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“那一段特別窮苦的歲月，其實是我們整個團體成長比較大的財富。

在最窮的時候，我們做了很多決定，選擇了很多方向，做了很多事情，給我們后來帶來了極大的收益。

”回憶起創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)之初一間民房、四五個人的狀況，李學凌這樣感慨。

9月6日深圳舉行的“百度創(chuàng)業(yè)家沙龍”上，李學凌表示，創(chuàng)業(yè)有窮創(chuàng)業(yè)、富創(chuàng)業(yè)的分別，創(chuàng)業(yè)者要學會窮創(chuàng)業(yè)，因為，“富二代創(chuàng)業(yè)，一般人都比較難遇到。

”試錯第三次就死定了對于創(chuàng)業(yè)，李學凌說，最重要的是選定方向，“小公司試錯的機會一般是2次，第3次可能就死定了。

”李學凌警告創(chuàng)業(yè)者“一定不要進入衰退行業(yè)”，“你認為你可以獨挽狂瀾，其實只會把一幫兄弟帶入沼澤。

”創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)，李學凌就是看中了游戲的高成長性，決定搭一把便車。

而當時幾乎被17173壟斷的游戲門戶領域更具有李學凌喜歡的第二種特質——一家獨大。

“一家獨大，證明了這個領域是正確的，而沒有老二、老三跟老大打，老大就會非常疲憊，留下非常好的市場空檔給新公司進入。

”而李學凌最“害怕”進入的是“雙寡頭市場”，他們每一個都在斗爭中練得一身高深的武功，新進入者就會死得很慘。

因為創(chuàng)業(yè)初期資源有限，李學凌建議，創(chuàng)業(yè)者必須把所有資源集中在一個小領域。

“你有天大的雄心，但一定要選擇針尖那么大的突破點。

”這也被李學凌認為是戰(zhàn)勝巨人的好辦法。

創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)時，17173已經(jīng)有200人左右的編輯團隊，而李學凌的團隊只有四個人，相比常規(guī)的游戲門戶覆蓋200多款游戲，多玩游戲網(wǎng)選擇了只做魔獸，知道后來團隊發(fā)展到30個人，這一點也沒有改變。

李學凌做YY語音時同樣如此，他投入所有人優(yōu)化YY語音的穩(wěn)定性，甚至拒絕了投資人對于優(yōu)化軟件界面的要求，換來的是YY語音很快就吸引到核心用戶的關注，并逐漸形成口碑。

早期不要做推廣在企業(yè)發(fā)展過程中，李學凌一直沒有花什么精力用于推廣，他也不建議創(chuàng)業(yè)者過早嘗試推廣。

一方面，窮創(chuàng)業(yè)的情況下，根本沒有錢推廣;另一方面，“早期你犯的錯誤需要一個回饋，一推廣就破壞了這個回饋的真實性，你就不知道你做的是對還是錯，推到一定規(guī)模發(fā)現(xiàn)犯錯，再回頭已經(jīng)沒有機會了。

”李學凌說，近日大熱的APP唱吧就存在過早推廣的隱患，“這給公司能夠成長和試錯的時間太短了，可能一個月后很多類似唱吧的軟件已經(jīng)出來了，你只比別人早一個月，一旦犯錯可能就是災難性的。

”因此，李學凌勸告創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中，早期一定要低調。

不管是窮創(chuàng)業(yè)還是富創(chuàng)業(yè)，盡量不要推廣。

具體到他個人，“甚至別人給我們免費推廣，我們都不用。

”選一個好天使對于創(chuàng)業(yè)者如何融資，李學凌建議，在人脈資源和影響力不足的時候，創(chuàng)業(yè)者最應該做的是找到一個好的天使投資人。

“天使投資人跟你的利益關系沒有那么大，他對你的干涉也比較少，而他會幫你介紹很多行業(yè)人脈，關鍵時候說你的好話也非常重要。

”好的天使投資人還會幫助創(chuàng)業(yè)者彌補能力與知識方面的不足，避免創(chuàng)始人因犯錯失去公司的控制權。

而在融資過程中，李學凌說，投資人自身比他的機構背景更重要。

“他對行業(yè)的觀察對你的幫助是最大的;至于投資公司的背景，作用有限。

”

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