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編者按：僅憑打工，你什么時候才能實現(xiàn)財務(wù)自由和職業(yè)理想？在創(chuàng)業(yè)浪潮的背景下，這樣的問題愈發(fā)令人焦慮：當(dāng)有一天，昔日就坐你隔壁桌，和你做著相同工作的同事，忽然去創(chuàng)業(yè)，搖身一變成為拿下千萬融資的某某公司創(chuàng)始人，你還坐得住嗎？　　主筆：沈博陽 LinkedIn(領(lǐng)英)全球副總裁兼中國區(qū)總裁　　擔(dān)任過大型跨國互聯(lián)網(wǎng)+公司高管，也有過成功的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；不僅擁有技術(shù)工程的背景，還是一名杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。

　　現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)的好時代嗎？　　沈博陽：目前創(chuàng)業(yè)，長遠來看有一個非常好的趨勢，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”(互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合)、“O2O”(線下商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)，都是很好的方向。

但短期是有一些泡沫的，比如全民創(chuàng)業(yè)熱潮下促使一些不適合創(chuàng)業(yè)的人也去創(chuàng)業(yè)。

　　怎么判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)？　　沈博陽：一個創(chuàng)業(yè)者大概應(yīng)該具備以下這幾個基本素質(zhì)。

　　1，堅韌的個性。

在中國，創(chuàng)業(yè)競爭是非常激烈的，只要是一個好的創(chuàng)業(yè)想法，一定存在競爭，例如當(dāng)年的團購，后來的打車軟件，甚至包括上門美甲和按摩，競爭都非常激烈。

反過來說，假如一個行業(yè)做了兩年都沒有競爭，說明方向肯定選錯了。

所以創(chuàng)業(yè)者與其哭訴被別人抄襲了想法，有這功夫不如趕快想辦法跑得更快一些，讓別人只能抄襲，無法超越。

在這樣的競爭環(huán)境里，堅韌的個性是必備的，不會輕易放棄。

　　2，大局觀。

如果只知道看眼前的競爭，打口水仗，拉新用戶，燒錢，卻不知道五年后的競爭格局會是怎樣，下一步游戲該怎么玩，燒錢燒這么多目的是什么，對創(chuàng)業(yè)者來說就很危險。

真正好的創(chuàng)業(yè)者，要能站在未來看現(xiàn)在。

　　3，追求極致。

尤其對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最重要的是產(chǎn)品，也就是死磕產(chǎn)品，把產(chǎn)品做到極致的好，銷售和渠道只是錦上添花。

從豆瓣的楊勃，到微信的張小龍、小米的雷軍，等等，所有我們知道的成功者無一不是一心泡在自己的產(chǎn)品上追求極致。

　　4，創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)的過程需要很多創(chuàng)新，不止是大模式的創(chuàng)新，微小創(chuàng)新也非常重要，包括新的商業(yè)模式開發(fā)。

創(chuàng)新才能讓一個企業(yè)做得更好。

　　在所有這些素質(zhì)里，我覺得堅韌是第一位的：創(chuàng)業(yè)成功，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)就成功，是小概率事件。

假如失敗一次就灰心喪氣，那么趁早還是繼續(xù)打工吧。

　　一個人最該去創(chuàng)業(yè)的理由是什么？　　沈博陽：不如先談?wù)勛畈粦?yīng)該去創(chuàng)業(yè)的理由：好多人覺得創(chuàng)業(yè)是這撥機會過去就沒有下一撥了，所以要抓緊出來創(chuàng)業(yè)，不管是否已經(jīng)準備好。

我覺得這是完全錯誤的理由。

為什么？因為不同階段，永遠有新的風(fēng)口冒出來。

當(dāng)大家都在講BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經(jīng)堵在那兒沒有任何機會的時候，小米冒出來了；當(dāng)大家說小米之后再沒機會了，嘀嘀打車、快的打車又冒出來了……準備好，再去創(chuàng)業(yè)，機會總是有的。

　　打工也能實現(xiàn)自我價值嗎？　　沈博陽：在巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮面前，繼續(xù)打工的人還能怎樣創(chuàng)造自我價值？其實不管是創(chuàng)業(yè)，或是打工，精進自己的能力都是最重要的。

我比較認可一個公式：能力=心態(tài)×溝通×知識。

能力中第一位是心態(tài)，最好的人是自我驅(qū)動型的，當(dāng)心態(tài)有問題，溝通再強，知識再好，能力還是零；反過來，心態(tài)和知識都很好，但不會跟別人溝通，只能自己跟自己玩，能力也會非常小；最后才是知識，在當(dāng)今社會，信息已經(jīng)變得扁平，“聰明人”越來越多，相對來說知識已經(jīng)不是一個非常絕對的最核心的價值，因此心態(tài)和溝通就變得更為重要。

　　一輩子該不該至少創(chuàng)一次業(yè)？　　沈博陽：如果有雄心壯志，我希望你這輩子至少試一次。

創(chuàng)業(yè)的過程對個人成長有非常巨大的幫助，無論是管理、策略、對產(chǎn)品的感覺，還是內(nèi)在力量，都會有巨大提高，因為創(chuàng)業(yè)是事無巨細都要做，并且全方位承受一切風(fēng)險和打擊，但打工往往只接觸其中一部分。

另外，我們談創(chuàng)業(yè)，除了一兩個創(chuàng)始人、合伙人稱為創(chuàng)業(yè)者，請不要忘了在適當(dāng)時期加入一家創(chuàng)業(yè)公司，也未嘗不是一種創(chuàng)業(yè)。

我們很多同事加入領(lǐng)英中國，就是想體會創(chuàng)業(yè)的感覺，能跟公司從零開始一起成長，對個人發(fā)展來說也是非常不錯的。

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