創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學習分享
親愛的創(chuàng)始人,如果你對自己的想法有信心,也相信自己能幫投資者獲得收益時,就應該開始融資了。
一旦得到投資,你也不希望自己有一天打電話告訴投資人,“這事涼了”。
你需要把這筆投資看作是銀行的貸款,同時需要償付本息。
如果沒想好要怎么償還這筆錢,那就不要開始融資,因為融資關系著義務。
那么,有哪些因素能夠提高你的自信心呢?不訪問自己幾個問題:人們喜歡你的產(chǎn)品嗎?你有顧客嗎?市場有多大?產(chǎn)品是否越來越受到市場歡迎(Traction)?你有經(jīng)驗嗎?你曾經(jīng)創(chuàng)辦過成功的企業(yè)嗎?你相信你會非常成功嗎?如果你能夠非常明確地回答這些問題,那么表明你確實步入了正軌。
此外,在你請求別人投資之前,必須確保自身的投資程度。
你是否全情投入?又或者,你選擇自保而多面下注?但你要明白,投資者期待你能完完全全地付出努力。
假設你在做一項比較大的事業(yè),也完全有能力招攬外部資金。
但現(xiàn)在是時候退一步了,談一些很少考慮的事情。
如果一家創(chuàng)企還在運作,那么它就在成長,公司每天的價值都應該比之前一天要高。
在你認同這個最基本理論的基礎上,除非真正需要,其他情況下應當延緩外部融資的時間。
畢竟,在自身的前期資金上建立的基礎項越多,公司未來的估值就越高,而你必須放棄的所有權就越少。
當然在現(xiàn)實中,這永遠是一種微妙的平衡。
步步為營并不能解決所有問題,大量資金可以用于擴大招聘和產(chǎn)品開發(fā),同時提高營銷成本。
充沛的資金可以讓企業(yè)發(fā)展得更加迅速,而發(fā)展速度正是創(chuàng)企的空氣,沒有了它,創(chuàng)企就無法存活。
因此,不妨再問自己以下兩個問題:1)你能夠持續(xù)運營嗎?如果你發(fā)展得不錯,資金也比較充裕,那就不要動外部投資。
那么多少資金才算充裕?根據(jù)韋伯投資公司(Webb Investment Network,WIN)的經(jīng)驗,一般建議持有的資金能夠維持公司12到18個月的運營,而且能夠維持的時間越長,效果越好。
站在優(yōu)勢地位上融資總是不錯的選擇。
記住,融資就像獲得信貸一樣,如果你擁有一家優(yōu)秀的公司,那么很多人都會追著給你送錢,你也有很大的選擇余地。
2)代價是什么?企業(yè)家希望掌控全局,因此比較擔心股權稀釋問題。
投資者也在尋找公平交易,不希望給創(chuàng)企得出過高估值。
通常情況下,種子階段的創(chuàng)企會將公司20%到30%的股權讓渡給投資者。
因為投資者對你的潛力和公司的未來有興趣,所以他們選擇用資金換取創(chuàng)企一定比例的所有權。
創(chuàng)始人相當于出售了創(chuàng)企的一部分,在大多數(shù)情況下,這樣的創(chuàng)企缺乏長期的流動性。
創(chuàng)業(yè)退出需要幾年的時間,而IPO更是需要七年或更長的時間,但如果一切順利,就要進行償還,創(chuàng)始人會因為在最開始接受了融資而丟失公司一大塊的控制權。
最后,你還必須考慮其他事情。
盡管獲得能夠幫助公司成長的資金非常重要,但更有意義的是讓合適的人幫助你成長,選對人比獲得資金更有價值。
如果你相信自己,相信你的投資人,那就去爭取吧,祝你好運!
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