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采訪_本刊記者 伏昕 冀勇慶 文_本刊記者 冀勇慶 編輯_何伊凡 攝影_史小兵43歲“高齡”的丁磊發福了。
這位網易公司創始人兼CEO小肚子有些凸起,不過咋咋呼呼愛開玩笑的習慣還是沒變。
“哎呀,這里好高大上呀。
”一走進我們見面的法國紅酒文化中心他就高喊。
這是4月24日下午,網易有道宣布進軍在線教育當天。
在中國互聯網圈內,丁磊特立獨行,不扎堆,也不焦慮,至少沒有把焦慮寫在臉上。
這些年,他一直保持低調,即使是自己公司的產品發布會也很少參加。
但這次網易有道在798的發布會他到早了,于是溜溜達達地在旁邊找了個小餐館,先解決肚子問題,隨后與本刊記者會面。
采訪結束后,他匆匆趕到發布會現場,做了一個簡短而且中規中矩的發言。
等到網易高級副總裁、網易有道CEO周楓發言完畢的時候,臺下第一排已經不見了丁磊的蹤影,而且再也沒有回到會場。
網易員工對此已經習以為常。
這幾年,丁磊已經不常到網易的北京和廣州部門巡視了,“我是浙江人,待在杭州最舒服。
”除了在杭州坐鎮指揮外,他花了5年時間,養成了2000頭“丁家豬”,據說這些豬肉已經被送到了一些網易員工和客戶的餐桌上。
雖然他對外界忽視“丁家豬”的成績有些不滿,但互聯網還是他的主戰場——在這個戰場上,網易也開始被忽略了。
如今的中國互聯網大棋盤中,網易處在一個不尷不尬、比上不足比下有余的位置:前面的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三只大象已經絕塵而去,后面的MQJ(小米、奇虎360、京東)三只小虎則緊緊追上來。
不過,這似乎并沒有影響到丁磊的心情:“BAT大家的模式不同,阿里和百度還是流量模式,網易是內容供應商。
三小虎利潤加起來還沒有網易多。
所以,別把不吭聲的鱷魚當壁虎。
”與BAT的宏大敘事和平臺戰略相比,丁磊只對與內容相關的產品感興趣,網易似乎也只擅長此道:無論是《大話西游》網游、網易新聞客戶端還是有道詞典,莫不如此。
而對于純渠道業務,丁磊興味索然,他也從不熱衷建渠道平臺。
當年,陳天橋在代理《傳奇》成功后,很快轉向做渠道和大平臺,代理多款網絡游戲,并率先推出免費策略。
丁磊則一直堅持自主研發為主,只愿意代理《魔獸》這種精品游戲。
正是這種策略,導致目前排名第二的網易網絡游戲業務一度讓盛大反超。
這次網易有道進軍在線教育,仍然與丁磊所喜歡的內容產業緊密相關:通過有道詞典的4億用戶,能夠吸引外研社、英孚教育、新東方在線、王長喜等資深教育機構和個人入駐,從而建立起一套利益分享機制。
可以說,沒有有道詞典的成功,網易要做在線教育根本找不到抓手。
而有道詞典能夠做起來,最重要的是因為丁磊的寬松。
2007年,有道產品部門一位同事經常需要查技術詞匯,這些詞在目前的英中詞典中根本就查不到,他就在想能否通過搜索技術解決這個問題。
網易有道副總裁、有道詞典總經理包塔回憶,一開始只有一名程序員開發這個產品,他們看到DEMO效果不錯后匯報給了周楓,周楓找到了丁磊,希望其它部門能夠幫著推廣這個產品。
一開始,丁磊的態度是不以為然:“我當時覺得很無聊,做詞典還需要搜索引擎技術嗎?隨便買兩本電子詞典一輸不就完了嗎?”還是周楓教育了他,一是很多專有名詞現有的詞典無法覆蓋,再一個就是很多新鮮出爐的互聯網詞匯如“屌絲”也還沒有準確的英文翻譯。
丁磊貌似聽懂了,然后就幫著協調網易郵箱等內部資源。
包塔對丁磊這種放權的狀態印象深刻。
丁磊關注了這個產品之后,會隔三差五問用戶量怎么樣了,從來沒有問過賺了多少錢。
“丁磊骨子里喜歡小而美的生意,他做很多東西,都不是說先搭多大的架子,而是先考慮做用戶喜歡的事情。
”據說后來好評如潮的“網易公開課”,同樣是一名員工徑直走進了丁磊的辦公室,說老板我想做這么個東西,丁磊靜靜地聽了幾分鐘,也就答應做了,結果“三年花了一個多億”。
丁磊并非一個不求回報的慈善家。
實際上,在互聯網資深人士謝文看來,互聯網行業中真正的商人只有兩個:丁磊和陳天橋。
這兩個人即使不做互聯網,也同樣能夠把生意做得風生水起。
“做任何產品,最后當然都需要掙錢。
”當有道詞典用戶數突破一億后,丁磊開始跟周楓和包塔討論賺錢問題。
而目前,有道詞典依靠廣告和流量分成,收入已經能夠覆蓋成本了。
在丁磊看來,網易在線教育一開始不需要所謂的布局。
但是由于非常注重用戶體驗,最后有道詞典、網易公開課、網易云課程這幾個產品基本上都做成了,并幫助網易在教育領域形成了合力。
現在再去推在線教育平臺,也是水到渠成的事情。
“我覺得這時候進入也不早,也不晚。
”在自己不喜歡或不擅長的領域,丁磊一直都是個后來者。
他自稱一直信奉一條原則:只要把用戶體驗做得足夠好,就有后來居上的機會,談起產品的細節他就興致大增。
而實際上,在BAT主導的搜索、電子商務和即時通訊領域,后來者網易都有所涉獵,卻最終未能后來居上。
2003年,在QQ推出4年之后網易推出了即時通訊產品——網易泡泡。
1996年就開始玩BBS的骨灰級玩家丁磊不可能不知道即時通訊的重要性,當時網易泡泡被列為網易的戰略級產品,直接向其匯報。
2003年底,網易泡泡推出了“掛泡泡送短信”的大規模促銷活動,歷時一年時間發展了1500萬注冊用戶,最高同時在線人數達到了50萬。
但是,當2004年底活動結束之后,泡泡也停止了增長。
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