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分享經(jīng)濟(jì)是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),把碎片、分散、閑置的資源整合起來(lái),通過(guò)大家分享以獲取回報(bào),顯然分享經(jīng)濟(jì)成本低效率也高。
2016 年分享經(jīng)濟(jì)首次寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》,明確要 " 支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率,讓更多人參與進(jìn)來(lái)、富裕起來(lái) "。
2017 年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì) , 新業(yè)態(tài)新模式持續(xù)涌現(xiàn) , 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用明顯加速 , 在培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用 , 國(guó)際影響力顯著提升 , 成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點(diǎn)。
初步估算 ,2017 年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為 49205 億元 , 比上年增長(zhǎng) 47.2%。
非金融共享領(lǐng)域 ( 包括生活服務(wù)、生產(chǎn)能力、交通出行、知識(shí)技能、房屋住宿等 ) 市場(chǎng)交易額約為 20941 億元 , 比上年增長(zhǎng) 66.8%。
金融共享領(lǐng)域市場(chǎng)交易額約為 28264 億元 , 比上年增長(zhǎng) 35.5%。
在中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,深圳前海云集品電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“前海云集品”)以分享經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn),打造“消費(fèi)者+綜合型電商平臺(tái)+供應(yīng)商(C2B2B)”的全新商業(yè)模型,致力于成為分享經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)者,抓住新時(shí)代機(jī)遇,不斷在全球釋放互聯(lián)網(wǎng)紅利。
一、分享經(jīng)濟(jì)助力扶貧就業(yè)成效顯著,云集品搭建個(gè)人發(fā)展平臺(tái) 近年來(lái) , 分享經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了就業(yè)蓄水池和社會(huì)穩(wěn)定器的作用。
初步估算 ,2017 年我國(guó)有超過(guò) 7 億人參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng) , 比 2016 年增加 1 億人左右;其中參與提供服務(wù)者約為 7000 萬(wàn)人 , 比 2016 年增加 1000 萬(wàn)人。
2017 年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè)員工數(shù)約 716 萬(wàn)人 , 比 2016 年增加 131 萬(wàn)人 , 約占當(dāng)年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) ( 1354 萬(wàn) ) 的 9.7%, 意味著城鎮(zhèn)每 100 個(gè)新增就業(yè)人員中 , 就有約 10 人是平臺(tái)企業(yè)新雇用員工;而 2016 年分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè)新增員工數(shù) ( 85 萬(wàn) ) 占當(dāng)年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) ( 1314 萬(wàn) ) 的比重約為 6.5%。
分享經(jīng)濟(jì)對(duì)擴(kuò)大就業(yè)的作用進(jìn)一步凸顯。
同時(shí) , 分享經(jīng)濟(jì)有力地促進(jìn)了包容性增長(zhǎng) , 在解決產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)工人再就業(yè)以及貧困地區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)等方面的作用開(kāi)始顯現(xiàn) , 對(duì)去產(chǎn)能和脫貧攻堅(jiān)起到積極推動(dòng)作用。
詳細(xì)來(lái)說(shuō),分享經(jīng)濟(jì)通過(guò)改變傳統(tǒng)的雇傭模式和就業(yè)模式,創(chuàng)造了大量的新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式,催生了一種新型的社會(huì)分工方式,創(chuàng)造出大量自雇型勞動(dòng)者身份的靈活就業(yè)人群,已經(jīng)漸漸發(fā)展成為一種時(shí)髦、受追捧的就業(yè)模式。
因?yàn)椋瑢?duì)于個(gè)人勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),他們的身份將發(fā)生轉(zhuǎn)變,無(wú)論是腦力勞動(dòng)者還是體力勞動(dòng)者,不僅能以第一職業(yè)身份在本行業(yè)精耕細(xì)作,還擁有“兼職”的第二重身份,可以依照自己的興趣和技能,靈活選擇工作機(jī)會(huì),以自雇型勞動(dòng)者的身份參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,而無(wú)須依托于相關(guān)企業(yè),這種新型就業(yè)模式大大滿足了自由職業(yè)者、兼職客等個(gè)體勞動(dòng)者的就業(yè)需求。
前海云集品的C2B2B分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以用戶分享的模式來(lái)發(fā)展用戶,拓展市場(chǎng),同時(shí)公司基于用戶分享帶動(dòng)的消費(fèi)貢獻(xiàn),把公司的利潤(rùn)拿出來(lái)分享給消費(fèi)者。
并依托對(duì)消費(fèi)者的巨大黏性和號(hào)召力,在全球市場(chǎng)上為企業(yè)共享消費(fèi)者,裂變倍增增加消費(fèi)客戶群體,激發(fā)快消品、旅游、餐飲、生活服務(wù)等需要消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的眾多商業(yè)業(yè)態(tài),為大、中、小企業(yè)、增加銷售,并且形成實(shí)現(xiàn)企業(yè)-云集品平臺(tái)-全球消費(fèi)者三方良性可持續(xù)健康發(fā)展的閉環(huán)。
從而為眾多人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓有能力的人通過(guò)自身奮斗獲得上升通道。
就業(yè)率的提升,間接對(duì)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧工作產(chǎn)生了潛移默化的影響。
另外,前海云集品C2B2B分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模型,基本具備了在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建一種具有普惠性、普適性、可持續(xù)性、可復(fù)制性等特點(diǎn)的基于前海云集品新型電商模式的互聯(lián)互享企業(yè)云生態(tài)扶貧系統(tǒng)的商業(yè)能力與基礎(chǔ)設(shè)施,具有可造血、可復(fù)制功能。
針對(duì)貧困地普通存在的有產(chǎn)品無(wú)銷售,有勞力無(wú)能力,有農(nóng)業(yè)無(wú)商業(yè)等三大困境,幫助貧困地建設(shè)以銷售能力、經(jīng)營(yíng)能力和品牌能力為核心的三大脫貧基本能力。
從而解決扶貧組織本地化、扶貧人才本土化、扶貧產(chǎn)品品牌化、扶貧盈利持續(xù)化、扶貧經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信化等持續(xù)扶貧工作的根本問(wèn)題。
二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新時(shí)代發(fā)展,云集品釋放分享經(jīng)濟(jì)信用紅利 面對(duì)蓬勃發(fā)展的分享經(jīng)濟(jì) , 我國(guó)積極鼓勵(lì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的開(kāi)放和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新 , 為各類分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了更充分的發(fā)展空間 , 充分反映了我國(guó)政府大力發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心。
2017 年 7 月 , 國(guó)家發(fā)改委等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)》, 圍繞市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)監(jiān)管、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境等進(jìn)行了全面部署。
該文件的出臺(tái)表明 ," 鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎 " 成為分享經(jīng)濟(jì)監(jiān)管主基調(diào) 。
數(shù)據(jù)顯示 , 截至 2017 年年底 , 全球共享單車投放量超過(guò) 2300 萬(wàn)輛 , 注冊(cè)用戶接近 4 億人 , 累計(jì)訂單量超過(guò) 115 億單 , 覆蓋全球 20 多個(gè)國(guó)家的 304 個(gè)城市 , 先后有 74 家企業(yè)進(jìn)入共享單車行業(yè) , 融資額逾 200 億元。
可見(jiàn),分享經(jīng)濟(jì)是模式創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。
依托轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大需求、網(wǎng)民大國(guó)帶來(lái)的紅利、節(jié)儉的文化傳統(tǒng)等 , 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的模式創(chuàng)新應(yīng)用取得了巨大成就。
當(dāng)前 , 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。
法律法規(guī)不適應(yīng)、公共數(shù)據(jù)獲取難、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系亟待建立等共性問(wèn)題依然存在 ,2017 年用戶信任問(wèn)題進(jìn)一步凸顯 , 新業(yè)態(tài)發(fā)展與傳統(tǒng)的屬地管理、城市管理以及理論研究滯后間的矛盾更加突出。
作為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新的資源配置方式 , 分享經(jīng)濟(jì)集中體現(xiàn)了理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。
新時(shí)代分享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)日益完善的社會(huì)信用體系保駕護(hù)航 , 要在信用分享中助推分享經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、擴(kuò)容增量 , 持續(xù)釋放分享經(jīng)濟(jì)的信用紅利。
對(duì)于跨境電商平臺(tái)而言,前海云集品相信只有好的商品才能維持信任,才可以持續(xù)銷售商品。
假如消費(fèi)者在前海云集品平臺(tái)買到假貨或者質(zhì)量特別差的商品,消費(fèi)者對(duì)供應(yīng)商的信任就會(huì)衰減,供應(yīng)商對(duì)平臺(tái)的信任也會(huì)衰減,最后就會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)出現(xiàn)危機(jī)。
前海云集品全面整合了信任模式、平臺(tái)模式、分享經(jīng)濟(jì)三大模式,獨(dú)創(chuàng)成為自己專屬的(C2B2B)分享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
利用平臺(tái)本身強(qiáng)大的銷售能力,結(jié)合平臺(tái)數(shù)百萬(wàn)平臺(tái)志愿者的監(jiān)督,加上強(qiáng)有力的供應(yīng)商考核規(guī)則,平臺(tái)的消費(fèi)者投訴量低于萬(wàn)分之三,這樣就能有效的把最優(yōu)秀的供應(yīng)商的服務(wù)(品質(zhì),售后, 性價(jià)比和物流)和最佳性價(jià)比的產(chǎn)品展現(xiàn)給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)幫助消費(fèi)者利益最大化的目標(biāo)。
作為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新的資源配置方式 , 前海云集品C2B2B分享經(jīng)濟(jì)模式集中體現(xiàn)了理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。
新時(shí)代分享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)日益完善的社會(huì)各項(xiàng)制度的完善 , 前海云集品也會(huì)根據(jù)新時(shí)代的要求不斷更新發(fā)展,助推分享經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、擴(kuò)容增量 , 持續(xù)釋放共享經(jīng)濟(jì)的信用紅利。
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