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股權激勵

員工的股權激勵方案有哪些要素?

分類: 股權激勵 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 09-16

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什么是股權激勵?股權激勵就是把一部分的股份作為獎勵分配給他人,那么員工的股權激勵也就是把股份分配給員工。

這種做法的好處就是可以讓員工具有主人翁的意識,從而與企業形成一個共同利益體,促進了企業和員工的共同成長。

員工的股權激勵有4個要素:1、激勵對象激勵對象也就是股權的受益者,一般有三種方式。

一種是全員參與,這主要在初創期,第二種是大多數員工持有股份,這主要適用于高速成長期,留住更多的人才支持企業的發展。

第三種是關鍵員工持有股份,受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。

對于激勵對象的選擇也要有一定的原則,對于不符合條件的員工不能享受股權激勵。

我們設計某公司的方案時,就明確規定了幾條原則。

2、激勵方式常用的中長期激勵是否應跟股權激勵統一口徑?方式有三類:股權類、期權類和利益分享類。

每一種方法都有它的優點和缺點,也有具體適用的前提條件。

對于上市公司來說,期權類和股權類比較適合,對于非上市公司股權類和利益分享類比較適合。

但是無論采取哪一種方法,都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來,真正發揮員工的積極性。

如果只考慮激勵機制,不考慮約束機制,股權方案就有可能失去效用。

比如期權類,如果被授予者在行權時,不行權也就不會給被授予者造成損失。

3、員工持股總額及分配這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用于后期激勵的預留股票數量。

如何確定,每個公司有特殊性,可以根據實際情況來確定,特別是對于上市公司,要報證監會和股東大會通過。

對于每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定,如果公司在職位評估上相對公平,年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話,就可以根據年收入來確定股權比例。

例如表3:  對于新就職的員工,特別是高管,一般進入公司就需要享受中長期激勵方案,可以采取分步實施的方針,在試用期過后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。

4、股票來源股票的分配上,主要是上市公司的股票來源比較麻煩,要證監所審核,股東大會審批。

09-16

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