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創(chuàng)哥一直在思考一個(gè)問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)案例能不能被復(fù)制?掰著手指頭盤(pán)算了一下,阿里巴巴只有一個(gè),騰訊也只有一個(gè),要是真能復(fù)制,那還不巨頭滿地跑,創(chuàng)業(yè)如唱戲。
不過(guò),今天創(chuàng)哥要講的主人公和他的創(chuàng)業(yè)具有普遍性,很適合給白手起家的創(chuàng)業(yè)者借鑒。
小學(xué)水平,27歲前還是個(gè)小農(nóng)民,面朝黃土背朝天,不料,一轉(zhuǎn)眼做起來(lái)衛(wèi)生巾的生意,在女人都談巾羞澀的年代,他頂著被人鄙視的眼光,還真做成了一個(gè)巨無(wú)霸,現(xiàn)在市值900多億港幣。
這人叫許連捷,他所創(chuàng)辦的企業(yè)就是恒安國(guó)際,主打產(chǎn)品是衛(wèi)生巾。
許連捷被稱為“草根商業(yè)教父”,也是實(shí)實(shí)在在的婦女之友,一生創(chuàng)業(yè)很是傳奇。
今天,我們就來(lái)看看這個(gè)最會(huì)做生意的福建農(nóng)民,是如何白手起家,打下了900億的紙業(yè)帝國(guó)!12歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)資本積累,一籃子雞蛋讓他成全村首富1953年6月,許連捷出生在福建晉江后林村,當(dāng)時(shí)剛建國(guó)不久,全國(guó)上下沒(méi)有一個(gè)地不是貧窮的,家人就給他起名“連捷”,希望能連連告捷。
童年的許連捷是在貧窮中度過(guò)的,所以,他一直在想怎么能賺錢(qián)。
12歲的時(shí)候,他就發(fā)現(xiàn)了一門(mén)好生意:在東村收雞蛋,倒手到西村,然后在西村收購(gòu)?fù)炼梗俚故值綎|村,一個(gè)小籃子就實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)村莊的互通有無(wú)。
當(dāng)時(shí)大家手里也沒(méi)什么閑錢(qián),許連捷這一倒手,倒賺了幾塊錢(qián),成了村里的首富,這讓村里的小伙伴眼紅了,于是,12歲的許連捷成了“投機(jī)倒把”分子,被大家關(guān)進(jìn)了“學(xué)習(xí)班”。
雖說(shuō),首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,但讓許連捷明白了,經(jīng)驗(yàn)很重要,而他學(xué)到的第一課就是賺差價(jià)。
還有就是,生意雖小,但只要消費(fèi)者需要,那就能做起來(lái)。
“天上下金子了”,這個(gè)金子就是衛(wèi)生巾被改造后,許連捷小學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就開(kāi)始務(wù)農(nóng)了,但一直在摸索怎么賺錢(qián)。
1979年,鄧小平在南方畫(huà)了一個(gè)圈,改革開(kāi)放就這樣開(kāi)始了。
許連捷知道這個(gè)消息后,高興地蹦跳起來(lái),對(duì)老爹說(shuō),天不再下雨了,要下金子啦。
就在老爹還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,許連捷就在村子里辦起了運(yùn)輸隊(duì)、服裝廠、拉鏈廠,幾年下來(lái),至少50萬(wàn)元進(jìn)賬,在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代,這就是一筆巨款。
這時(shí)候,老爹高興不起來(lái)了,12歲的時(shí)候賣個(gè)雞蛋都是“投機(jī)倒把”,現(xiàn)在搞這么大,不得要進(jìn)班房啊,老爹愁悶不已,坐在自家門(mén)檻上,一鍋一鍋的抽煙。
許連捷心里一陣酸痛,老爹給自己起名連捷,沒(méi)想到不僅沒(méi)連捷,還惹出這么多事,不過(guò),他信心堅(jiān)定,告訴老爹:“天變了,地變了,政策變了,兒子不會(huì)再被抓了!”1983年,美國(guó)限制中國(guó)紡織品出口美國(guó),正好許連捷的產(chǎn)品都是出口美國(guó),生意一落千丈,他就思索換個(gè)生意做。
1985年的時(shí)候,許連捷遇到了推銷衛(wèi)生巾設(shè)備的楊春榮,他一了解,外國(guó)女性都用衛(wèi)生巾,中國(guó)女人當(dāng)時(shí)還在用草紙和月經(jīng)帶,既不衛(wèi)生又不方便,這絕對(duì)是一片藍(lán)海,許連捷心想:“天又要下大錢(qián)了”!他思來(lái)想去,還是不太確定,找到好友施文博,兩個(gè)人又跑到香港調(diào)研了一番,都覺(jué)得這個(gè)生意可做。
于是,1985年,兩人再找到老鄉(xiāng)楊榮春、洪青山,共同集資136萬(wàn),在晉江安海鎮(zhèn)創(chuàng)立了列入中國(guó)最早一批的婦女衛(wèi)生巾企業(yè)——恒安實(shí)業(yè)有限公司。
天上下金子了,許連捷的金子就是衛(wèi)生巾。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定得是“剛需、高頻、痛點(diǎn)”,不然就別費(fèi)力氣了。
男人推銷衛(wèi)生巾被罵流氓,那就換一招打個(gè)廣告恒安推出的第一個(gè)品牌是“安樂(lè)”,許連捷說(shuō),安樂(lè),是要讓千萬(wàn)婦女安全、快樂(lè)。
產(chǎn)品下線了,開(kāi)始做推廣,但第一步就把許連捷給難住了。
當(dāng)時(shí)中國(guó)人的觀念還比較落后,大城市的人還知道衛(wèi)生巾,小城市的人根本不知道這是啥。
許連捷招推銷員,女性推銷員根本招不到,只能硬著頭皮讓男性推銷員上,跟女性推銷的時(shí)候,人家根本不買(mǎi)賬,還以為推銷員是流氓,要占人家便宜呢,白了一眼就趕了出去。
給個(gè)人推銷不行,那就到超市推銷吧,要是能在超市上架,銷量應(yīng)該也不愁。
結(jié)果超市的人根本不愿意,你把這玩意跟食品擺在一起,我這食品還怎么賣?這可讓許連捷頭大了,第一個(gè)吃螃蟹的人還真不好吃,得想辦法。
有天在看電視的時(shí)候,看到大家都在電視上打廣告,許連捷一想,這個(gè)方法倒不錯(cuò),可以試一下,于是花了幾百錢(qián)的制作費(fèi),3萬(wàn)塊錢(qián)的廣告費(fèi),拿下了當(dāng)時(shí)熱播劇《八仙過(guò)海》的劇中廣告。
沒(méi)想到這個(gè)廣告播出后,引起了巨大反響,再加上引導(dǎo)大家的觀念,大家慢慢知道了“安樂(lè)”牌衛(wèi)生巾,并用起了衛(wèi)生巾。
接著全國(guó)各地的婦女給他寫(xiě)信,感謝許連捷生產(chǎn)的衛(wèi)生巾,更是有人仰慕不已,許連捷成了地地道道的婦女之友。
當(dāng)時(shí)恒安的生意好到供不應(yīng)求,有人左手刀子右手鈔票,逼著業(yè)務(wù)員開(kāi)提貨單,100箱貨出去一倒手就能賺1000塊。
許連捷這招告訴我們,在一條路走不下去的時(shí)候,就換一條路,在走路的時(shí)候,可以看看別人的腳印,借鑒一下別人的經(jīng)驗(yàn),雖然有360行,但道理都是相通的。
要想讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,接班人絕對(duì)不能任人唯親在“安樂(lè)”取得成功后,恒安又推出了“七度空間”、“心心相印”等近20個(gè)品牌,囊括了生活用紙、廚房用紙和手帕紙三個(gè)領(lǐng)域,市場(chǎng)占有率達(dá)到40%以上,成為行業(yè)老大。
1998年12月8日,“恒安國(guó)際”正式在香港聯(lián)交所掛牌,以10倍的市盈率順利入市,同時(shí)創(chuàng)下了這年港股上市最高市盈率和最高認(rèn)購(gòu)倍數(shù)的奇跡。
截止今天,恒安的市值已經(jīng)達(dá)到904億港元,而許連捷的身價(jià)也到了150億,回想過(guò)去,經(jīng)歷了被模仿,公司內(nèi)部動(dòng)蕩,和老對(duì)手寶潔競(jìng)爭(zhēng),革自己的命搞創(chuàng)新,這一切對(duì)許連捷來(lái)說(shuō),都記憶猶新。
而許連捷這個(gè)農(nóng)民能走到今天,時(shí)時(shí)刻刻都在與時(shí)俱進(jìn),在接班人這個(gè)問(wèn)題上,他也沒(méi)有走其他企業(yè)家的老路,讓自己的子女接任。
2013年3月,許水深擔(dān)任執(zhí)行總裁,許連捷說(shuō),自己退任后,許水深就會(huì)接自己的班。
而外界問(wèn)他,為什么不讓自己的三個(gè)兒子接任呢,他說(shuō):“那很正常,因?yàn)閷I(yè)人士做專業(yè)事”。
許連捷的三個(gè)兒子許清流、許清水和許清池,都是英國(guó)的“海歸”,但對(duì)父親辛苦從事的制造業(yè)都不感興趣,而許連捷說(shuō),他也不能強(qiáng)迫他們。
或許,許連捷的這一職業(yè)經(jīng)理人管理制度,可以讓恒安成為百年老企。
許連捷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很平凡,但又很成功。
要問(wèn)他的成功秘訣,創(chuàng)哥覺(jué)得這幾個(gè)詞很適合他:積少成多,挖掘藍(lán)海,革命創(chuàng)新,不任人唯親。
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