬,簡(jiǎn)單的相互介紹之后,他居然沒(méi)有讓我詳細(xì)闡述商業(yè)計(jì)劃或業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),因?yàn)樗呀?jīng)做過(guò)很多功課,對(duì)這種商業(yè)模式有很清晰的看法,甚至是比創(chuàng)業(yè)者更清晰的判斷。
”王興說(shuō)。
殊不知,這是沈南鵬在2008年錯(cuò)失京東后總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)——當(dāng)年沒(méi)投劉強(qiáng)東,正是因?yàn)樯驅(qū)π袠I(yè)不熟。
不過(guò),敢于投一個(gè)連續(xù)失敗者,的確需要勇氣。
時(shí)隔多年,不少投資大佬表示,自己最后悔的項(xiàng)目就是美團(tuán),比如超級(jí)天使龔虹嘉、蔡文勝,比如周鴻祎。
今年,美團(tuán)登陸港股,紅杉成為最大贏家,而飯否依然健在,只是不再允許用戶注冊(cè)。
前者幫王興圓夢(mèng),后者成了他寄托夢(mèng)想的地方。
正如他在飯否的簽名:“如果我一整天都沒(méi)看到、想到、或做過(guò)什么值得在飯否上說(shuō)的事,那這一天就太渾渾噩噩了。
”張一鳴王興沒(méi)有放棄飯否,王慧文等人也沒(méi)有放棄,只是有一個(gè)年輕人,在飯否關(guān)停時(shí)放棄了。
他叫張一鳴。
2009年10月,張一鳴第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè),做了個(gè)垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”,用了半年時(shí)間推出掌上租房、掌上買房等5款移動(dòng)應(yīng)用,兩年拿下150萬(wàn)用戶,成為當(dāng)時(shí)房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。
2012年,他辭去九九房CEO的職務(wù),推出了“內(nèi)涵段子”,不久又推出了今日頭條。
2018年,內(nèi)涵段子被關(guān)停,今日頭條屢遭約談,悟空問(wèn)答涼涼,張一鳴今年并不好過(guò)。
不過(guò),手中攥著抖音,他不站隊(duì),微信和微博也不得不做出反應(yīng)。
今年,他被別人猜得最多的便是什么時(shí)候IPO。
從今日頭條發(fā)布到今天,估值已經(jīng)從1億美元擴(kuò)展為100億美元。
張一鳴說(shuō),他與同事翻看曾經(jīng)的PPT,發(fā)現(xiàn)一路的發(fā)展其實(shí)跟設(shè)想差別不大,80%的關(guān)鍵決策在創(chuàng)業(yè)之初就基本確定了。
“當(dāng)初同一時(shí)間的各個(gè)公司都在圍繞一些舊戰(zhàn)場(chǎng)或過(guò)渡站場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng),還是太迷戀舊的戰(zhàn)場(chǎng)或者舊的事物,沒(méi)有往前看。
而往前跑的張一鳴肯定會(huì)超過(guò)對(duì)方。
”人們?nèi)缡窃u(píng)價(jià)。
和王興一樣,張一鳴也是中國(guó)最好的產(chǎn)品經(jīng)理。
張旭豪跟2008年有著飯否的王興和張一鳴不同,張旭豪的2008年只有上海交大研究生的宿舍,和一堆隨手可見(jiàn)的外賣單。
有一天他餓了,外賣單不見(jiàn)了,于是餓了么就這么誕生了。
他的合伙人描述了當(dāng)時(shí)的情景:他穿了條短褲,情緒激動(dòng)地說(shuō)自己要做一家150億美元的公司。
“我覺(jué)得是神經(jīng)病。
”2009年,幾個(gè)學(xué)生湊錢買了8輛電瓶車,開(kāi)始了外賣小哥的生涯。
那時(shí)距離王興創(chuàng)辦美團(tuán)還有1年。
張旭豪沒(méi)有想到,日后這個(gè)男人經(jīng)常氣得他跳腳。
當(dāng)外賣大戰(zhàn)打響時(shí),美團(tuán)迅速鋪了100個(gè)城市,而餓了么僅有12個(gè)。
要斗就要有錢,這時(shí)同樣受美團(tuán)氣的大眾點(diǎn)評(píng)伸出了援手,8000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資變?yōu)轲I了么的資糧,投入擴(kuò)張。
直到2015年的一天,在巴厘島度假的張旭豪發(fā)現(xiàn),自己的“友軍”在騰訊的撮合下,跟美團(tuán)合并了。
孤掌難鳴的餓了么,在與美團(tuán)繼續(xù)斗爭(zhēng)了幾年后,錢也燒不動(dòng)了。
2018年初,餓了么被曝已95億美元估值出售給阿里,據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,此前餓了么與美團(tuán)進(jìn)行過(guò)短暫接觸,但阿里出價(jià)更高。
賣掉餓了么的那個(gè)除夕,不知張旭豪有沒(méi)有胃口。
不過(guò),這筆收購(gòu)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迄今全現(xiàn)金收購(gòu)的最大一筆,阿里胃口很大。
曾經(jīng),張旭豪豪情萬(wàn)丈: “老子就想著獨(dú)立發(fā)展,最終有一天能去敲鐘、能去上市,能把這個(gè)事做到中國(guó)第一。
”創(chuàng)業(yè)十年后,他成了阿里員工,而王興終于站在港交所的舞臺(tái)上。
后記2008年,雷軍在博客中寫(xiě)道:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是下一波創(chuàng)業(yè)的大機(jī)會(huì)。
這些創(chuàng)業(yè)者的故事里,多多少少都有這位互聯(lián)網(wǎng)老炮的身影。
而2018年,他也帶著小米上市了。
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