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創(chuàng)業(yè)故事

45億!寒冬季募到巨額資金,不差錢”的創(chuàng)新工場愛投什么樣的項目

分類: 創(chuàng)業(yè)故事 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 07-13

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創(chuàng)新工場最近動作不斷,繼創(chuàng)新工場廈門基金獲批,與武漢卓爾集團達成基金合作,試水湖北市場后,創(chuàng)新工場深圳基地也很快將開張。

掛牌新三板的創(chuàng)新工場還準備募集4.76億元。

  在此之際,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)近日宣布,公司已順利募集到25億人民幣規(guī)模的第二期人民幣基金和3億美金規(guī)模的第三期美元基金,募資總額以人民幣計共超過45億元。

  此次新基金募集完成后,創(chuàng)新工場管理的三支美元基金,兩支人民幣基金的總規(guī)模超過12億美金(80億人民幣)。

  據(jù)李開復(fù)透露,創(chuàng)新工場這一輪基金募集已有一段時間。

最大的基金來源于家族基金,家族拿自己的錢投資,其次是一些A股公司、母基金,也包括一些政府引導(dǎo)基金。

  在過去幾個月時間,創(chuàng)新工場已經(jīng)利用最新的雙幣基金分別投資了多個優(yōu)質(zhì)項目,其中,美元基金投資的項目包括無人駕駛公司馭勢科技、人工智能企業(yè)第四范式。

  也包括自行車出行工具摩拜單車(Mobike)以及美國硅谷機器人項目Wonder Workshop(奇幻工房)等;人民幣基金則重點投資了馬東創(chuàng)辦的米未傳媒、原麥山丘等優(yōu)質(zhì)項目。

  這其中,摩拜單車最近非常火熱,摩拜單車等也能看作是未來城市出行中必不可少的一環(huán)。

  有人認為,摩拜單車未來場景是:人們先通過公共交通或無人車解決長距離出行,再通過自行車或電動自行車作為3公里以內(nèi)的短距離出行的補充。

  同樣以單車為營生的700bike 聯(lián)合創(chuàng)始人張向東日前對外表示,我始終相信,自行車是城市文明的標尺,自行車使用率越高,城市越文明。

  李開復(fù)透露,創(chuàng)新工場是在摩拜單車B輪的時候參與投資。

投資之前,創(chuàng)新工場曾專門研究過自行車領(lǐng)域。

  分析認為,盡管外界對摩拜單車前景有懷疑之聲,但創(chuàng)新工場還是準確的踩準了一個熱點。

  以下是對話創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)實錄:  提問:創(chuàng)新工場這次募集了這么多的資金,LP來自哪里?  李開復(fù):最大的基金來源于家族基金,家族拿自己的錢投資,其次是一些A股公司、母基金,也包括一些政府引導(dǎo)基金。

  提問:當前都在講資本寒冬,基金投資變得謹慎,創(chuàng)新工場的投資策略有什么變化?  李開復(fù):還是按照原來的一貫方向,會挑選幾個我們認為所謂的風口或成長率最高的領(lǐng)域,根據(jù)這個賽道來做比較完整的布置,我們希望投的是這些領(lǐng)域最棒的公司。

  并不是說先做用戶再掙錢是不可以的模式,只是創(chuàng)業(yè)者要想清楚,你的這些用戶是不是可以長久留存,是不是有品牌和技術(shù)的差異化,可以形成一些壁壘。

  還有就是你獲取用戶的時候,是用最低的成本,而不是瘋狂燒錢。

  我覺得經(jīng)過過去一年多所謂的資本寒冬,大部分創(chuàng)業(yè)者都學(xué)會了即便是融到很多錢,對開銷的每一塊錢都變得非常謹慎,所以我覺得對創(chuàng)新工場的投資策略并沒有太大的改變。

  碰到了寒冬之后,也有少數(shù)公司遇到了挑戰(zhàn),我們進去幫他們開源節(jié)流,砍掉不掙錢的業(yè)務(wù),這些其他的VC也有做。

  幸運的是我們選創(chuàng)業(yè)者項目的時候就想到了這些,碰到特別大危機的就可以數(shù)得出來。

  創(chuàng)新工場投人工智能和文娛較多  提問:能否講一下工場看的內(nèi)容、技術(shù),現(xiàn)在您看好的風口是什么?方向怎么調(diào)整?  李開復(fù):我們投資最多的是人工智能和文娛,人工智能拆分成兩個方向,一個就是真的AI,讓機器能聽、能看、能思考,基本上是無人駕駛為主,汽車為輔。

  這些我們認為有特別大顛覆意義的,尤其是無人駕駛的領(lǐng)域,無人駕駛的技術(shù)都可以抽出來使用,變成機器人、智能高爾夫車。

  無人駕駛是最困難級別的技術(shù),一旦往這個方向走,有很多可以做,而且無人駕駛是被全球汽車公司接受的概念,有非常大資金投入,讓人非常振奮,有很多聰明科學(xué)家、工程師投入。

  比如說特斯拉和其他公司在某些地方已經(jīng)有無人駕駛在跑,只是我們不知道而已,所以未來五年之后無人駕駛會有很大的發(fā)展。

美國有特斯拉,中國也有一些類似的對標公司。

  而且這個公司即便做不出千億美元級別的公司,技術(shù)也可以運營在別的領(lǐng)域,或者被一些汽車公司收購、合并,這些可能性都非常大,是非常大的風口。

  還有就是汽車領(lǐng)域,同時有三個風口在發(fā)生,三者結(jié)合顛覆我們出行的市場,現(xiàn)在我們看滴滴、神舟、Uber已經(jīng)改變我們的生活,其實還沒有開始,這個是人工智能的AI領(lǐng)域。

  再談一下AI的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)AI不是做一個能聽、能看、能想的復(fù)制品,我們只是把已有的數(shù)據(jù)拿來優(yōu)化,從中得到理解、領(lǐng)悟、推測、判斷、變現(xiàn)這些的目標。

  其實這一類的應(yīng)用我們每天都在用,每一次打滴滴,看今日頭條,每一次在淘寶買商品其他商品推薦出來,這都是AI。

  創(chuàng)新工場除了我自己還有一批很懂技術(shù)的投資人,最近也招一些科學(xué)家和工程師,我們看到很多C輪左右的公司突然需要AI。

  BAT自己找人最好,跟VC界沒有什么關(guān)系,因為他們認為我們數(shù)據(jù)這么多誰需要給你合作,京東、美團、小米、奇虎也不會認為自己需要跟VC合作。

  但是如果一個公司突然到了C輪,發(fā)現(xiàn)他的用戶從幾萬到幾百萬、幾千萬,無論軟件用戶還是硬件軟戶,像摩拜單車突然就火起來了,新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)突然起來,這類有很強的技術(shù)需求,用戶量突然強起來,需要更好的匹配用戶,更好的達到搜索、推薦、變現(xiàn)的功能。

  文化娛樂方面,我們認為現(xiàn)在能產(chǎn)生最大的價值的有三個方面是我們看的,第一個就是IP的產(chǎn)生,現(xiàn)在文娛都在含IP,要可持續(xù)、被追捧成為一個現(xiàn)象級的東西,比如說暴走漫畫。

  第二就是平臺型的公司,即便你都是靠別人的內(nèi)容,但是你是一個入口,用戶來你這兒,這種公司是長期的有最大的價值。

比如說我們投資的知乎,SNH48也可以理解為是這樣的。

  這些無論是美女還是紅的歌星,這個平臺永遠可以當做利益分享。

IP做的好的時候,可以推進成為一個公司,奇葩說的成功,就帶來米未傳媒開始推出奇葩說的衍生產(chǎn)品。

  比如說好好說話和一些黑白星宿的產(chǎn)品,IP跟平臺,就像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,做文娛也是先產(chǎn)生IP。

還有我們一直關(guān)注的就是95后的內(nèi)容,我們深深的認為95后對內(nèi)容的掌控和理解,和他們的使用互聯(lián)網(wǎng)移動的方法,跟在座的每一位,差別很大。

  我家里就有95后,95后是國家在虛擬世界里面,用現(xiàn)實世界做補充,跟在座的每一個人不太一樣。

真的很難換位思考用他們的角度看需求是什么,我們不斷研究他們的需求是什么。

  一方面我們認為未來他們是必須要滿足的。

更重要的是他們成為意見領(lǐng)袖,以后要看95后,不是看我們。

  在美國可以看到這個現(xiàn)象的產(chǎn)生,美國一些很酷的網(wǎng)站都是跟我女兒學(xué)的,其實在國內(nèi)也是一樣,特別年輕的,他們自己知道自己想要什么。

  而且他們的意見最終會影響我們,甚至影響你們,他們會變成意見領(lǐng)袖,這不是專家和投資大王。

  科學(xué)家的創(chuàng)業(yè)機會來臨了  提問:大家覺得移動互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)過去了,那波的創(chuàng)業(yè)口過去了,現(xiàn)在大家都賭AI,人工智能,人工智能會不會有迭代的關(guān)系?  李開復(fù):我同意人工智能是最大創(chuàng)業(yè)計劃的觀點,因為現(xiàn)在有很多天時地利人和的因素,  為什么人工智能特別適合創(chuàng)業(yè)呢?因為數(shù)據(jù)越來越多了,越來越多的地方有創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù),第二個就是計算的成本降低。

第三就是機器學(xué)習(xí)算法越來越成功了,尤其是深度學(xué)習(xí)。

  五六年前出來,很大程度的提升了對未來的預(yù)測、判斷的能力,所以這幾件事情,天時地利人和的情況之下來做是最好的。

  但是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,誰能夠懂用戶、懂運營,從零0到1的理念是移動互聯(lián)網(wǎng)的核心理念,但是特別玩透這一套理念的來做AI未必適合,因為思維不一樣。

  應(yīng)該是科學(xué)家加上輔助商務(wù)人士、商務(wù)合伙人,或者是一個有項目創(chuàng)新工場幫助他們彌補短板,我覺得是科學(xué)家的機會來臨了。

  機器人方面的技術(shù)離不開深圳  提問:可能很多人到這個時間都出去休假了,很多VC的項目都減少了,工場這方面一方面在會有項目,而且開分公司,為什么去廈門、深圳這些城市?  李開復(fù):廈門的創(chuàng)業(yè)者特別務(wù)實、會賺錢,忽悠VC的本領(lǐng)肯定不如北京的創(chuàng)業(yè)者,但是埋頭實干,兩年就盈利,這讓我們感到被震撼。

  尤其是隨著人民幣基金5+2的周期,我們覺得這一類創(chuàng)業(yè)者很強。

在廈門我們跟蔡文勝關(guān)系密切,對我們了解這種類型的草根創(chuàng)業(yè)者能有幫助。

  深圳是一個硬件的工廠,機器人方面的技術(shù)離不開深圳,深圳的創(chuàng)業(yè)者有自己的風格,他們不喜歡做一大堆會去參加,跟創(chuàng)業(yè)者泡在一起,他們相對務(wù)實。

  但是所謂的務(wù)實的另外一面就是對最新的趨勢和創(chuàng)業(yè)的方法論沒有北京那么成熟,所以我們可以作為一個樞紐去參與。

  我們對北京創(chuàng)業(yè),一年之前都說空氣不好,到別的地方去,現(xiàn)在天氣也很好。

以前覺得深圳的房價便宜,會去深圳,但是現(xiàn)在深圳也不會太便宜。

  創(chuàng)新工場選擇自己熟悉的賽道  提問:都說是寒冬,一些好的項目可能找不到資金,又有一些資金找不到好項目,有一些基金抱怨被忽悠,你們在這個過程中有沒有這個感覺?你們怎么篩選好的項目?  李開復(fù):我們解決這個問題的方法就是選擇自己的賽道,在這個領(lǐng)域沒有太多被忽悠,如果投新能源肯定是被忽悠,我們是選擇我們自己熟悉的賽道。

  至于創(chuàng)業(yè)者拿不到錢,就跟看到房地產(chǎn)什么問題是一樣的,市場要動,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者希望拿到泡沫錢,所謂一年前的高估值,投資人認為市場不好了,要打一個折扣。

  我們其實會更從客觀的角度,不會認為環(huán)境不好就理所應(yīng)當?shù)拇騻€七折、六折,一個項目還是要客觀的判斷發(fā)展?jié)摿Γ@個基金里面列的幾個項目。

  如果純粹論估值來說,都不低,但我們認為這是一個風口,創(chuàng)業(yè)者是特別優(yōu)質(zhì)的,不會說環(huán)境差一點就不做。

  對資本市場保持謹慎樂觀  提問:創(chuàng)新工場和其他的VC不太一樣,大家投資謹慎的時候,你們?nèi)诘阶畲笠还P資金,你們是不是覺得資本市場開始回暖?  李開復(fù):我們在某些領(lǐng)域是樂觀的,我對整個資本市場還是不會去做完整的預(yù)期,但是有些地方看到是樂觀的。

剛才這幾個賽道我們是樂觀的。

  而且另外我們對二級市場其實也是樂觀的,雖然你可能會覺得股市A股并沒有漲那么多,但是你看過去每個月IPO的公司,或者新三板的創(chuàng)新層,國內(nèi)資本市場的流通對高科技公司,能賺錢高科技公司的稀缺性我們是非常看好的。

  這個單子上面的任何一個公司加入有持續(xù)兩年的幾千萬的利潤,基本上是會被追捧的公司。

  當然還有排隊的問題、盈利的問題,每個月會有20多個公司,我也樂觀的認為,對于稀缺性的高科技,真才實料的高科技公司會越來越被認可,排隊的過程會越來越順暢。

  基于這個正面的認知,應(yīng)該對整個資本市場是謹慎的樂觀。

即便你說現(xiàn)在美元基金融資難,投資難,美國上市難,分析師看中概股又回歸等等的,我們也看到一些回暖的現(xiàn)象。

  比如說有不少手中有美元的VC回來了,開始在投,擔心錢投不出去,這也是正面的現(xiàn)象。

  另外我們看到即便那些表現(xiàn)一般的中概股的過程當中,可以看到企股是比較順暢的,在國內(nèi)所創(chuàng)的價值和PE相比。

  我們看到那些堅決不回來的,騰訊、阿里股價都達到了歷史新高,我是覺得也不會長期的境外市場會有不可克服的挑戰(zhàn)。

  就是說隨著這些公司能夠達到一個5億、50億、100億的公司,在美國上市也是可能,整體應(yīng)該是謹慎的樂觀。

  美圖選擇香港上市是合理選擇  提問:您提到了廈門的創(chuàng)新公司,美圖前一段時候遞交IPO申請,有人說美圖50億美元的估值是虛高,您怎么看?  李開復(fù):估值方面,我們不好對一個數(shù)字評估,我們覺得美圖的用戶量,是世界上除蘋果、Facebook、谷歌、BAT外最大的,就是看你是不是認可這個用戶群有很大的吸引力。

  以前我演講會問有沒有人用美圖,現(xiàn)在我都是說有沒有人不用美元,它是一個強需求。

  至于美圖選擇在香港上市,由于我是美圖的董事,我不能對美圖在香港上市發(fā)表意見。

  但是整體來說,對于任何一個公司選擇香港還是值得考慮的,你要能夠讓大陸認可才會有用,在內(nèi)地上市排隊流程和要求跟在香港和美國都是有差異化的。

  每一個公司都會看到這三個市場哪一個是自己的,美國市場可能都有挑戰(zhàn),因為你做不到百億美元級別的公司,都不是很容易得到投行的關(guān)注。

  所以你既然要上市,還要得到當?shù)胤治鰩煹恼J可和跟隨,這也會是任何公司要考慮的。

07-13

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