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在經(jīng)緯投出的120起投資中，其中17%發(fā)生在了O2O領(lǐng)域；16%在企業(yè)服務領(lǐng)域；13%發(fā)生在交易平臺；10%的投資分布在與電商以及移動電商相關(guān)的領(lǐng)域，垂直社區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)金融分布比例分別為8%，剩余的36%則較均勻地分布在醫(yī)療、游戲、互聯(lián)網(wǎng)教育、硬件、新內(nèi)容等領(lǐng)域。

以下是對各個行業(yè)的分析思考。

O2O2014年最熱的領(lǐng)域應該屬于O2O，1億美金以上的融資大部分發(fā)生在這個領(lǐng)域，經(jīng)緯在這個領(lǐng)域里的布局包括快的打車、餓了么、e代駕、e袋洗、風先生、土巴兔、美味不用等、租租車、 凹凸租車、小馬管家等，經(jīng)緯告訴i黑馬，他們認為這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可以在2015年考慮以下四個趨勢：貼近日常生活： 2014年在食和行的領(lǐng)域出現(xiàn)的大機會是外賣和打車。

但再往后，誰能解決更為貼近日常生活的服務，誰的機會就更大。

解放能工巧匠：能工巧匠指的是單人憑簡單的工具就能獨在經(jīng)緯投出的120起投資中，其中17%發(fā)生在了O2O領(lǐng)域；16%在企業(yè)服務領(lǐng)域；13%發(fā)生在交易平臺；10%的投資分布在與電商以及移動電商相關(guān)的領(lǐng)域，垂直社區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)金融分布比例分別為8%，剩余的36%則較均勻地分布在醫(yī)療、游戲、互聯(lián)網(wǎng)教育、硬件、新內(nèi)容等領(lǐng)域。

以下是對各個行業(yè)的分析思考。

強化基礎(chǔ)設(shè)施：目前O2O領(lǐng)域的一個趨勢是出于優(yōu)化服務流程，很多公司會自建一些與自己的核心業(yè)務無關(guān)的團隊，比如物流。

這其實并不經(jīng)濟，所以我們認為能夠提供“基礎(chǔ)設(shè)施”，并可以通過規(guī)模優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)化為可盈利的創(chuàng)業(yè)項目，值得關(guān)注，比如之前我們投的風先生等。

高頻打低頻：2014年打車和外賣可以做起來，這是因為它們是高頻服務。

那么2015年的另一個趨勢是這些高頻的服務在圈起流量和訂單后，會逐漸推出低頻但利潤更高的服務；這是現(xiàn)有O2O在2015年變化的一個趨勢。

企業(yè)服務除了O2O，經(jīng)緯在2014年新項目投資的第二大方向是企業(yè)服務，比如北森、七牛、銷售易，青云、環(huán)信，藍海訊通、永洪BI、億方云、奧林科技、生意專家……經(jīng)緯告訴i黑馬，他們認為移動互聯(lián)網(wǎng)會給企業(yè)服務帶來新的變化：企業(yè)服務的大機會來自于中國人力成本的快速提高。

而且Saas的模式使得軟件、試用門檻大大降低，維護成本砍到零，租用模式保證了軟件廠商的服務，這是一場革命。

我們相信企業(yè)服務的風口才剛剛開始：對于扎根于這一塊的創(chuàng)業(yè)者來說，保持競爭力的關(guān)鍵在于核心團隊是否充分了解企業(yè)，并以功能和產(chǎn)品打動更多的大型企業(yè)使用服務。

交易平臺安居客、車易拍、獵聘網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、甜派，酒店哥哥，周末去哪兒等都保持著良好的發(fā)展勢頭。

經(jīng)緯告訴i黑馬，他們認為在2015年，在垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面還有很多機會，平臺型公司潛力較大：持續(xù)看好垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：從資訊過渡到交易，這是垂直行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機會；移動時代會加速垂直行業(yè)的交易轉(zhuǎn)型，更容易出現(xiàn)平臺型公司，形成統(tǒng)一的入口;行業(yè)產(chǎn)值巨大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游分散、信息極度不對稱、交易鏈條長、信用破產(chǎn)的領(lǐng)域，是非常適合做交易平臺類公司創(chuàng)業(yè)的。

社交/社區(qū)2014年另一個至關(guān)重要的熱點是移動社交。

從2010年開始，經(jīng)緯在這個行業(yè)里投資了10余家相關(guān)的公司，比如陌陌、nice、荔枝FM、美柚、簡圖、用家、寶寶樹、camera360、辣媽幫、新氧、更美等。

對于整個社交市場，我們一直基于兩個維度來劃分，一個是以關(guān)系為核心，一個則以內(nèi)容為核心。

我們認為：扎根于這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者本身應該是一個重度用戶：對所做領(lǐng)域的用戶有深入的理解和認知，在核心數(shù)據(jù)的關(guān)心方面，除了基礎(chǔ)的DAU、MAU等之外，還要關(guān)心用戶參與度及內(nèi)部活躍情況；垂直社交存在向交易平臺拓展的機會：社區(qū)內(nèi)容幫助用戶進行消費決策后，可立刻進行購買，這種交易平臺未來將成為垂直社交產(chǎn)品的核心盈利模式。

這類機會在2015年很有可能會變得顯著起來。

電商電商領(lǐng)域也在2014年迎來了一次小爆發(fā)。

這次電商潮的主題是移動社會化和消費升級。

這一年里，我們聽到了一個新的詞匯叫“微商”，指的是那些通過微店或口袋通在微信、微博等移動社交平臺上進行商品或服務的電商提供者。

經(jīng)緯投資的項目包括微店和口袋通。

移動和社交帶來的基于關(guān)系鏈及信息流的傳播形態(tài)大幅降低了用戶建立信任和消費決策的難度。

此外，在消費升級領(lǐng)域，還會有新生消費品牌的機會，比如野獸派，裂帛、趣玩；另外海淘也將成為熱點，比如蜜淘，笨鳥海淘。

我們建議這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，努力借力社交網(wǎng)絡(luò)或構(gòu)建消費社區(qū)進行客戶的獲取及留存，同時把服務做“重”，提升客戶的整體消費體驗。

互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)緯在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局包括積木盒子、分期樂、91金融、英偉拓、股票雷達、富途證券、錢方等，未來我們會持續(xù)加大對生產(chǎn)金融產(chǎn)品公司的布局。

經(jīng)緯告訴i黑馬，他們認為在2015年需要注意：特定人群分期消費潛力較大：那些面向特定人群的信貸消費如白領(lǐng)、藍領(lǐng)、學生、朋友等以及與特定行業(yè)或品類結(jié)合的項目，如房產(chǎn)首付、旅游分期、買車分期、虛擬貨幣眾籌等都還沒有真正開始；理財模式多元化：收益率介于余額寶和P2P之間的創(chuàng)新性產(chǎn)品是新的熱點，這類產(chǎn)品收益率在5~10%且兼具流動性，同時風險相對較低；A股進入牛市，互聯(lián)網(wǎng)證券類創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌現(xiàn)，第一波是股票配資。

接下來可能是社交化投資，這一類的產(chǎn)品打掉了“小白”用戶的知識壁壘，在美國已經(jīng)有不少不錯的產(chǎn)品。

除了目最熱的這六個領(lǐng)域外，經(jīng)緯告訴i黑馬，他們認為2015年還有其他的一些領(lǐng)域也值得關(guān)注。

比如智能硬件，2015年就是非常重要的年份。

能否成為這個行業(yè)的突圍者，不再單純由產(chǎn)品所決定，互聯(lián)網(wǎng)能力是我們見過最好的門檻，社區(qū)、服務以及數(shù)據(jù)沉淀將成為智能硬件創(chuàng)業(yè)者的勝利之劍。

黑馬總結(jié)經(jīng)緯告訴i黑馬，最好的時代往往也是令人提心吊膽的時代。

我們說的泡沫一直都是估值的泡沫。

資金供給的增加必然帶來價格的上漲和需求的增多，所以我們看到了一級市場尤其是中早期項目的估值瘋漲；從理性判斷2015年的整體VC行業(yè)投資規(guī)模想超過2014年是相對較難的。

但我們更想強調(diào)的是資金供給的平穩(wěn)增長或平穩(wěn)下降影響僅僅是總體環(huán)境，對于每一個獨立的創(chuàng)業(yè)個案而言，好的公司依然會受到資本的熱捧——正是這些好公司吸引了3倍于2013年的融資總額，也讓北京在吸引風投方面，成為僅次于灣區(qū)的全球第二大投融資圣地。

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