閱讀 :588

木瓜移動創始人沈思創業5年，就“扔掉”手中項目三次，又重新開始，如今轉向交叉換量平臺，沈思和木瓜移動將面對的是另一個飛速成長的領域，及全新競爭對手。

沈思的“試錯”和“舍棄”循環也許還將繼續下去。

 沈思的木瓜心經當鈦媒體記者見到沈思的時候北京剛剛入春，一股倒春寒讓早晚天氣冷得逼人。

我們來到木瓜移動在海淀區知春大廈的辦公室時是3月的一個下午，這時的沈思已經病了一個星期。

“再過一個星期估計(感冒)還這樣，就今天吧。

”沈思穿著一身便裝，把運動衫的帽子掀起來戴在頭上。

如果不是同樣清晰的思路和談吐，很難將眼前這個穿著運動裝、帶病工作的“女強人”形象跟那個《非常勿擾》里的10號美麗女嘉賓聯系起來。

2011年8月份，沈思連續參加了21期《非誠勿擾》節目。

不過，她沒有在節目中牽手成功，反而得到了一個“互聯網美女CEO”的稱號。

接觸下來，她本人更像是那個在《非你莫屬》中提問求職者Java編程問題的Boss。

不過，是《非誠勿擾》，讓她和她背后的公司廣為人們所知。

當初在《非誠勿擾》的節目上，沈思坦然說自己想要找一個“能接受女生有一份自己的事業”的男生。

沈思口中的事業指的是木瓜移動。

木瓜移動是沈思的創業公司，于2008年3月創辦，主要產品有Android平臺上的游戲社區，開發者孵化器，供手機游戲接入木瓜平臺的Social SDK，Papaya Game Engine(游戲引擎)，以及去年剛剛推出的Android和iOS交叉推廣平臺AppFlood。

2013年3月21日，是木瓜移動成立5周年的日子。

5年的創業歷程，讓沈思成為了一個成熟的跨國公司CEO。

這段創業之路并不平坦。

沈思甚至稱，創業就是“做了一百件事情，九十九件都是錯的”。

不過，在這些年的創業經歷中，她還是摸索出了試錯之道，才有了如今在鈦媒體記者面前的坦誠和自信。

受google影響，堅持要做平臺沈思的頭上頂著許多令人欣羨的光環：典型的人們意識里的美女和才女。

清華大學學士、斯坦福大學雙碩士、在Google的工作經歷……但最終，她還是放棄Google，選擇了自己創業。

創業，才是她夢想的落腳點。

如果不是創業心思“作祟”，沈思完全可以待在Google繼續工作——2004年從斯坦福大學畢業后，她成功地加入了Google。

后來，2007年，沈思申請回國，參與創建了Google中國的移動部門。

如果稍加了解沈思的經歷，就會發現，沈思離開Google是一種必然。

她加入Google的動機并不“純潔”：早在高二的時候，讀完比爾·蓋茨《未來之路》的沈思受到了這本書的鼓舞，產生了創業的想法。

此后，她一路考上了清華大學，并前往斯坦福大學攻讀碩士學位，為的就是讓自己足夠優秀，圓一個“創業夢”。

從學校畢業之后加入Google，對沈思來說是一種偶然：當初，一心想創業的沈思在清華大學校友會上遇到了北極光風投基金的鄧鋒(他也是日后木瓜移動的天使投資人)。

鄧鋒建議沈思，想要創業，最好先去一家公司邊工作邊學習，從產品經理做起。

“你只要做過了產品經理，整個創業的過程就知道了，包括怎么做一個產品、如何推廣。

”鄧鋒告訴她。

于是，沈思選擇了當時剛剛在納斯達克上市的Google。

在Google的經歷無疑影響了她今后的創業道路。

在沈思作為移動事業部產品經理的日子里，她提前看到了移動互聯網的未來。

她接觸了后來Google對Android的收購，負責了Google移動廣告產品的研發與推廣，包括為此同歐美運營商和廣告商進行了接觸和談判。

同時，受到Google開放環境的熏陶，沈思對“開放”和“平臺”有著堅定的信念——沈思說，自己“一定要做平臺”。

木瓜利用5年的時間做到了如今的規模：它目前是美國和西歐在Android上最大的移動社區游戲平臺， 可以直接叫板著名社區游戲運營商DeNA和GREE。

木瓜移動公司地點在北京，另外在舊金山和倫敦成立了辦公室，整個團隊加起來共有100多人。

09年，木瓜開始盈利，而對此沈思只是說，目前“我們活得很好”。

“我們一直都希望我們公司能夠做一些很不錯的產品出來，希望很多人都會去用。

這是一件我們更想做的事情。

”她說，“掙多少錢對我來說不是特別重要的事情。

”在沈思與鈦媒體記者的對話中，沈思顯示出更多的是對木瓜的自信。

誰會知道，在這種自信的背后，是沈思的屢次試錯以及數次“扔掉”產品、重新來過?幾次三番“扔掉”產品沈思是個80后。

2011年，《財富》(中文版)將她評為“中國40位40歲以下精英”第39位，2012年的時候，她的名次上升到了31位。

這與木瓜的成長密不可分——據木瓜方面透露，木瓜移動平臺擁有7800萬用戶和超過300款的社區游戲，用戶APRU值達到了12.6美元(2012年8月數據)。

下一篇:你剛準備創業就會踩到的五個大坑 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:一個創業者的反思錄：不要把創業代替就業 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】