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團隊領導力

谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

分類: 團隊領導力 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 06-29

閱讀 :578

 很多谷歌(Google)員工稱,他們為該公司工作所享受的最大的福利就是能夠與其他聰明絕頂的、創意無限的人一起共事。

    這正是谷歌所希望看到的情形:該公司將物色人才視為頭等大事,它往往通過認真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。

    在新書《谷歌如何運轉》(How Google Works)中,谷歌執行董事長兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前產品高級副總裁喬納森-羅森伯格(Jonathan Rosenberg)在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”。

    盡管這些原則脫胎于谷歌,但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。

    下面是谷歌招聘人才的九大原則:    1.要招聘比你聰明、比你有學識的人;    不要招聘你無法從其身上學到東西或對你構不成挑戰的人。

    2.要招聘能夠給產品或文化帶來附加值的人;    不要招聘在這兩方面都做不了貢獻的人。

    3.要招聘能做事的人;    不要招聘只想問題的人。

    4.要招聘有熱情、有動力、有激情的人;    不要招聘只想要一份工作的人。

    5.要招聘能與別人合作共事并能激勵別人的人;    不要招聘喜歡獨立行事的人。

    6.要招聘能與團隊和公司一起成長的人;    不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。

    7.要招聘有獨特興趣和天分的全面發展的人;    不要招聘只會工作的人。

    8.要招聘道德高尚的、開誠布公的人;    不要招聘只會耍心機、操縱別人的人。

    9.在招聘人才的時候要寧缺毋濫;    不要隨便降低對人才的要求。

06-29

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