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取代APP生態(tài)，讓所有現(xiàn)在做APP的人都改行開(kāi)發(fā)小程序，并不是微信的目標(biāo)。

　　一　　去年12月28日的廣州微信公開(kāi)課pro，張小龍一個(gè)半小時(shí)的演講中，這句話給我留下了極為深刻的印象：“我的腦袋里沒(méi)有克制兩個(gè)字。

我只是覺(jué)得，這個(gè)事不應(yīng)該做或者做不到，所以我不做。

這并不是克制。

”　　小程序雖然叫“小”程序，但絕不是一個(gè)小小的功能或變化。

　　事實(shí)上，小程序一開(kāi)始的名字叫“應(yīng)用號(hào)”，極有可能與蘋(píng)果的有關(guān)政策沖突而改名為“小程序”。

蘋(píng)果依靠App Store（應(yīng)用商店）一手掌控了蘋(píng)果生態(tài)內(nèi)應(yīng)用的分發(fā)與變現(xiàn)，對(duì)應(yīng)用兩個(gè)字是極為敏感的。

　　2017年1月9日，小程序正式上線。

　　而十年前的這天，iPhone發(fā)布。

　　不知道是不是張小龍對(duì)喬布斯的一次致敬。

　　二　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始后，從工具使用上，大致上經(jīng)歷了兩段創(chuàng)業(yè)波：APP創(chuàng)業(yè)，公號(hào)創(chuàng)業(yè)。

　　這就是為什么喬布斯和張小龍得以封神的原因。

　　喬布斯掌控了iOS生態(tài)里APP的分發(fā)與變現(xiàn)。

　　張小龍掌控了微信生態(tài)里內(nèi)容的分發(fā)與部分變現(xiàn)。

　　比爾·蓋茨也是被封過(guò)神的，因?yàn)榈拇_存在大量的“軟件創(chuàng)業(yè)”，并依托于windows得以存在及發(fā)展壯大。

但比爾·蓋茨并沒(méi)有掌控軟件的分發(fā)與變現(xiàn)，他只是提供了軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)環(huán)境。

相較之下，還弱上一點(diǎn)。

　　而事實(shí)上，馬云在一個(gè)特定的領(lǐng)域里，也是近乎神一般的存在。

一直到今天，你都可以在很多機(jī)場(chǎng)書(shū)店里看到馬云的視頻，前面還有不少人駐足觀看。

　　馬云促發(fā)的事是：電商創(chuàng)業(yè)。

　　一個(gè)能讓自己快速致富成為一方巨頭的生意，可以稱為Big Idea。

　　而一個(gè)能讓極多的人致富其中間或還能冒出來(lái)一些巨頭的生意，可以稱為Great Idea。

　　小程序能不能成為Great Idea，承載張小龍“我的腦袋里沒(méi)有克制兩個(gè)字”的野心?　　三　　任何一盤(pán)生意，在今天這個(gè)時(shí)代，非常講究“客戶留存”。

　　過(guò)去，一批傳統(tǒng)企業(yè)在賣(mài)貨之時(shí)，很容易忽視這個(gè)問(wèn)題——有些則是因?yàn)橐揽看怼⑶肋@種第三方進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售而無(wú)法獲取用戶資料，走到現(xiàn)在，頭疼無(wú)比，因?yàn)樗麄冎挥袖N(xiāo)量，沒(méi)有留存的用戶。

　　小程序是一種無(wú)法沉淀出用戶的工具，它壓根沒(méi)有訂閱機(jī)制，與APP的所謂裝機(jī)量，公號(hào)的所謂粉絲完全不同。

缺少這個(gè)指標(biāo)，在當(dāng)下的創(chuàng)投圈內(nèi)，很難向投資人說(shuō)出一個(gè)什么BP或故事。

　　從用戶的角度，用完即走是非常沒(méi)有負(fù)擔(dān)的，也是樂(lè)意的。

　　但從企業(yè)角度，這真的是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

　　很少有企業(yè)能夠像谷歌那樣，讓用戶以最快的速度得到搜索結(jié)果，然后離開(kāi)。

9成9以上的企業(yè)，還是希望用戶能再待一點(diǎn)時(shí)間。

　　所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，有非常重要的一個(gè)考量指標(biāo)：用戶時(shí)長(zhǎng)。

　　所以，要像APP創(chuàng)業(yè)、公號(hào)創(chuàng)業(yè)那樣，以小程序?yàn)樵c(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這是非常難以想象的。

　　小程序只能作為提高某種生意效率的工具，而不是生意本身。

　　四　　馬化騰曾經(jīng)提出過(guò)“連接一切”，也提出過(guò)“二維碼是入口”這樣的話語(yǔ)。

　　小程序是用來(lái)承擔(dān)這樣的使命的：將線下包括服務(wù)業(yè)在內(nèi)的各種生意，用小程序，連接到線上。

　　所以，小程序主要是給O2O用的，它的二維碼只能用手機(jī)攝像頭掃碼識(shí)別。

　　想象一下這樣一個(gè)場(chǎng)景：你進(jìn)入了一家飯店，掃碼了飯桌上的一個(gè)二維碼，得到一個(gè)小程序。

這個(gè)小程序能夠完成點(diǎn)餐功能，還能完成買(mǎi)單結(jié)算功能。

用完即走，銀貨兩訖。

　　在這個(gè)場(chǎng)景中，你沒(méi)有負(fù)擔(dān)，讓你就是吃頓飯就要下一個(gè)飯店APP，實(shí)在過(guò)于夸張。

訂閱這家飯店的公號(hào)，恐怕也是吃完就退訂。

　　飯店能節(jié)省很多成本，比如菜單就是一個(gè)不菲的成本，甚至可以減少一點(diǎn)店堂里的服務(wù)人員，因?yàn)橘I(mǎi)單結(jié)算是自助的。

　　小程序就是用來(lái)解決這樣的必需的但又不是高頻的服務(wù)。

　　如果你真的那么喜歡那家飯店，每餐都在那里吃，還是建議你下載它的APP算了。

　　一些智能硬件制造公司也可以使用到小程序。

　　比如很多空氣凈化器、藍(lán)牙音箱都提供APP，讓用戶得以用手機(jī)來(lái)控制設(shè)備。

未來(lái)可以用小程序來(lái)實(shí)現(xiàn)APP的功能。

　　五　　雖然小程序原名叫應(yīng)用號(hào)，但要說(shuō)小程序能徹底取代今天的APP，恐怕有點(diǎn)理想化。

　　小程序目前的容量只有1M，這是一個(gè)極小的容量，很難做出特別復(fù)雜的功能——當(dāng)然，未來(lái)有可能會(huì)放大到2M、5M，隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)速加快，程序容量本身不是什么大問(wèn)題。

　　真正的原因在這里：其實(shí)中國(guó)的移動(dòng)用戶對(duì)APP的裝機(jī)并不那么熱情。

TalkingData的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)平均裝APP的數(shù)量是：30-35個(gè)，這里還包括手機(jī)的預(yù)裝應(yīng)用，比如蘋(píng)果的預(yù)裝，就不下十個(gè)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展近十年，這樣的APP裝機(jī)水平說(shuō)明，APP的巨島效應(yīng)已經(jīng)形成。

而讓這些已經(jīng)坐擁千萬(wàn)當(dāng)量級(jí)用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司放棄APP，投向小程序的懷抱，商業(yè)上是很難想象的。

　　16G的iPhone手機(jī)用戶可能會(huì)盡可能地減少APP的下載和裝機(jī)，但對(duì)于更多手機(jī)用戶而言，棄常用APP而改用微信的小程序，習(xí)慣上的改變，也很艱難。

　　六　　機(jī)緣巧合，曾經(jīng)和微信團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要成員吃飯。

　　在他看來(lái)，微信公號(hào)始終是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的東西，這意味著這個(gè)功能只是給一小撮人用的。

　　事實(shí)的確如此，公號(hào)數(shù)量號(hào)稱兩千萬(wàn)，比起七八億微信用戶，很顯然是小眾群體在使用。

　　對(duì)于小程序來(lái)說(shuō)，微信的野心絕對(duì)不是一小撮人在利用小程序，換句話說(shuō)，小程序并不希望只有IT圈、媒體圈在使用，雖然現(xiàn)下第一波嘗鮮者大多是這兩個(gè)圈子里的。

　　取代APP生態(tài)，讓所有現(xiàn)在做APP的人都改行開(kāi)發(fā)小程序，并不是微信的目標(biāo)。

　　小程序也不太會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)，小程序創(chuàng)業(yè)可能性非常小（除了那些專職為企業(yè)制作小程序的公司，類似好多年前的建站公司，這個(gè)方向可能真是一個(gè)能挖到金子的所在）。

　　小程序是用來(lái)提升既有商業(yè)效率的。

這話的意思就是：你已經(jīng)有一盤(pán)生意，比如一個(gè)飯店，或者一個(gè)硬件制造。

　　如果把這些都連接起來(lái)，那么你覺(jué)得它是一個(gè)Big Idea呢，還是一個(gè)Great Idea?

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