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銷聲匿跡兩年后，曾經號稱一秒能賣好幾部的諾基亞終于要殺回來了。

以下是小編J.L分享的諾基亞借品牌授權回歸手機市場，更多創業資訊請關注應屆畢業生創業網。

　　8月16日，諾基亞通信中國和上海貝爾聯合管理團隊總裁王建亞在接受記者采訪時表示，諾基亞旗下的手機和平板電腦將于今年第四季度重回市場。

此前，諾基亞手機業務出售給微軟，雙方約定兩年內不推出諾基亞品牌的手機、平板電腦。

年底在合約期滿后，諾基亞手機將以品牌授權的形式回歸。

　　2013年諾基亞的手機業務被以70億美元的價格出售給微軟公司。

不過，微軟收購完成后，并沒有推出諾基亞品牌的手機，而是以子品牌Lumia命名新手機。

微軟此舉，等于是雪藏了“諾基亞”這個品牌，也讓無數諾基亞粉絲一度感到失望。

 　　剝離手機業務后，諾基亞公司對自己的定位也發生了徹底的改變，目標是全球范圍內有影響力的電信設備商。

為此，去年5月份諾基亞以166億美元收購了阿爾卡特朗訊，整合后成為產品線最長的電信設備商。

上海貝爾是原阿爾卡特朗訊在華的合資公司，后者在合資公司股份被諾基亞接手。

因此，諾基亞中國業務和上海貝爾兩家公司整合到了一起。

　　據王建亞介紹，今年第二季度諾基亞與芬蘭HMD公司簽署授權協議，授權十年，讓諾基亞品牌回歸手機和平板電腦市場，使之“重出江湖”。

5月31日，諾基亞還完成了對Withings的收購，這是一個法國公司，是做可穿戴設備，有手表、醫療等終端。

“我們還有虛擬現實技術，最近就準備在國內發布。

”　　由此看來，諾基亞在智能終端領域的布局也十分廣泛，只不過這塊市場也面臨艱難的廝殺。

據悉，諾基亞將和HMD(前諾基亞員工組成，主要負責設計)及富士康合作，推出兩款安卓手機，估計售價在3000元以上，中國區也在首發之列。

值得注意的是，生產、營銷全球市場部分均由HMD負責，諾基亞公司只做品牌授權。

　　8月16日，據路透社報道稱，HMD公司周一宣布，已聘請《憤怒的小鳥》開發商Rovio前CEO佩卡·蘭塔拉(Pekka Rantala)為首席營銷官。

不過，此番回歸來得太遲。

其3000元以上的價格定位，顯然是為了搶奪中高端市場，但是前有蘋果和三星，后有華為小米，市場競爭如此激烈的態勢下，諾基亞要想重新獲得成功并不容易。

　　iPhone橫空出世前，諾基亞可謂一時風光無兩。

然而，在移動互聯網的巨浪來襲時，諾基亞錯過了智能手機的黃金發展期。

龐大的帝國短短幾年內分崩離析。

如今，蘋果公司市值近7000億美元，三星電子超過2000億美元，諾基亞市值還不到200億美元。

即便是國產手機品牌小米估值也號稱達到了450億美元。

　　IDC最新數據顯示，國內排名前五的手機廠商分別是華為、OPPO、Vivo、小米和蘋果五家。

其中，排在第一的華為手機出貨量達到1910萬部，市場份額17.2%，排在其后的OPPO手機出貨量1800萬部，市場份額16.2%;Vivo的出貨量是1470萬部，市場份額達到13.2%。

　　手機中國聯盟秘書長王艷輝在接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，既然富智康收購了諾基亞，就一定會出手機，這個市場策略是正常的。

“客觀來說，想要復制當年諾基亞的輝煌幾無可能。

”　　諾基亞手機被放棄的幾年，正是行業劇變的時期。

眼下的手機市場已經進入了成熟期，除了蘋果手機因其特殊優勢仍能保持高價外，普通的品牌很難再有高溢價。

一部手機到用戶的手里，也不再單憑某項技術產品或是專利，更多的考驗還在于渠道和市場。

　　沉寂多年，諾基亞失去的不僅是先機，還有人才和當年隨處可見的專賣店。

對它來說，無論是在市場影響力還是渠道的建設，奪回失地談何容易?只不過，對于那些仍然抱有“人生第一部手機”情懷的粉絲來說，歸來至少也是一種安慰，表明青春和記憶還在。

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