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“我的100萬股被清零了，老賈（賈躍亭）太坑了！”一位樂視致新（樂視網(wǎng)子公司）前高管對證券時報·e公司記者抱怨，自己的樂視致新股權打了水漂。

　　據(jù)記者從多位樂視致新員工了解，近來，樂視致新不少核心員工被通知，他們手中的樂視致新股權被全部“清零”。

　　回溯前情，今年1月份樂視引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)投時，賈躍亭不僅將樂視網(wǎng)持有的10.4%樂視致新注冊資本賣給了融創(chuàng)，而且將樂視作為員工持股平臺的鑫樂資產(chǎn)持有的15.71%樂視致新注冊資本也賣給了融創(chuàng)。

　　“這筆交易完成了，我們通過鑫樂資產(chǎn)持有的樂視致新股權就全被清零了，其實大家早就知道這事，這加劇了不少持股員工的離職。

”上述樂視致新前高管解釋稱。

　　賈躍亭對員工失信　　其實，樂視致新員工持股被清零本來是可以避免的，只是賈躍亭又失約了。

　　在今年1月份，樂視引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)投，融創(chuàng)通過嘉睿匯鑫受讓樂視網(wǎng)與鑫樂資產(chǎn)分別持有的樂視致新10.4%、15.71%的注冊資本，受讓價格分別為23.02億元和26.48億元。

　　其中，鑫樂資產(chǎn)就是樂視的員工持股平臺。

在樂視引入融創(chuàng)作為戰(zhàn)投的方案中有承諾，“后續(xù)，鑫樂資產(chǎn)將使用該筆資金通過平價交易或其他合理方式獲得樂視控股所持有樂視致新相應比例股權，繼續(xù)用于員工持股”。

　　不過，此后沒有任何資金通過任何方式獲得樂視控股持有的樂視致新相應比例股權。

　　據(jù)媒體報道，鑫樂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)的樂視致新股權本來應該是由樂視控股轉(zhuǎn)讓，但由于樂視控股持有的樂視致新股權處于質(zhì)押狀態(tài)，無法動用，所以賈躍亭臨時借用鑫樂資產(chǎn)持有樂視致新股權完成交易。

當時，賈躍亭對公司員工承諾，未來其贖回質(zhì)押股權后會還給鑫樂資產(chǎn)。

事后，賈躍亭及樂視控股質(zhì)押的股權被輪番凍結(jié)，這筆從融創(chuàng)獲得的錢也沒有用于贖回這筆股份。

　　所以，鑫樂資產(chǎn)持有的樂視致新股權轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)后，該平臺便沒錢回購樂視致新股權，最終出現(xiàn)樂視員工持有樂視致新股權被清零的局面。

　　截至目前，鑫樂資產(chǎn)作為樂視的員工持股平臺，僅持有樂視致新1.98%的股權，位列樂視致新第五大股東。

　　對于此次賈躍亭對樂視員工的失信，一位仍在職的樂視致新員工對記者表示，“賈躍亭雖然是鑫樂資產(chǎn)的大股東，但是公司在實施股權激勵計劃時與員工簽署了協(xié)議，公司與員工有約定行權條件，也約定如果員工離職可以把自己名下的一半股權帶走。

但是現(xiàn)在賈躍亭把員工的股權都轉(zhuǎn)讓給了融創(chuàng)，自己遠赴境外不還錢，結(jié)果就是我們辛辛苦苦工作拿到的股權被清零了，感覺就是一場騙局。

”　　實際上，賈躍亭失信已經(jīng)從上市公司樂視網(wǎng)開始了。

樂視網(wǎng)日前發(fā)布公告稱，賈躍亭表示因樂視非上市體系及其本人的資金危機持續(xù)加重，其已無力履行無息借款予上市公司的承諾，也無力履行增持上市公司股份的承諾。

　　員工：感覺被拋棄　　就在四天前，樂視致新出現(xiàn)一絲轉(zhuǎn)機。

　　11月16日早間，融創(chuàng)中國公告稱，子公司有條件同意向樂視致新提供5億元借款，用于樂視致新的一般運營資金；有條件同意向樂視網(wǎng)提供12.9億元借款，用于樂視網(wǎng)的一般運營資金；同時，融創(chuàng)房地產(chǎn)有條件同意為樂視網(wǎng)現(xiàn)有債務及新增債務提供總額不超過30億元的擔保。

　　對此，融創(chuàng)中國表示，公司向樂視網(wǎng)和樂視致新提供限定額度的借款和擔保，是在取得樂視致新、樂視云等相關股權質(zhì)押保措確保風險可控的前提下進行的，以支持智能電視業(yè)務的正常運營，并盡快恢復品牌和信用。

　　不過，樂視致新的轉(zhuǎn)機對于那些曾經(jīng)持有樂視致新股權的員工來說，只能算作一場夢。

前述在職樂視致新員工坦言，“自己雖然知道樂視致新的股權在樂視出現(xiàn)危機后大幅貶值，現(xiàn)在也不可能變現(xiàn)，但是之前還抱有一絲執(zhí)念，而且不少離職的員工也覺得離職后剩下一半股權說不定哪天能變成一筆財富，不過現(xiàn)在全都清零了，感覺被現(xiàn)在的樂視已經(jīng)拋棄了。

”　　股權激勵曾是招聘利器　　證券時報·e公司記者采訪的數(shù)位樂視致新與樂視網(wǎng)方面在職人士，均表達了離職意向。

而在此之前，原有樂視系大批高管已經(jīng)離職。

　　上個月，接替賈躍亭的樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍離職，高級管理人員高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強也以個人原因為由請辭。

上述人員同時辭去在公司的其他職務，不再在樂視網(wǎng)擔任任何職務。

　　同在上月，樂視全球投融資主管鄭孝明、樂視控股CFO吳輝、樂視體育總裁張志勇、樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍也集體請辭。

　　一位樂視網(wǎng)員工對記者解釋樂視的薪酬體系稱，“樂視招聘的現(xiàn)金薪酬在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里一直都處于中等偏下，主要是捆綁股權來吸引人。

在當時樂視還如日中天的時候，不僅樂視網(wǎng)股票值錢，樂視系很多公司都有獨立上市的打算，用股權激勵來誘惑人才加入樂視，這在很多成熟的上市公司甚至一些非上市的大型互聯(lián)網(wǎng)公司并不常有，樂視還經(jīng)常拿公司股權當做年終獎。

”　　隨著樂視危機爆發(fā)，資金鏈出現(xiàn)問題，樂視各項股權激勵都受到影響，不僅是股權價值大跌，而且行權幾乎也成為不可能的事情。

由于此次樂視員工持股平臺鑫樂資產(chǎn)持有的樂視致新股權被轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，賈躍亭在國外遲遲未歸，也沒有將樂視控股持有的樂視致新股權轉(zhuǎn)讓給鑫樂資產(chǎn)，以補充當時掏空員工持股平臺的空缺，所以那些指望樂視致新股權尚能值些錢的中高層看到希望落空，紛紛選擇離職。

　　其實，從樂視網(wǎng)今年三季報中離職補償金數(shù)據(jù)就能準確反映出這一波離職潮。

　　今年前三季度，樂視網(wǎng)支付了高達9305.25萬元的離職補償金，而在樂視網(wǎng)半年報中，該數(shù)據(jù)還只有2572.73萬元。

也就是說，在第三季度，樂視網(wǎng)出現(xiàn)了大幅裁員，一個季度花費的離職補償金達到6732.52萬元。

　　證券時報·e公司記者從樂視網(wǎng)一位內(nèi)部人士了解到，三季度離職的員工主要是樂視致新員工和一批其他業(yè)務線的老員工和高管，他們的補償金普遍比前兩個季度離職的員工要高。

　　接受采訪的在職樂視致新員工對記者表示，“我馬上也會離職，現(xiàn)在還留著的其他老同事離職都是前后腳的事。

”

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