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經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

社區(qū)001陷入泥潭,創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)危機(jī)

分類: 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-24

閱讀 :559

最近,社區(qū)電商“社區(qū)001”面臨破產(chǎn)討薪,陷入了泥潭。

“社區(qū)001”的運(yùn)營模式并不復(fù)雜,它“以住宅社區(qū)的在線購物為切入點(diǎn),跟大型零售商合作,向5公里以內(nèi)的社區(qū)居民提供配送服務(wù),并承諾一小時(shí)送達(dá)。

”它的理想,應(yīng)該是通過配送吸引顧客,然后吸引品牌入駐,做一個(gè)自己說算的電商平臺(tái)。

但今天它難以為繼的的窘境,實(shí)際上宣告了免費(fèi)跑腿社區(qū)電商模式的破產(chǎn)。

在創(chuàng)業(yè)遇冷,尤其是O2O創(chuàng)業(yè)遭遇寒流的當(dāng)下, “社區(qū)001”的境遇給創(chuàng)業(yè)寒流又加了一絲寒意。

而就在這幾天,2015全球500強(qiáng)企業(yè)VC創(chuàng)新投資論壇上,前英特爾投資中國總監(jiān)、現(xiàn)富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人饒洪就TMT領(lǐng)域投資發(fā)表了演講。

如果我們把社區(qū)001的困境和饒洪的演講結(jié)合起來琢磨,那有些東西很值得創(chuàng)業(yè)者思考。

第一,電商行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)的熱土嗎?從根子上看,“社區(qū)001”還是電商模式,但在我看來它是落后的PC電商模式。

有接近社區(qū)001的業(yè)內(nèi)人士告訴界面新聞?dòng)浾撸?ldquo;社區(qū)001是以PC端為主的O2O”。

而在饒洪的演講中,他在涉及電商時(shí),是把電商分為PC互聯(lián)網(wǎng)電商和消費(fèi)升級(jí)電商兩個(gè)層次的。

而PC互聯(lián)網(wǎng)電商是2008年至2010年的創(chuàng)投熱點(diǎn),消費(fèi)升級(jí)電商是2015年至2016年的投資熱點(diǎn)。

在說到消費(fèi)升級(jí)電商時(shí),他認(rèn)為打車公司是比較有潛力的。

我們可以想象,打車公司實(shí)際上是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物。

“社區(qū)001”這個(gè)PC端為主的O2O,顯然不符合發(fā)展趨勢。

所以,我認(rèn)為電商行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)者的沃土,但重復(fù)復(fù)制PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)電商沒有任何希望。

第二,云計(jì)算依然是創(chuàng)業(yè)者的好伙伴。

在說到云計(jì)算時(shí),饒洪說,“可穿戴的設(shè)備,大家看到很多的公司往這方面沖,可穿戴設(shè)備,O2O的應(yīng)用,通過云端推服務(wù)的,這兩年非常火。

當(dāng)然泡沫非常大,活下來的也不是很多。

”但我感覺這并不意味著云計(jì)算在以后會(huì)遇冷,會(huì)沒有用處。

在我看來,今后,云計(jì)算依然是創(chuàng)業(yè)者的好伙伴,當(dāng)然并不是讓創(chuàng)業(yè)者去在云計(jì)算領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者可以去更大的云計(jì)算企業(yè)尋求幫助。

云計(jì)算可以為創(chuàng)業(yè)者搭建成本更低的平臺(tái),可以為創(chuàng)業(yè)者提供更便捷的管理方式,還可以為創(chuàng)業(yè)者收集、分析用戶大數(shù)據(jù)。

“社區(qū)001”運(yùn)營了這么久,開拓了那么多的市場,卻只能成為超市的廉價(jià)搬運(yùn)工,我感覺它在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這塊兒做的很不夠。

第三,社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎。

饒洪的話中,提到了陌陌,但言語不多,不過我看得出他認(rèn)為陌陌得益于2012年前后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展。

前幾天,看一個(gè)創(chuàng)業(yè)者名單時(shí),發(fā)現(xiàn)社交領(lǐng)域的項(xiàng)目依然很多。

但是我感覺,目前以及今后的一段時(shí)間,出現(xiàn)下一個(gè)陌陌的可能性已經(jīng)不大了,更別說微信和QQ。

即便有什么同性社交之類的花樣兒,市場也不會(huì)太大。

“社區(qū)001”這樣崛起于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)軔之時(shí),卻依然固守PC意識(shí)的企業(yè),都沒有能夠憑借自己的客戶群在社交領(lǐng)域分得一杯羹,今后的社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)怕是更加困難。

第四,B2B今后如何發(fā)展。

其實(shí)我感覺,“社區(qū)001”本來完全有希望轉(zhuǎn)型為一個(gè)B2B平臺(tái)的,前提是如果它能吸引更多的品牌入駐自己的平臺(tái)。

但是,它沒有成功。

原因,是因?yàn)闆]有自己的供應(yīng)鏈,沒有平臺(tái)。

這讓我們想起了不久前黯然神傷的一畝田,他們差不太多。

饒洪很看好未來B2B的發(fā)展,他認(rèn)為“現(xiàn)在的中國勞動(dòng)密集也是基本走到了盡頭,現(xiàn)在要變成一些新的技術(shù),像自動(dòng)化,像機(jī)器人這塊比較看好。

”至于“社區(qū)001”,它還基本上是個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)。

所以我感覺,今后的B2B方面的創(chuàng)業(yè)模式,還得向自動(dòng)化、機(jī)器人這塊兒靠攏。

至于一畝田那種類型的,后來者沒有太大實(shí)力就不要考慮進(jìn)入了。

說這些的原因,根本上還是因?yàn)樽罱懤m(xù)接觸了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他們向我咨詢一些問題。

這些人,有很有特色的,也有泯然眾人的。

所以,我希望在社區(qū)001陷入泥潭之際,奉勸這些創(chuàng)業(yè)者們深入思考一下,少走彎路。

10-24

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