在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)思維似一道絢爛的光芒，瞬間點(diǎn)亮漫漫征途。

互聯(lián)網(wǎng)與生俱來(lái)的去中心化特質(zhì)，恰與我國(guó)農(nóng)村普遍存在的以較小個(gè)體為經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展模式相契合，二者天然具備融合的土壤。

電商巨子跨界而來(lái)，各自活躍于農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，花樣迭出的營(yíng)銷大秀輪番上演。

與此同時(shí)，傳統(tǒng)農(nóng)商也紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)排兵布陣：嚴(yán)格把控食品安全、與傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，賦予品牌全新的價(jià)值體驗(yàn)。

這些在產(chǎn)品、理念、模式上勇于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基因的互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒，能否克服資金、冷鏈物流等方面的天然屏障，真正扎根于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為一股增強(qiáng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展的內(nèi)驅(qū)新動(dòng)力?農(nóng)業(yè)是不是下一個(gè)風(fēng)口?這些問(wèn)題是眾多創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注的。

第四屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)商高峰論壇在中歐國(guó)際工商學(xué)院北京校區(qū)舉辦，本次論壇也就這個(gè)問(wèn)題做出了討論。

三大議題：一是工商資本灌溉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，塑造新格局;二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深耕互聯(lián)網(wǎng)，再造新基因;三是荷蘭奇跡：中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的他山之石。

論壇以此共話“新常態(tài)”下，中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新時(shí)代。

會(huì)上熙可集團(tuán)總裁朱演銘以其公司推出的新產(chǎn)品“果的”的銷售渠道為例指出，解決中國(guó)三農(nóng)困境的可能是移動(dòng)電商和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的結(jié)合。

他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主力人群(80后90后)已然崛起，垂直電商規(guī)避了傳統(tǒng)渠道的弊端，同時(shí)健全的物流生態(tài)系統(tǒng)解決了“最后一公里”的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起和成熟成為中國(guó)農(nóng)村大量?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通往消費(fèi)者的最佳渠道，這也是熙可有信心開(kāi)始將產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行銷售的重要原因。

以熙可為例，“果的”產(chǎn)品在中國(guó)國(guó)內(nèi)的銷售，90%將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

朱演銘表示，農(nóng)業(yè)或?qū)⒊蔀槲覈?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的顛覆以及三農(nóng)問(wèn)題解決有望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上找到出路。

隨著阿里和京東兩大國(guó)內(nèi)電商巨頭均表示會(huì)全速推進(jìn)“農(nóng)村電商”戰(zhàn)略落地，“電商下鄉(xiāng)”之役的號(hào)角已經(jīng)吹響!2015年或?qū)⒊蔀檗r(nóng)村電商突飛猛進(jìn)、數(shù)億農(nóng)民逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)購(gòu)的里程碑和啟蒙年。

阿里副總裁吳敏芝表示，隨著電商市場(chǎng)的日趨成熟，各項(xiàng)利好政策的落地以及農(nóng)村電子商務(wù)的爆發(fā)性增長(zhǎng)，阿里集團(tuán)已具備進(jìn)軍農(nóng)村淘寶市場(chǎng)的天時(shí)、地利、人和因素。

農(nóng)村電商能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來(lái)“買賣”的切實(shí)實(shí)惠。

而農(nóng)村淘寶如何突破物流、信息流的瓶頸，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通是值得思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

據(jù)此，阿里巴巴推出農(nóng)村淘寶千縣萬(wàn)村計(jì)劃，計(jì)劃在三至五年內(nèi)投資100億元建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，覆蓋全國(guó)1/3的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。

吳敏芝還介紹了阿里推出的農(nóng)村淘寶發(fā)展的“四大戰(zhàn)略”，探索實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通功能的方式。

接著，京東副總裁馬健榮先生結(jié)合今年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃及京東的發(fā)展歷程發(fā)表了對(duì)電商未來(lái)發(fā)展方向的看法。

京東希望通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和電商來(lái)改變中國(guó)農(nóng)村的痛點(diǎn)，以銷售帶動(dòng)生產(chǎn)，減少農(nóng)產(chǎn)品從田地到家的銷售環(huán)節(jié)。

他著重介紹了站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，京東加快發(fā)展農(nóng)村電商的“3F戰(zhàn)略”及創(chuàng)新的農(nóng)村物流方式。

隨后，中糧我買網(wǎng)首席執(zhí)行官趙平原、順豐優(yōu)選執(zhí)行總裁崔曉琪、新農(nóng)堂創(chuàng)始人鐘文彬等行業(yè)跨界領(lǐng)袖，就新型農(nóng)業(yè)組織方式、冷鏈物流、互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)商模式等話題展開(kāi)討論。

目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)正面臨千古未有之的大變局。

2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，“加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式”已被列為2015年五大經(jīng)濟(jì)任務(wù)之一。

在這個(gè)豐富而生動(dòng)的歷史性變局中，投資機(jī)遇和新機(jī)會(huì)正考驗(yàn)著各路資本的遠(yuǎn)見(jiàn)。

資本開(kāi)始挖掘農(nóng)業(yè)這塊“最后的處女地”，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起似乎也在一個(gè)恰當(dāng)時(shí)機(jī)開(kāi)始影響傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)間軸。

那從業(yè)者又該如何攻堅(jiān)克難、協(xié)力重繪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“基因圖譜”，值得深思。