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在雨傘界，天堂說第二，沒人敢說第一。

所以，咱們今天了解一下這個品牌的創(chuàng)始人王斌章與他的天堂傘。

要做最好的雨傘1984年，王斌章退休了，但他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)！想創(chuàng)業(yè)真是什么時候都不晚啊。

那一年，他揣著2000多元現(xiàn)金掛靠在留下鎮(zhèn)工辦的名下辦起了雨傘廠。

說是雨傘廠，實際上也就是一個簡單的制傘作坊而已。

第一天，王斌章在這個小作坊里做了20把傘，然后他興沖沖地拿到武林廣場的“紅太陽”地攤?cè)ベu。

當(dāng)時市場上一把普通的雨傘也就一兩塊錢吧，可他每把賣7塊錢。

他的底氣就來源于對他的傘的自信，堅固耐用。

也正是因為過硬的質(zhì)量，這20把傘很快就賣光了，這讓60歲的王斌章興奮了一晚上。

可是王斌章為什么就想開一個雨傘廠呢？其實在退休之前，王斌章就是一名制傘設(shè)備設(shè)計師，他設(shè)計生產(chǎn)的制傘設(shè)備由于科學(xué)性和精密性極高，不僅銷往全國各地，甚至引得上海飛機制造廠的技師都慕名前來參觀。

他的前半生幾乎都花在制傘上，所以，即使是退休了，他還是有一個夢想：要把傘做到最好！所以說，夢想一定要有啊，真的可能會實現(xiàn)的。

智斗山寨天堂傘在當(dāng)時的中國，沒有花哨的宣傳，擁有過硬的質(zhì)量就是最好的營銷，所以天堂傘很快就打出名聲。

“火了”之后一般會伴隨一系列的問題，很難避免的就是“山寨”。

眾所周知，中國人民智慧無窮，模仿能力一流。

很快，市場上就不斷涌現(xiàn)了各種假天堂傘。

假冒偽劣產(chǎn)品對一個品牌來說就是毒瘤，不僅會搶占市場份額，還能分分鐘影響一個企業(yè)的口碑。

好不容易建立起來的口碑，怎么能就這么眼睜睜地看著這些假冒產(chǎn)品橫向霸道呢，王彰斌與其他企業(yè)家一樣，憤怒！他想通過法律手段維權(quán)，打壓假冒產(chǎn)品，可是收效甚微。

也是，要是這么簡單就能解決，杰克馬也不至于這么頭疼，還成立阿里巴巴打假聯(lián)盟。

那些假天堂傘就像小強一般，任由你打壓也堅韌地活著，還不斷繁殖壯大。

這時候王斌章來了意想不到的一招：招安。

既然打壓不了，那我就把你們都收了吧。

怎么收呢？他在全國挑選營業(yè)額較大、人品又相對可靠的經(jīng)營戶，作為天堂在當(dāng)?shù)氐目偨?jīng)銷，其他售假的小經(jīng)營戶成為二級、三級經(jīng)銷商。

王斌章想，讓他們賣天堂傘比賣假貨有賺頭，他們自然就樂意賣天堂了。

這一招真是高明啊，僅僅半年，山寨天堂的勢頭得到遏制，還擴展了天堂傘的線下渠道，一舉兩得。

王斌章就這樣悄無聲息地打了漂亮的一仗。

與此同時，天堂傘也在不斷地改良升級，讓假冒的難度等級上升，市場上銷售的假天堂傘才慢慢減少。

創(chuàng)新是第一驅(qū)動力王斌章曾在多個場合說：“別看我年紀(jì)大了，思想可是很先進的，每年我們都做市場調(diào)研，產(chǎn)品緊跟市場走，偷懶不變怎麼行？”創(chuàng)新是第一驅(qū)動力，不創(chuàng)新就會被拋下，這在哪個時代都是真理。

所以，這個老爺子一直致力于創(chuàng)新。

就一把傘而已，還能怎么變呢？你們別看一把傘簡簡單單、輕輕便便的，實際上可復(fù)雜了。

傘面、傘骨、傘桿、按鈕等等，每一把雨傘都由100多個零件組成，只要用心，每一個零件都有可研究可創(chuàng)新的地方。

舉個栗子吧，由于大氣臭氧層的破壞和太陽黑子的頻繁活動，紫外線對人體的危害越來越嚴(yán)重，天堂公司就抓住了這個契機，經(jīng)過千百次的反復(fù)試驗，在1996年開發(fā)出一種特殊的防紫外線工藝處理技術(shù)--防紫外線再涂層的工藝、配方及覆層方法。

2000年，"天堂"自行研制了一系列美觀時尚的防紫外線面料，經(jīng)中國計量科學(xué)研究院嚴(yán)格測試，紫外線防護等級達50+，為最優(yōu)。

好看、防紫外線能力還強的天堂傘就是這么來的。

就像馬云花重金造摩達院，王斌章也砸重金成立了專門的設(shè)計團隊和研發(fā)基地，在防褪色、防水漬等方面都做了深入研究。

王斌章獲得過40個雨傘相關(guān)的專利，天堂傘95%的設(shè)備都是自主研發(fā)的，這一成就遠遠地將同行甩在身后。

寧失萬貫，不丟品牌一個品牌屹立不倒的關(guān)鍵與核心就是質(zhì)量與服務(wù)，王斌章一開始就深知這兩點的重要性。

他常說，做產(chǎn)品就是做人，只有做大家都信任的好人，產(chǎn)品才可以做大！他也經(jīng)常跟員工交代：“要保證每把傘不出一點毛病，要選用優(yōu)質(zhì)的材料，不能偷工減料。

”為了保證質(zhì)量，他曾經(jīng)召集所有員工，停產(chǎn)停工，花了6天7晚開大會，整頓產(chǎn)品質(zhì)量，并制定了嚴(yán)格的質(zhì)量體系。

隨后，喜歡書法的王斌章親筆書寫了“寧失萬貫，不丟品牌”幾個大字掛在廠區(qū)，這八個字從此成了廠里所有員工的座右銘。

正是由于天堂傘無可挑剔的品質(zhì)，使天堂傘身價倍增。

1994年底，天堂雨傘供不應(yīng)求，半年之內(nèi)三次調(diào)價，價格從每把17.8元漲到28元，依然全部賣光。

資料顯示當(dāng)年人民幣沒有貶值，財富就這樣迅速集聚，"從那以后就發(fā)起來了"，王斌章這樣說，"當(dāng)然我們的價格定位是中檔，同樣品質(zhì)的進口傘，要賣到上百元"。

除了產(chǎn)品質(zhì)量，天堂的售后服務(wù)簡直就是所有企業(yè)的楷模啊，因為它實行的是終身維修制！就算是十幾年前的天堂傘送來修，只要有零件，他們也照修不誤，而且分文不收。

外地寄過來的傘，人家還會給你5塊錢，作為郵費的補償，這一做法"天堂"已堅持10多年。

當(dāng)然，現(xiàn)在修傘的人不多了，大多數(shù)人都怕麻煩，一把傘而已，壞了就近修一修，或者直接買一把新的。

還有很多人跟小創(chuàng)君一樣，傘一般不是用壞的，而是弄丟了，一把傘用三年是我目前的最高紀(jì)錄。

2015年，王老去世了。

沒有資本市場的搏擊，也沒有跌宕起伏的故事，王斌章就靠著每天工作14小時的勤勉，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量與不斷創(chuàng)新的追求，將一家小作坊經(jīng)營成了行業(yè)龍頭企業(yè)，他的天堂傘和他的創(chuàng)業(yè)精神將會一直影響后來者。

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